很多人在看完電影或者活動之后都喜歡寫一些讀后感,這樣能夠讓我們對這些電影和活動有著更加深刻的內容感悟。如何才能寫出一篇讓人動容的讀后感文章呢?下面我給大家整理了一些優秀的讀后感范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。
最新狼性團隊讀后感(9篇)篇一
最近,我讀了魯德編著的《狼性的精神》一書,對什么是狼性精神有了簡單的了解。有些狼的精神,如那種不達目的誓不罷休的堅韌;狼群在尋求目標時共同進退的團隊精神;狼在群居時最有秩序、最守紀律;狼最善于交際,交際時隨意使用各種方法等等。這些從狼的行動中表現出來的狼性,上升到了狼性精神的高度。而從狼身上表現出來的狼性精神不是狼天生就有的,而是在“適者生存,優勝劣汰”的大自然法則中用幾千年的艱苦生活磨煉出來的。《狼性精神》這本書給我們教師很深的啟迪。
狼之所以在這個時代能引起我們的關注,是因為它們強大的生存能力。人與狼進行了多年的捕殺與反捕殺的斗爭,自然界的惡劣環境也成為人類的幫兇,而狼卻一直生存至今。此動物憑著自己的頑強,在人類的仇恨中生存了這么長的時間,這的確是一個奇跡。狼的這種強大的生存能力正是由它強烈的求生精神引起的。為了求得生存,狼經常忍饑挨餓。它們對此的反應不是無精打采、放棄努力或者自認敗北。它們也不像人類那樣垂頭喪氣或者變成消沉的懦夫。狼群所做的就是再次投身于眼前的工作,及時運用從實踐與挫折中學到的知識,堅信成功最后定到來。作為一名教師,更應不斷地關注孩子的每一個細節,做那些微不足道的小事,不要在乎一時的得失,這樣教育的效率才高,解決困難的能力才會越強。
面對困境、挫折與失敗時,狼居然有臥薪嘗膽等待機會的強者心態,不禁令我肅然起敬。在這個地球上比狼強大的生物還有很多很多,但狼的一生是成功的。而我們個人也應該學習狼的這種精神與信念,面對困境,毫不畏懼,要有一種充分準備耐心等待的堅韌精神,具有堅韌精神的同時,狼在實戰中不斷訓練著自己的捕獵技巧,在失敗中總結經驗教訓 。作為教師,我們更要主動地去觀察、去學習,去思考,不斷積累完善自己的專業知識,不斷總結成功與失敗的的經驗教訓,不斷提升自己的育人水平,在面對不同的學生時才能從容不迫,游刃有余。
一個人的成功是離不開團隊的,教師能否在取得業績的同時,與其他同事交流成功的經驗和心得,能否對新人以積極的指導,能否做到為了團隊的利益而放棄某些個人利益達到共贏,這需要我們要有狼的那種配合協作甘為狼梯的團隊精神,但我想當整個團隊獲得勝利時,大家都不會忘記那些為團隊而付出的人。
要知道安逸的生活是消耗我們智慧和本領的最大殺手,惟有不斷地充實自己才能尋求更大的發展。
如果我們要想成為更優秀的教師,在這個工作崗位上,不僅要干好自己的本職工作,更要認真提高自己專業技能,與同事一起攜手并進。
一個團隊要發展,應該擁有狼的這種貪、殘、野、暴的精神。如今的時代,是一個競爭的時代,只有在競爭中才能推動社會的發展。因此團隊推崇提倡的狼性文化,就是要在浪尖上求生存,浪谷中圖發展。也只有這種狼性團隊文化,才能帶領我們奮力拼搏,永往直前!
最新狼性團隊讀后感(9篇)篇二
最近,我讀了魯德編著的《狼性的精神》一書,對什么是狼性精神有了簡單的了解。有些狼的精神,如那種不達目的誓不罷休的堅韌;狼群在尋求目標時共同進退的團隊精神;狼在群居時最有秩序、最守紀律;狼最善于交際,交際時隨意使用各種方法等等。這些從狼的行動中表現出來的狼性,上升到了狼性精神的高度。而從狼身上表現出來的狼性精神不是狼天生就有的,而是在“適者生存,優勝劣汰”的大自然法則中用幾千年的艱苦生活磨煉出來的。《狼性精神》這本書給我們教師很深的啟迪。
狼之所以在這個時代能引起我們的關注,是因為它們強大的生存能力。人與狼進行了多年的捕殺與反捕殺的斗爭,自然界的惡劣環境也成為人類的幫兇,而狼卻一直生存至今。此動物憑著自己的頑強,在人類的仇恨中生存了這么長的時間,這的確是一個奇跡。狼的這種強大的生存能力正是由它強烈的求生精神引起的。為了求得生存,狼經常忍饑挨餓。它們對此的反應不是無精打采、放棄努力或者自認敗北。它們也不像人類那樣垂頭喪氣或者變成消沉的懦夫。狼群所做的就是再次投身于眼前的工作,及時運用從實踐與挫折中學到的知識,堅信成功最后定到來。作為一名教師,更應不斷地關注孩子的每一個細節,做那些微不足道的小事,不要在乎一時的得失,這樣教育的效率才高,解決困難的能力才會越強。
面對困境、挫折與失敗時,狼居然有臥薪嘗膽等待機會的強者心態,不禁令我肅然起敬。在這個地球上比狼強大的生物還有很多很多,但狼的一生是成功的。而我們個人也應該學習狼的這種精神與信念,面對困境,毫不畏懼,要有一種充分準備耐心等待的堅韌精神,具有堅韌精神的同時,狼在實戰中不斷訓練著自己的捕獵技巧,在失敗中總結經驗教訓 。作為教師,我們更要主動地去觀察、去學習,去思考,不斷積累完善自己的專業知識,不斷總結成功與失敗的的經驗教訓,不斷提升自己的育人水平,在面對不同的學生時才能從容不迫,游刃有余。
一個人的成功是離不開團隊的,教師能否在取得業績的同時,與其他同事交流成功的經驗和心得,能否對新人以積極的指導,能否做到為了團隊的利益而放棄某些個人利益達到共贏,這需要我們要有狼的那種配合協作甘為狼梯的團隊精神,但我想當整個團隊獲得勝利時,大家都不會忘記那些為團隊而付出的人。
要知道安逸的生活是消耗我們智慧和本領的最大殺手,惟有不斷地充實自己才能尋求更大的發展。
如果我們要想成為更優秀的教師,在這個工作崗位上,不僅要干好自己的本職工作,更要認真提高自己專業技能,與同事一起攜手并進。
一個團隊要發展,應該擁有狼的這種貪、殘、野、暴的精神。如今的時代,是一個競爭的時代,只有在競爭中才能推動社會的發展。因此團隊推崇提倡的狼性文化,就是要在浪尖上求生存,浪谷中圖發展。也只有這種狼性團隊文化,才能帶領我們奮力拼搏,永往直前!
最新狼性團隊讀后感(9篇)篇三
讀這本書之前,我讀了《狼性團隊》這本書,看完兩本后,更了解了華為的“狼性文化”,不禁反過來,捫心問了問自己,我還是一只狼嗎?大學期間,總有很多拼勁、沖勁,很多奇特的想法,更有不怕犯錯的精神,真有出生牛犢不怕死的感覺,而進入工作后,爪子不再那么鋒利了,獠牙也不再那么尖銳了,是什么讓我變了?也許是在工作中怕犯錯,怕嘗試、缺勇氣、缺經驗,隨著時間的流逝,過不了多久,就會讓我慢慢的變成了一只溫順的羔羊。
躺在床上,想想此時的自己,有點讓人生厭,順從、呆滯,沒有自己的思想,只顧一味的埋頭工作,而不去在閑暇時間想想,自己做的是否有價值,這不禁讓我打了個冷戰,反思,不斷的反思。
做一只狼吧!而不是做一只蠢狼!
蠢狼也具有鋒利的爪子,尖銳的獠牙,可是如果沒有思想、沒有經驗、沒有戰略,只有傻傻的沖勁,也是徒勞的,最終可能會喪命。要做就做狼,堅持不冒失、不沖動、凡事多動腦子,注意策略、注重方式、方法,要具有敏銳的嗅覺,做到“眼觀六路,耳聽八方”,適當的時候,向敵人露出尖利獠牙和爪子,時刻準備戰斗。
做一只有組織的狼吧!而不是做一只孤獨的狼!
一只孤獨的狼,也許有充沛的體力、飛快的奔跑速度以及聰明的.智慧,可是如果沒有組織、團隊的幫助,它最終也不能成為常勝將軍,只有熱愛組織、有團結精神的狼,才能和團隊一起共進退,走的更長、更遠。有團隊精神的狼,要明確自己的職責,擺正自己的位置,發揮自己的強項,不要去計較個人的得失,始終保持一顆寬容的心。
清醒吧!行動吧!脫掉那柔軟的羊毛,舍去那可口的嫩草,披上狼皮,站在高高的山上,迎著冷風,露出獠牙,低聲吼叫,準備戰斗!
最新狼性團隊讀后感(9篇)篇四
讀了《狼性團隊》一文后使我深受啟發!狼是陸地動物中最兇殘的動物之一,就連老虎、獅子這樣的獸中之王都要對狼退避三舍,原因無它,就是害怕狼群這個團隊!通過對狼的性格及組織行為的研究,我從中總結出了很多打造執行力團隊的有益原則和啟示。
狼知道自己的力量弱小,和老虎、獅子等獸中之王比,狼比不過,甚至與野牛、斑馬等獵物比,狼也自認實力不足。正是由于狼有自知之明,知道單打獨斗不行,所以他們選擇群居,選擇了團隊,同時也就成為了陸地動物世界中最可怕的最高終結者。一個優秀的企業也是如此,如果沒有團隊的合作,光靠個別能人是難以成功的。我們應該看到個體的力量太單薄,需要團結,需要合力,我們人也是需要齊心協力,才能做到團隊工作的穩定高效運行!
狼在行進中經常采用單列式行進方式,就是一匹接一匹,頭狼的體力消耗最大,當頭狼累了時,它就讓道一邊,其身后的狼自然替補它的位置,而它就可跟在隊伍的最后,養精蓄銳,正是靠著每一匹狼的共同付出,才有了一只誰見誰怕的團隊。
狼群中最健壯的狼在捕獵中總是沖在最前面,當他捕獲獵物后不是安然享用,而是將獵物留給后面身體較弱的狼,自己再向下一個目標奔去。
這就是狼性,這就是狼的整體至上的精神,因為狼知道,只有共同整體利益的實現,才有自我利益的實現。在企業中也是如此,我們總是說能者多勞,實際上能者就應當為這個團隊多做貢獻,要有奉獻精神,但是多勞的能者是否就只有付出沒有收獲呢?不是,多勞的能者收獲的是伙伴們的信任和支持。
在生產中更需要諸多的有能力的同事,在各個方面挺身而出,為企業的創效獻計獻策,有時可能有分配不勻的現象,就需要我們有整體利益至上的高尚品德,天長日久就會讓自己身上的優點閃光,進而得到器重,而這就是領導所要必備的條件,因此,他就能在團隊中脫穎而出,成為這個團隊的核心人物,他就向成功邁進了一步。
狼會在小狼有獨立能力時堅決地離開它,讓它自己去闖,去適應自然。在這個過程當中有很多的小狼會失去生命但是正因為這樣才能優勝劣汰是的狼群進化得更優秀。我認為,這是狼性給我們的最大啟示,一個企業必須要進行優勝劣汰,必須迫使員工隊伍不斷進化,否則就會出現弱者淘汰強者的局面。試想,如果一個企業出現了能人留不住、只有混日子的一群無能之輩的話,企業也就注定走向衰亡,不能給企業創造價值混日子的員工毫無價值,他們最終被淘汰,正如狼群淘汰老、弱、病、殘一樣。正因為我們中南公司領導意識到這點所以對職工的綜合能力進行培訓,就是為了加強員工的業務水平,能夠勝任所在的崗位要求,為我們公司創造更大的.價值,使企業具有更大的競爭力。
狼性還讓我們看到,領導的注意力永遠都要放在優秀員工的身上,而不是落后員工的身上。我們要不停地及時激勵那些優秀的、有上進心的員工,讓他們不斷成長,對于那些落后的員工,要進行再教育鼓勵他們努力學習,這樣才能激勵所有的員工追求卓越,才能建立起一個人人比貢獻、人人比能力的良性競賽的企業文化。
反觀我們團隊中的領導是否能做到明確制定目標,并帶領團隊奮勇直前,不怕失敗?一個團隊一旦有了這樣的領導,有了這樣的精神,那么這個團隊一定能成為一支戰無不勝的優秀團隊。因此,企業要時刻讓所有的員工知道企業的使命,知道奮斗的目標,并將這一目標層層分解,落實到各個部門、各個崗位,各級領導要身先士卒,帶領團隊勇往直前,百折不撓。
綜上所述,我從狼的性格及組織行為中總結出了狼之所以能成為陸地動物世界的最高終結者的原因,通過這些原因的分析我總結出了企業經營管理中的一些原則和觀念,只要一個企業能夠人人樹立團隊的意識,樹立整體利益至上的觀念,建立嚴格的不留情面的淘汰機制,從最高領導到每一位員工都明確了各自的目標并堅持不懈的努力完成,就一定能打造出一個令世人敬佩、令對手膽寒的執行力團隊。
最新狼性團隊讀后感(9篇)篇五
一提到狼性,我們更多的是想到“橫暴狡詐”“狼心狗肺”“狼子野心”“狼狽為奸”。很少有動物失掉人類如此的仇視!我們先來分析一下這些成語暗含的一些啟示。 書中先容了幾名插隊的知青到大草原后,從內心的深處對草原狼、草原馬、草原狼的認識,并聯合自己成長的過程,歷數了狼性在生命成熟以及歷史變遷中不可或缺的地位。下面聯合自己念書的感悟和在教學過程中體驗,冒天下之大不韙淺論一下狼性的教育。
人是有低等動物進化而來的,一切動物都有的特性都有它的個性——原始野性。即使當今的已司理性化的人,在特定環境也會產生原始的野性,這是諸多科學家和樂成人士的共鳴。
人類在特定環境暴發產生的野性,在本質上和狼性中的是沒有什么區另外。這是指的那種宏大的“潛能”。 團隊推許倡導的狼性文化,便是指這種推進團隊發展,為社會和人類創造效益的非凡的潛能,指這種潛能釋放出來的拼搏精神。
“橫暴狡詐”動物界中食肉的動物不少,狼卻最適合這幾個字。由于狼在獵食的過程中對于對手決不會心慈手軟,它們的牙齒總是對準獵物的咽喉,隨時預備置對方于死地。它們能長工夫的忍受饑餓,成為俄狼。餓狼更是橫暴,由于這是生命存活的要求。如果仁慈就意味著死亡。所以一旦有機會它們決不會放過,一定要飽餐,未雨綢繆,迎接下一次長工夫的饑荒。所以它們是橫暴的,是生命延續中自然賦予它們必不可少的武器。仔細思索狼更是狡詐的,換一個詞也許是聰明的。對于蒲松齡小說中的狼的狡詐。我們都會心中發涼,一種四足動物竟然會使用“前狼假寐,蓋以誘敵”。
最新狼性團隊讀后感(9篇)篇六
最近,我讀了李睿編著的《狼性團隊》一書,感觸很深。狼那種不達目的誓不罷休的堅韌,狼群在尋求目標時共同進退的團隊精神,狼在群居時有秩序、守紀律,狼在捕獵時良好的心態和進攻中使用的各種策略都是值得我們學習和借鑒的。其實從狼身上表現出來的狼性精神不是狼天生就有的,而是在“適者生存,優勝劣汰”的大自然法則中用幾千年的艱苦生活磨煉出來的。
狼之所以在這個時代能引起我們的關注,是因為它們強大的生存能力。人與狼進行了多年的捕殺與反捕殺的斗爭,自然界的惡劣環境也成為人類的幫兇,而狼卻一直生存至今。此動物憑著自己的頑強,在人類的仇恨中生存了這么長的時間,這的確是一個奇跡。狼的這種強大的生存能力正是由它強烈的求生精神激發的。為了求得生存,狼經常忍饑挨餓。它們對此的反應不是無精打采、放棄努力或者自認失敗。它們也不像人類那樣垂頭喪氣或者變成消沉的懦夫。
它們所做的就是再次投身于眼前的.工作,及時運用從實踐與挫折中學到的知識,再次發起沖擊。作為部門的一名負責人,我們應該不辱使命,采取各種方法,通過各種途徑,教育和引導員工要想狼一樣克服消極情緒,樹立正確的人生觀和價值觀,正確看待和處理工作、生活以及所處環境中遇到的難題,只有這樣才能在激烈的競爭中得到更好的生存和發展。
還有面對困境、挫折與失敗時,狼居然有臥薪嘗膽等待機會的強者心態,不禁令我肅然起敬。在這個地球上比狼強大的生物還有很多很多,但狼的一生是成功的。我們管理者應該學習狼的這種精神與信念,面對困境,毫不畏懼,要有一種充分準備耐心等待的堅韌精神。同時,要像狼一樣在實戰中不斷訓練自己的捕獵技巧,在失敗中總結經驗教訓。因為我們深知自己的職責和任務,我們就像一個樂隊的指揮,更像團隊的風向標,如果我們垮掉了,部門的員工就將步入我們的后塵,所以我們應具備直面失敗的勇氣,才能在挫折前屹立不倒,我們帶領的這個團隊才會有美好的未來。
要知道安逸的生活是消耗我們智慧和本領的最大殺手,惟有不斷地充實自己才能尋求更大的發展。如果我們想成為一個優秀管理者,就應該不斷磨練自己,充實自己,在管理中總結經驗,做到因材施用,盡可能發揮團隊每一成員的潛能,揚長避短,協同工作。
一個團隊要發展,就該擁有狼的這種協同合作團隊精神。如今的時代,是一個充滿競爭的時代,只有競爭才能推動社會的發展。因此團隊推崇提倡的狼性文化,就是要在浪尖上求生存,浪谷中圖發展。也只有這種狼性團隊文化,才能帶領我們奮力拼搏,永往直前!
最新狼性團隊讀后感(9篇)篇七
亮劍》電視劇之所以火爆了多年,到現在還有一些電視臺在播放,就是因為她是一部以狼性精神為核心的軍事題材電視劇。
但劇中最后一集李云龍對亮劍精神的解釋:古代的劍客們,狹路相逢時,不論對手有多么強大,都要敢于亮出自己的寶劍,縱然倒在對手下腳下,也雖敗猶榮。李云龍的解釋非常有視死如歸,絕不當懦夫的軍人氣概。
《狼性營銷團隊訓練營》作為上海盛翔管理顧問有限公司的品牌課程,深受客戶的好評和歡迎,在給美的、九陽和路昊等客戶講授這個課程時,我每次都會播放《亮劍》電視劇最后一集李云龍闡述亮劍精神的視頻片段,然后讓學員討論:打造我們的狼性銷售團隊,是否也需要這種亮劍精神?結果每次幾乎是100%的學員都會異口同聲、斬釘截鐵地說:“要”!
事實上要嗎?我認識不要!為什么呢?軍隊與企業、戰爭與營銷根本就是兩碼事,“商場如戰場”這句話只是說商場就象戰場一樣,沒有說商場就是戰場,把商場類同是戰場是危險的,結果也許就是李云龍說的那樣,倒在對下的腳下,還雖敗猶榮呢!看看那些只有武夫之勇的企業吧,面對競爭對手的時候總是以低價格、高促銷來與對手攻擊,結果呢?要么定位對高端的競爭對手根本就不理你,要么更加強大的對手以更低的價格、更大促銷與你競爭,市場變成一片紅海,誰也占不到便宜。當年中國的彩電行業價格大戰到今天還在延續,前不久看到一則報道:當前中國市場上背投電視前十大品牌無一是中國品牌。還在中國的啤酒行業多年來的價格大戰,讓中國啤酒行業全行業虧損,國外品牌則大舉整合之旗,把中國品牌一個一個收到囊中,如今的中國20萬噸以上年產量以上的啤酒企業幾乎都有外資背景的了。這是多么悲哀的事情啊!靠這份武夫之勇,靠低層次的競爭手段,倒在對手的腳下就是一種恥辱!
在企業營銷團隊建設中要打造真正的狼性營銷團隊就是既要有無限的激情和活力,更要有強大的專業能力,做到有勇有謀,既所謂兩者相逢勇者勝,兩勇相逢智者勝。所以如果我們要學習李云龍的亮劍精神,我們就要學的是既有亮劍的勇氣,更要有亮劍的能力的亮劍精神:“面對競爭對手,無論對手有多么強大,我們都要有敢于亮劍的勇氣,我們務必做到逢敵必亮劍,亮劍必勝”!
所以在我的《狼性營銷團隊訓練營》的課程設計中我充分考慮到了這一點,強調通過大量的體驗式活動,讓學員不僅是學到知識,更重要的是把學到的知識轉化成為一種行動習慣即潛能!讓學員以積極的心態到積極的行動,從積極的行動到豐碩的成果,從而把狼性的超強自信、激情無限、勇于競爭、知難而進、絕境逢生、堅持不懈、勇于創新、團隊協作等優秀精神深深地印記于學員之心,成為自己的一種行為習慣。
打造真正的狼性營銷團隊首先要樹立狼性營銷人六大強者心態:
? 雄心壯志,目光敏銳,思路清晰
? 勇于競爭,主動出擊,先入為主
? 超強自信,永不言敗,堅忍不拔
? 停止空談,立即行動,百分執行
? 專注目標,重視細節,績效第一
? 相互信任,協同作戰,團隊為王
其次要訓練營銷人的戰斗性格,但我們要明白的是,戰斗性格并不是通過不正當手段與之競爭或通過低價血拼,而是要通過我們的優質產品和服務,依靠我們超強的團隊執行力,提升我們的市場競爭優勢,把市場奪回來。
所以狼性戰斗性格就是以超強的自信和堅韌,以我們最人性化的服務,在競爭對手面前決不謙讓地與其展開對顧客資源的爭奪!與其說我們打敗了競爭對手不如說是競爭對手被市場所淘汰,因為市場不同與戰場,競爭的本質是超越而不是殘殺!
第三,要有堅忍不拔斗志。不要抱怨對手的殘忍,競爭從來都是如此。讓“理解”見鬼去吧!我們狼性營銷人需要的是突破,是真正的天才加努力,是勝利,是對勝利的渴望!經受得住失敗的挫折和打擊,敢于面對任何困難和艱險。諾貝爾文學獎獲得者拉迪亞德?基普林曾經說:“弱肉強食如同天空一樣古老而真實,信奉這個原理的狼就能生存,違背這個原理就會死亡。這一原理就好像纏繞在樹干上的蔓草那樣環環相扣。”被人稱為“血膽將軍”的巴頓,在有人問他在開戰之前是否感到恐懼時,他說:“有,我常常在重要的戰斗前,甚至在交戰中發生恐懼。但是,我決不向恐懼屈服。”作為一個團隊,作為一個團隊的成員,也許對手的實力的確比你強大,也許你會在與對手的競爭中失敗,但你絕對不能丟掉信心,絕對不能恐懼對手。一旦產生對對手的恐懼,你就再也沒有了戰勝對手的機會。美國前總統柯立芝在其晚年的人生回憶錄中寫到:“世界上沒有一樣東西可以取代頑強和堅韌。
有這個一個故事,一個小朋友聽在河邊看一個老爺爺釣魚,老爺爺一邊釣魚一邊與小朋友聊天。夕陽西下時,要回家的老爺爺送給小朋友幾條魚,讓他帶回家讓媽媽做魚吃。小朋友說:“謝謝老爺爺,但我不要魚,因為我爸爸告訴我’授人以魚不如授人以漁’,你還是把魚桿送給我吧”。老爺爺說:“那也行,這個魚桿是我用竹竿自制的,也不值什么錢,就送給你吧”。老爺爺走后,小朋友開始釣起了魚,結果一個小時過去了,他連一條魚也沒有釣上來。原來老爺爺忘記教會他釣魚,只不過給了他一根不會使用的魚桿而已。
所以在企業營銷團隊建設培訓中一定務實,不要搞哪些課堂激動,課后沒用的花架子,要讓學員通過實效的培訓理清思想,明確目標,掌握方法,達成成果。要重視在加強培訓中的實戰性,通過更多的互動討論、情景模擬,讓學員明確自己職業定位和崗位職責,在職業形象、客戶溝通、業務談判、市場開發、營銷策劃等方面的實戰能力,都得到全面提升。
最新狼性團隊讀后感(9篇)篇八
我讀了《狼性團隊》這本書后,更了解了華為的“狼性文化”,不禁反過來,捫心問了問自己,我還是一只狼嗎?大學期間,總有很多拼勁、沖勁,很多奇特的想法,更有不怕犯錯的精神,真有出生牛犢不怕死的感覺,而進入工作后,爪子不再那么鋒利了,獠牙也不再那么尖銳了,是什么讓我變了?也許是在工作中怕犯錯,怕嘗試、缺勇氣、缺經驗,隨著時間的流逝,過不了多久,就會讓我慢慢的變成了一只溫順的羔羊。
躺在床上,想想此時的自己,有點讓人生厭,順從、呆滯,沒有自己的思想,只顧一味的埋頭工作,而不去在閑暇時間想想,自己做的是否有價值,這不禁讓我打了個冷戰,反思,不斷的反思。
做一只狼吧!而不是做一只蠢狼!
蠢狼也具有鋒利的爪子,尖銳的獠牙,可是如果沒有思想、沒有經驗、沒有戰略,只有傻傻的沖勁,也是徒勞的,最終可能會喪命。要做就做狼,堅持不冒失、不沖動、凡事多動腦子,注意策略、注重方式、方法,要具有敏銳的嗅覺,做到“眼觀六路,耳聽八方”,適當的時候,向敵人露出尖利獠牙和爪子,時刻準備戰斗。
做一只有組織的狼吧!而不是做一只孤獨的狼!
一只孤獨的狼,也許有充沛的體力、飛快的奔跑速度以及聰明的智慧,可是如果沒有組織、團隊的幫助,它最終也不能成為常勝將軍,只有熱愛組織、有團結精神的狼,才能和團隊一起共進退,走的更長、更遠。有團隊精神的狼,要明確自己的職責,擺正自己的位置,發揮自己的強項,不要去計較個人的得失,始終保持一顆寬容的心。
清醒吧!行動吧!脫掉那柔軟的羊毛,舍去那可口的嫩草,披上狼皮,站在高高的山上,迎著冷風,露出獠牙,低聲吼叫,準備戰斗!
最新狼性團隊讀后感(9篇)篇九
養兵千日,用在一時。如果不養兵、不練兵,那里會有將軍的劍鋒所指,麾下的所向披靡!從古至今,從人到狼。打虎親兄弟,上陣父子兵。
初看《亮劍》這一反映新中國成立前,革命戰爭年代的劇作時,最吸引我主要還是李云龍這個人物的個人精神氣質以及劇中更多的提倡在堅苦環境下的,人的主觀能動性、集體主義精神,以及被或生或死兩條路逼出來的,人的聰明才智的展現和視死如歸前的“掙扎”。這部電視劇所表現的劇情與人物的刻畫與此前的模式化的劇情和人物的刻畫完全不同,甚至是顛覆。而今“亮劍”一詞更多的被用于市場營銷以及營銷團隊的建設、團隊精神的培訓之中。
看完《亮劍精神狼性團隊》后,我結合電視劇《亮劍》,有如下心得體會,一家之言,班門弄斧。我所理解的“亮劍精神”是一種智者的血性;“狼性精神”則是一種堅毅的高傲。兩者結合的團隊以及團隊中的個體,都要在工作中遵循集體的目標和操守,在任何情況下都要努力使集體的利益“最大化”,這里所謂的“最大化”,要包含除經濟利益以外的更多的東西。
電視劇《亮劍》,演義的是從敵強我弱、敵眾我寡等多種不利條件下開始的戰爭年代,一支以李云龍為核心的軍隊,從綠林草莽到安邦定國。從小到大、從弱到強,從抗日戰爭到解放戰爭,一步步踏著犧牲戰友的身體從士兵走向共和國將軍的故事。
《亮劍精神狼性團隊》是一部為了培訓營銷團隊和管理團隊,激勵、激發潛能所制作的觀點有些偏激、表達有些直白的“勵志” 課程作品。雖然整個內容走向有點往人身上“灑狗血、賺眼淚”的味道。作為為團隊獻身的整體中的一員,要分清“一勇匹夫”,和“舍身取義”間的巨大差別。如:騎兵連長以“殘軀疲馬”獨沖敵陣與秀芹在新婚之夜被俘,誓死不屈,與敵人同歸于盡相比那個更有意義。匹夫之能致使李云龍麾下的一支行動最迅速,最有戰斗力的隊伍招致“團滅”。但,這部“diy、灑狗血”的作品,仍然被很多如同我們這樣的營銷團隊所廣泛用于員工團隊精神的培養、激勵與促進。說明他仍然有一定的正面作用。
一特質、能力和目標。每小時30公里的時速,是人類的短跑冠軍僅僅跑20秒200米的塑膠跑道上的速度和耐力;至少40公里時速跑幾個小時的荒野追逐,這是狼的速度和耐力。然而,人類可以有四驅車,可以有霰彈槍,狼再兇,人有智。
說到狼性和團隊精神,如果把李云龍比作頭狼,那么李云龍的成長也如同一只頭狼的成長。三十年前就讀過杰克.倫敦的《荒野的呼喚》一書,書中描寫了一只名叫 “巴克” 的狗,在人類的一步步逼迫下,在特定的環境中變成一只“頭狼”的故事。五六年前,我也讀過小說《狼圖騰》。其中的“小狼”寧死不愿做人類豢養的狗。也看過電影《狼圖騰》的廣告片中那一群被訓練成“狗”的“狼”,雖然用真的狼的皮毛和牙齒,去扮演自己的祖先“蒙古草原狼”,可那也完全是“狗”的內心的“表演”。做一只聰明而勇敢的狼,不要去偷吃獵人家的肉,不要到熊的領地去打獵。在自己孤單、羸弱的時候努力想辦法讓自己生存下,強大起來,去努力吃屬于自己的肉,那怕它在難得到,真正聰明的狼的生存底線,不是自己去吃更多的肉,而首先是自己和自己所在的集體存活下來,并繁衍訓練出屬于自己的有戰斗力的“狼”性的群體。
為了團隊和我們自己,不要只從表面去理解所謂“亮劍精神”或“狼性團隊”。它的基本含義是努力求存,深層的含義是活的更自由。這要在你每天每時的努力中,甚而至于掙扎求存中去不斷體會的。而不僅僅是某個人下的一個抽象的定義后,來對你每日三遍的重申,你要用你個人行動來感知和詮釋。此后,你才會能看到自己的成長。在安逸的環境下,就是老虎也會在從小的豢養下徹底的變成了一只貓,只知道吃分解好的肉食的老虎,害怕那怕一只活雞。
很多營銷團隊的成員都是由來自不同行業,有著不同經歷的員工所組成的,并不是師出同門的齊茬莊稼。雖然他們不是軍隊,可仍然會出現擦槍走火,手榴彈拉線后往自己腳下掉的情況。不會瞄準,亂放空槍更是家常便飯。最近從兒子那里學到了一個新名詞 “no zuo no die”。不要讓這種事情發生在你自己身上和你的團隊之中。
近來,流行一名話,重要的事情“說三遍”,而不重要的事情,往往要說五遍都不止。可要命的事情可能一遍都不說。禍起蕭墻是狼群中的常事,也是營銷團隊里的常事,怎樣每次都能站對行列,再隨著沖鋒的隊伍前進,是每個營銷團隊成員要花時間去思考的課題。而領導者也要時時注意,使自己的隊伍不被打跨、沖散。理解了這些近于殘酷的現實,我們再去體會“將軍亮劍,所向披靡”的分量與含義。