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銷售總監(jiān)崗位職責(zé)優(yōu)質(zhì)

時(shí)間:2023-07-14 08:03:06 作者:儲(chǔ)xy

范文為教學(xué)中作為模范的文章,也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,我們一起來看一看吧。

銷售總監(jiān)崗位職責(zé)優(yōu)質(zhì)篇一

1、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目市場(chǎng)定位和推廣論證工作并參與公司項(xiàng)目決策;

3、回款計(jì)劃的制定與實(shí)施;營(yíng)銷策劃與推廣團(tuán)隊(duì)的組織、培訓(xùn)以及考核;

4、負(fù)責(zé)認(rèn)購(gòu)協(xié)議書與商品買賣合同等銷售類協(xié)議合同的簽訂審核。

1、三年以上工作經(jīng)驗(yàn),其中兩年以上商業(yè)地產(chǎn)銷售及管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);

2、具有大型商業(yè)項(xiàng)目營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。

4、大專及以上學(xué)歷,房地產(chǎn)營(yíng)銷、經(jīng)濟(jì)等專業(yè);計(jì)算機(jī)操作熟練;

銷售總監(jiān)崗位職責(zé)優(yōu)質(zhì)篇二

本職工作:以經(jīng)營(yíng)性的思想、方法和手段,實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源的優(yōu)化配置,主要負(fù)責(zé)員工入職、離職人事檔案,辦公用品的入庫(kù)、發(fā)放、匯總,公司各類文件的擬定、發(fā)放、存檔。

其他一些綜合人事管理工作,為員工更好地開展工作提供后勤保障。

(一)崗位職責(zé)

1在綜合部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,對(duì)綜合部經(jīng)理負(fù)責(zé);

9負(fù)責(zé)管理人事檔案及各類文件的存檔資料;

11負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同的簽定及勞工關(guān)系的處理;

14、負(fù)責(zé)組織年終先進(jìn)部門、先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選評(píng)比,授予榮譽(yù)稱號(hào)的具體工作;確保人事規(guī)定遵循政府有關(guān)部門的勞動(dòng)法規(guī),并確保其有效實(shí)施;15、積極做好員工激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)工作;16、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。

(二)常規(guī)工作內(nèi)容1、日常性工作

(1)每天至少兩次對(duì)公司人事考勤、行為規(guī)范進(jìn)行檢查督導(dǎo);

(8)協(xié)助配合其他部門工作;(9)其他緊急性、臨時(shí)性工作;(10)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

2、周常規(guī)性工作

每周日下午15:00前做好本周工作總結(jié)

3、月常規(guī)性工作

(1)每月3日前做好并提交上月工作總結(jié);

(2)每月5日前匯總上月考勤、辦公用品、內(nèi)部用車費(fèi)用;(3)每月10日前對(duì)好人好事、獎(jiǎng)罰進(jìn)行匯總評(píng)定;(4)每月10日左右核算上月工資交由財(cái)務(wù)部審核發(fā)放;(5)每月28日前制定并提交下月工作計(jì)劃和部門改善短板;(6)針對(duì)新入職人員情況不定期舉行新員工綜合培訓(xùn)。

4、季度性工作

每一季度首月繳納季度保險(xiǎn)。

5、半年性工作

(1)每年12月中旬做好全年工作總結(jié);

(2)每年12月中旬制定第二年全年工作計(jì)劃和上半年工作計(jì)劃;(3)每年5月1日和10月1日簽訂員工勞動(dòng)合同;(4)每年12月中旬開展員工年終考評(píng)。

(三)工作權(quán)限:

4、對(duì)公司人員的職務(wù)任免、崗位設(shè)定有建議權(quán);

5、對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)就本公司出現(xiàn)的問題有報(bào)告以及建議的權(quán)利;

6、有將本單位工作按所屬人員的能力,予以合理分配的建議權(quán);7、對(duì)公司全體員工執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn)有監(jiān)督權(quán);8、對(duì)員工的綜合素質(zhì)有考核及評(píng)價(jià)權(quán);9、對(duì)公司員工有獎(jiǎng)懲的建議權(quán)。

(四)工作關(guān)系:

1、所施監(jiān)督:所屬本部門員工、公司所有員工;2、所受的監(jiān)督:公司所有領(lǐng)導(dǎo)及員工。

3、職位的關(guān)系

(1)可升遷的職位綜合部經(jīng)理

銷售總監(jiān)崗位職責(zé)優(yōu)質(zhì)篇三

1、參與制定公司的銷售戰(zhàn)略、具體銷售計(jì)劃和進(jìn)行銷售預(yù)測(cè)。

2、組織與管理銷售團(tuán)隊(duì),完成公司銷售目標(biāo)。

3、控制銷售預(yù)算、銷售費(fèi)用、銷售范圍與銷售目標(biāo)的平衡發(fā)展。

4、招募、培訓(xùn)、激勵(lì)、考核下屬員工,以及協(xié)助下屬員工完成下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。

5、收集各種市場(chǎng)信息,并及時(shí)反饋給上級(jí)與其他有關(guān)部門。

6、參與制定和改進(jìn)銷售政策、規(guī)范、制度, 工作計(jì)劃,交總經(jīng)理審批,及時(shí)匯總當(dāng)月客戶投訴情況,以書面形式交予總經(jīng)理審閱。

銷售總監(jiān)崗位職責(zé)優(yōu)質(zhì)篇四

2、全面負(fù)責(zé)公司的業(yè)務(wù)拓展、管理及協(xié)助下屬的工作

3、負(fù)責(zé)下屬的培訓(xùn)、激勵(lì)和考核工作

4、組建公司銷售團(tuán)隊(duì),規(guī)范銷售流程,制定銷售制度,完善銷售目標(biāo)

5、制定銷售預(yù)測(cè)、預(yù)算和相關(guān)人力計(jì)劃,設(shè)計(jì)并實(shí)施促銷計(jì)劃

6、控制銷售預(yù)算、銷售費(fèi)用、銷售范圍與銷售目標(biāo)的平衡發(fā)展

7、參與建立企業(yè)的分銷體系及制定、招待業(yè)務(wù)計(jì)劃

8、妥當(dāng)處理客戶投訴事件,以及接待客戶的來訪。

10、收集和分析各種市場(chǎng)信息,并及時(shí)反饋給上級(jí)與其他有關(guān)部門

11、負(fù)責(zé)對(duì)區(qū)域銷售進(jìn)行評(píng)估、跟蹤及管理,開拓新的市場(chǎng)

銷售總監(jiān)崗位職責(zé)優(yōu)質(zhì)篇五

3.銷售總監(jiān)助理工作職責(zé)始終要貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)營(yíng)銷管理方案;

6.銷售總監(jiān)助理工作職責(zé)要為公司的產(chǎn)品進(jìn)行定位以及開發(fā);

7.要維持和開拓相關(guān)的渠道進(jìn)行銷售,不斷地?cái)U(kuò)大市場(chǎng)的份額;

9.銷售總監(jiān)助理工作職責(zé)負(fù)責(zé)指導(dǎo)客戶建立完善的售后服務(wù),并要保證用戶的需求得到滿足,以此來提升公司的品牌形象。

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