在經濟發展迅速的今天，報告不再是罕見的東西，報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。寫報告的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家整理的報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

最新酒店餐飲部辭職報告(8篇)篇一

您好!

您好!首先感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職信。我是懷著十分復雜的心情寫這封辭職信的。自我進入國壽財險__公司之后，承蒙領導對我的關心、指導和信任，使我獲得了很多機遇和挑戰，同時也取得了一定的成績。經過這些年的工作，我在保險領域學到了很多知識，積累了一定的經驗，對此我深表感激。

由于我本人健康和家庭的原因，近期的工作讓我覺得力不從心。為此，我進行了長時間的思考，目前公司正進行本年的完美收官，這是一年中最重要的階段。而我在這個重中之重的時刻，已經不能為公司的事業獻上自己的一份微薄之力，為了不因為我個人的原因而影響公司的工作安排和發展，經過深思熟慮之后我決定辭去__互動出單點負責人的工作。我知道這個決定會給公司帶來一定程度上的不便，對此我深表抱歉。

祝領導和所有同事身體健康、工作順利!再次對我的離職給公司帶來的不便表示抱歉，同時我也希望領導能夠體恤我個人的實際情況，對我的申請予以考慮并批準。

此致

敬禮!

申請人：

__年__月__日

最新酒店餐飲部辭職報告(8篇)篇二

您好！

我是在酒店的餐飲部工作的員工，而今也是自己工作厭倦，沒什么動力，挺難去適應這種服務類型的工作，所以也是希望能在月底離開酒店。

之前進入到餐飲部，其實也是朋友的介紹，說還不錯，我也是沒有什么太多的工作經驗，就抱著試一試的想法來做了，開始的時候是還好，工作也不是特別的難，雖然要求是會挺多的，但是我想，畢竟是一份工作，而且我也是才剛開始接觸，就盡量的來適應，雖然工作這么長時間以來沒有出過什么差錯，但是我也是感受到自己還挺難適應的，能做這個工作，但是內心也是只把這個事情當成一份工作而已，做好自己本職的，就是了，沒有什么太多想去提升的動力，服務類型的工作讓我覺得不是那么舒服，而且我也是更覺得和人去打交道，讓我覺得還是艱難一些的。只是由于這是我的工作，所以我也是盡力的去做好它，但而今我也是感受到自己很難再去做好了，也是擔心自己出錯，對于工作也是產生了厭倦感，無法再像之前那樣會那么認真的去做好了，所以我覺得還是離開好一些，避免我工作出了問題導致犯了錯。

一份合適，適應的工作，其實才能讓我更加的有動力來做，雖然說這份工作還是不錯的，但是不合適的話，也是很難去做好的，而今雖然我是沒有犯什么錯誤，工作也是好好的去做了，但是我清楚無法再長久下去，也是不想再給酒店添加麻煩，同時我也是清楚而今去社會找工作并不是那么的容易，而且很多的工作也是有一些要求的，不過我也是想去嘗試下，找到合適的，自己能做的才行，而不是在一份工作上面勉強的來做，這樣也是容易出問題的，我自己也是做得不開心，而且而今我也是沒有什么太大的壓力，所以還是趁著年輕，多去嘗試下，多去試試自己可以做，想做的，找到一份長久去做，自己也是愿意做的才行。

我也是感謝酒店之前給予的工作機會，最后的這段日子，請放心，我也是會去認真的盡責做好的，做到是有始有終的，該有的交接也是會和同事去做好，同事們的相處也是非常的不錯，我也是在這兒學到挺多，有一些的收獲，也是會在以后好好的去珍惜，去運用的，對于我的離職，也是望領導批準。

此致

敬禮！

辭職人：xxx

20xx年xx月xx日

最新酒店餐飲部辭職報告(8篇)篇三

最新酒店餐飲部辭職報告(8篇)篇四

自20__年1月29日來到紅河州公安局交警支隊車管所，我已經工作近一年半了。從一個初出校園鋒芒畢露的不懂事孩子迅速成長為一個實事求是的社會服務工作者。

我在監調科里主要從事的工作是互聯網、電話服務，這是一個很鍛煉人的工作，需要對業務的掌握、法律法規的熟悉，才能很好地為駕駛員朋友解答。學習期間我得到了許多同事的耐心講解，棘手問題通過有效的溝通變得迎刃而解。工作讓我學會了表達、溝通、協調、克服膽怯等許多能力。我一年多的成長中，離不開同事的幫助。在此，我由衷地感謝我的同事。

由于我個人考試原因，現須向所領導提出辭職申請，以保證充分的時間和專注的精力來投入考試復習，此次辭職是經過我仿佛思考后的慎重決定，望能得到領導的理解與批準。

最后，感謝車管所給予我人生階段的鍛煉機會，感謝領導的信任，感謝同事的包容。祝車管所的明天更美好，我的同事們身體健康，工作順意!

此致

敬禮!

申請人：___

20__年_月_日

最新酒店餐飲部辭職報告(8篇)篇五

您好!首先，非常感謝您這半年來對我的信任和關照。

這段時間，我認真回顧了這半年來的工作情況，覺得來賓館工作是我的幸運，一直以來我也非常珍惜這份工作，這半年多來老板對我的關心和教導讓我感激不盡。在賓館工作的半年多時間中，我學到很多東西，無論是交際方面還是做人方面都有了很大的改善，感謝老板對我的關心和培養，對于我此刻的離開我只能表示深深的歉意。非常感激這份工作給予了我很好的鍛煉機會，但同時，我發覺自己從事這份工作心有余而力不足，長時間的工作讓我有點吃不消。故我決定辭職，請您支持。

請您諒解我做出的決定。我將做到年底結束后離開賓館，以便完成工作交接。我很遺憾不能為賓館輝煌的明天貢獻自己的力量。我只有衷心祝愿賓館的業績一路飆升!老板及各位同事工作順利!

此致

敬禮!

xxx

20xx年xx月xx日

最新酒店餐飲部辭職報告(8篇)篇六

我是餐飲部的，很抱歉告訴您我要辭職這個事情。下面是我的辭職報告。

在酒店里，領導們也對我十分的關心，從剛進入酒店開始，我就感受到從上至下的溫暖。因為我是酒店里年齡最小的，也從來沒有在這么大的集體里生活過，自然而然的，心里面就會產生一種被呵護的感覺。這是一種以前在集體里未曾有過的感覺，很溫馨，很自豪，而且它一直陪伴著我，直到我離開……但這種感覺不會隨著我的離開而走遠，我想我永遠也不會忘記，畢竟我曾經生活在一個溫暖而又溫馨的集體里。

還記得第一次跟您近距離接觸和認識是在200x年的時候。那時的我們參加酒店自成立以來組建的第一屆籃球隊，您正好是隊長。讓我意想不到的是，平時看起來那么斯文而又帶點書卷氣息的您在球場上也是那么的生龍活虎，絲毫也不比年輕人遜色，雖然我們在第一次的組隊中沒有取得好的成績，但我們堅持到底、團結奮斗的拼搏精神，同樣贏得了觀眾與組委會的認同，最后摘取了精神文明風尚獎的稱號。這是您帶領我們取得的第一次成績。

隨著時間的流逝，斗轉星移，您多年積累的工作經驗與個人才華也得到充分的施展。這時的您已成為我們酒店的經理。您在上任之后，制定了一系列的政策與方針，重新定位了酒店的經營策略，不斷地嘗試新的機制與獎勵、分配辦法，力爭讓酒店的經濟效益不斷邁上新高，也讓酒店員工的福利待遇如芝麻開花一般節節高樊。

更讓人欽佩的是，在今年的非典時期，同行中大多數都以停業減薪的方式來躲避這場災難時，您卻以審時度勢的目光，作出在做好預防工作的同時繼續經營的決定，酒店也因此沒有為客源的減少而受到大的損失，職工的正常收入與福利也未受到任何的影響。可能這一切的一切在您眼里看來也許只是為員工辦了一點實事而已，可在我們眼里，在我們心里都認為這才是一件大事，這才是為員工謀利益的舉動，這才是一位被員工在心里面所認可的老總!而我，作為這個集體的一份子，更加感覺到您對員工的關心與培養。

您肯定想到，酒店要想在競爭激烈的社會中立于不敗之地，人才的培養與發展是不可忽視的環節之一;對于酒店里為數不多的年輕人來說，要想在酒店里得到長足的發展，就必須得到管理的崗位上去鍛煉不可。恰恰是在酒店飛速發展的時刻，您也有意識的讓我走到了管理的崗上來，希望我從中能夠學到一些管理的'經驗和處理各種關系的辦法，為酒店的發展起到應有的作用。

這是我人生中的又一個"第一"次，即第一次在工作中得到升職，對于一個初涉社會沒多久的年輕人來說，它是一種激勵，一種鞭策，一種鍛煉，對我而言，這正是您對我工作的一種肯定，給我的一種鼓舞。在這里，我非常感謝您給我的這次機會，也想借此在這里向您說一聲："謝謝"!

人往高處走，這句千古不變的名言似乎在什么時候都非常適用，但是對于我來說，講這句話時，聲音是哽咽的，因為我馬上就要離開我工作了三年多的酒店，離開與我并肩工作了三年多時間的同事和關心我的領導們。當我做出這個決定的時候，心中的波瀾久久不能平息。而在我把這個決定告訴您的時候，您又是那樣的通情達理，不僅語重心長地替我權衡利弊，分析情況，提醒我要做好家人的解釋工作，而且又在辦理手續方面給予我各種便利和一定的補償，我真的不知該說什么才好。

此致

敬禮!

xxx

20xx年xx月xx日

最新酒店餐飲部辭職報告(8篇)篇七

所存在的問題，作一簡單的總結，并對營銷中心下一步工作的開展提幾點看法。

一言以蔽之，三句話：成績是客觀的，問題是存在的，總體上營銷中心是在向前穩定發展的。

一、“5個一”的成績客觀存在

1.啟動、建設并鞏固了一張全面行銷所必需的分級營銷網絡體系

a、b、c分類管理，其中a類主要側重于大流通批發;b類為二批和臨床純銷戶;c類為終端開發者。在這些客戶中，我們直接或間接與之建立了貨、款業務關系的近家;渠道客戶掌控力為80%。

我們所擁有的這些渠道資源，為提高產品的市場普及率、占有率、迅速占領華中區域這一重點市場，提供了扎實的營銷網絡保證，這一點正是競品企業所看重的。

2.培養并建立了一支熟悉業務運作流程而且相對穩定的行銷團隊。

悉了本崗位甚至相關崗位的業務運作的相關流程。

體現勒協作和互補的初衷。

資源保證。

我們起步雖晚，但我們要跑在前面!

最新酒店餐飲部辭職報告(8篇)篇八

20xx年上半年，辦公室在省局黨組的正確領導下，在各市局、省局各處室和直屬單位的大力支持下，緊緊圍繞省局中心工作，不斷強化“精心、精細、精準、精益求精”的質監文化理念，團結拼搏，扎實工作，積極發揮參謀助手作用，認真履行綜合協調服務職能，較好地完成了上半年各項工作任務。

一、著力加強規范化管理。辦公室作為省局機關的中樞部門，始終注重加強制度建設，有效提高了機關工作的制度化、規范化水平。一是組織開展了流程梳理工作。對辦公室各項工作流程進行了認真梳理和優化，制定了嚴格的工作質量標準，制作了工作流程圖，明確了每個崗位的職責要求，確保事事有人管、人人有責任、工作有落實，使大家進一步增強了工作責任心，工作質量和效率得到顯著提升。二是制定完善了相關工作制度。根據形勢發展和工作需要，有針對性地制定了《山東省質監系統信訪工作實施辦法》、《山東省質量技術監督局印章使用管理規定》和《山東省質量技術監督局計算機信息系統和信息設備安全保密管理暫行規定》等制度，健全優化了工作機制，提升了機關規范化管理水平。三是認真落實了工作情況通報制度。定期召開機關全體人員大會通報近期工作情況，重大工作活動結束后及時通過會議通報情況，節假日結束后立即召開節日安全情況通報會，形成了良好工作機制，確保了信息暢通，促進了工作交流，有效地推動了工作落實。

二、積極推進行政質量管理服務體系建設。為進一步推動省局行政管理工作的現代化、制度化、標準化和規范化，建立先進的行政質量管理服務體系及運行機制，構建以服務公眾為核心的管理文化，促進行政效能和服務質量的全面提升, 在省局組織開展了iso9001質量管理體系和行政服務標準體系為一體的行政質量管理服務體系建設工作。一是加強組織領導。成立了以局長任組長的領導小組，健全了工作機構，省局黨組會和辦公會先后3次聽取工作匯報。二是科學構建體系。將iso9001質量管理體系、行政服務標準體系與質監行政管理服務實際有機結合，將行政管理服務體系與績效考核有效融合，突出“全面性、兼容性、適用性、可操作性”。三是積極開展體系文件編制工作。共收集整理、起草編寫各類文件、標準共計750個。其中指導性文件237個、管理服務通用基礎標準31個、管理服務提供標準349個、管理服務保障標準131個。制定了《行政質量管理服務體系指南》地方標準和7個有關體系建設方面的規范性文件。四是認真組織專家評審。組織專家審查會，對體系文件進行了全面審查，專家們對我局體系建設工作給予了充分肯定和高度評價，并提出了寶貴意見。五是著力抓好體系試運行工作。6月19日體系文件提交局長辦公會審議通過，自7月1日起在省局組織開展體系的試運行工作。

三、認真組織部署績效考核工作。今年我局被省紀委確定為省直部門政府績效考核工作試點單位，為了切實抓好省局績效考核工作，先后制定下發了《關于印發〈山東省質監局績效考核辦法(試行)〉的通知》、《山東省質量技術監督局關于對各市質監局進行績效考核的指導意見》等文件，配套出臺了《關于印發〈年度重點工作考核實施細則(試行)〉等六個細則的通知》，形成了省局績效考核“一辦法六細則”的制度體系。為了搞好考核的具體組織實施專門下發了《關于進行20xx年度績效考核有關工作的通知》，組織各單位與省局簽訂了目標責任書工作，制定并匯總了處室和直屬單位的《年度重點工作量化分值表》，在內網專題專欄中制作了20xx年度績效考核專題，并每月發布各單位工作自查報告，確保績效考核工作順利開展。

四、嚴謹細致地做好文秘工作。堅持高標準、嚴要求，積極主動地認真做好綜合文稿撰寫和文件辦理工作。一是高質量做好文稿起草工作。上半年辦公室共牽頭或參與撰寫、整理各類綜合文稿30余篇，起草撰寫《山東史志》質監部分、省局班子述職報告，省局領導在質量管理體系建設動員大會上的講話等，匯總整理了省局幫扶菏澤市局的意見措施、省局服務經濟發展有關材料，制定印發省局開展風險排查整治活動的實施方案等，保質保量地完成了工作任務。二是嚴格規范公文管理。嚴格執行公文辦理程序，落實文件流轉登記制度，及時清理oa系統積壓文件，上半年共處理各類文件8500余件，收發信件11716件，向省委省政府辦公廳清退20xx年機密級以上的文電130件，確保文件辦理有序、運轉高效、落實到位，做到不誤時、不誤事，提高了辦文質量和效率。三是切實做好保密檔案工作。按照全省保密工作會議要求，召開了省局機關保密工作會議，傳達學習了省委和總局保密工作會議精神。印發了《山東省質量技術監督局計算機信息系統和信息設備安全保密管理暫行規定》，切實加強計算機信息系統和信息設備的安全保密管理，提高計算機使用人員的安全和保密意識。四是認真完成兩會提案工作。積極協調省局有關部門在規定期限內完成省十一屆人大五次會議代表建議和省政協十屆五次會議委員提案的答復辦理工作，參與并圓滿完成了省政協十屆五次會議提案組文秘小組的工作。

五、積極做好宣傳信息工作。上半年在省局黨組的正確領導下，按照“抓質量、保安全、促發展、強質檢”的要求，結合質監工作實際，全面深入地開展了新聞宣傳報道、網站信息發布和政務信息報送工作，有效促進了質監工作開展。一是加大了重點工作宣傳力度。下發了《全省質監系統20xx年宣傳工作重點》，對全省系統宣傳工作進行安排部署，以貫徹落實國務院《質量發展綱要》和“質量興省”工作宣傳為主線，突出加強了對“第三屆省長質量獎”、“質量安全風險排查整治”等重點工作的宣傳;二是加大了對專項和特色工作的宣傳力度。對今年上半年開展的“‘質檢利劍’酒類執法打假暨農資執法打假專項行動”、“食品安全宣傳周”等重大活動進行了集中宣傳;上半年全省系統在各級媒體共刊發各類稿件1.2萬余篇。其中新華社刊發全國電訊通稿2篇，《中央電視臺》播報2篇(次)，《中國質量報》刊發重要稿件6篇，《大眾日報》3篇，刊發1個專版，《山東電視臺》新聞聯播播報8篇(次)。三是加大了政務信息工作的報送力度。據統計，今年上半年，共向省委、省政府和國家質檢總局報送政務信息350余條，完成重要信息約稿15篇，提高了政務信息報送的質量，保持了政務信息工作的良好勢頭。與此同時，還認真做好了文登度量衡展覽館的建設工作，目前已經全部竣工。

六、加強了政務督查工作。上半年，辦公室緊緊圍繞省局開展的貫徹實施《質量發展綱要》、大力推進依法行政、全面開展質量安全風險研判等重點工作進行督查督辦，及時調度，督促落實。今年年初省政府印發了《山東省人民政府關于用產品質量標準化和認證推進產業優化升級的意見》后，省局立即召開辦公會議專題研究了貫徹落實措施，辦公室及時督促各部門和單位制定分解措施并印發執行，有效促進了意見的落實。按照總局工作部署要求和省局領導的指示，辦公室及時制定下發質量安全風險排查治理的通知和活動方案，組織召開了省局質量安全風險研判工作會議，編印了工作資料，推動了全省系統質量安全風險研判工作的深入開展。為了進一步修改完善代省政府起草的《山東省人民政府貫徹國務院質量發展綱要(20xx-20xx年)實施質量強省戰略的意見》，按照省局領導的指示要求，辦公室認真籌劃制定了征求意見座談會的方案，在青島、威海、泰安分別召開座談會，廣泛征求了企業、各市和縣質監局等相關人員的意見建議，推動了綱要的進一步宣貫和落實。上半年共收到省領導批辦件18件，印發督辦通知13份，全部按時進行了辦理反饋，促進了工作落實。

七、扎實做好應急管理工作。一是認真做好值班工作。及時安排好機關日常值班、節假日值班，完成全省系統節日情況匯總工作并組織召開節日情況通報會。二是積極做好信訪工作。制定了《山東省質監局領導干部接訪制度》、《山東省質監系統信訪工作實施辦法》，促進省局信訪的制度化、規范化，上半年處理回復信訪信件130余件。三是突出抓好應急處置工作。重點抓了 “兩節”“兩會”期間的信訪工作和群體上訪事件的應急處理，督促指導濟南市質監局妥善處理了重汽產品用戶關于產品質量糾紛上訪的群體事件，確保全省質監系統的安全穩定。完成了國家質檢總局部署的“關于在質檢系統開展矛盾糾紛排查化解活動”的工作。

八、統籌抓好會議活動和公務接待的組織保障工作。上半年按照“精心、精細、精準、精益求精”的要求，充分發揮組織協調作用，統籌做好會議組織、領導活動和公務接待的服務保障工作。較好地完成做好全省質量技術監督工作會議、第3屆省長質量獎頒獎大會等會議的組織保障工作。嚴格按省局會議制度要求做好14次省局黨組會議、14次局長辦公會、5次專題會議的會務工作，確保了會議質量和效果。統籌組織安排領導會議活動225人次，辦理干部請銷假77人次，確保工作有序開展。認真做好總局蒲長城、魏傳忠副局長視察山東和天津、河南、新疆質監局等單位赴山東參觀考察的接待服務工作。

九、努力提高機關后勤保障水平。較好地完成了機關后勤保障工作, 合理安排辦公用品的采購、發放及使用，及時調整、更新辦公設備，確保機關日常工作良好運行。協助機關服務中心做好了全省質檢系統節能減排、公車治理等工作，上報了省局機關“”期間節能減排工作措施，完成了公有可售住房的分配工作并積極進行售購工作。認真抓好機關辦公軟件正版化工作，圓滿完成了省政府部署的工作任務。整理編印了《山東省質監系統20xx年基本數據》，對全省質監系統各項工作進行了量化統計，為領導決策提供參考依據。根據財務制度進行財務審核報銷、核算、各類報表報送和月底結賬等日常工作，為局機關各處室提供順暢、優質服務。每月幫助各處室及時掌握和了解業務經費支出內容和進度，督促各處室做好預算執行工作。

上半年，我們按照省局的總體部署，較圓滿地完成了各項工作任務。但是我們也清醒地認識到，對照新的形勢和任務、對照省局領導的要求，還存在許多問題與不足，如工作主動性還不夠強，主動思考、超前謀劃的意識還有待于加強;忙于事務性工作多，對工作深入分析、風險研判較少;深入基層調研少，有時對基層情況和全面工作情況掌握不夠等。下一步我們將采取有力措施，認真加以研究解決。

下半年，我們將按照省局全年工作的部署和要求，進一步優化工作機制、注重在提高管理水平、提升能力素質、增強綜合協調和服務保障能力上下功夫，注重統籌各方力量，積極形成工作合力，有效推動工作落實，確保完成全年各項目標任務。