無論是身處學校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?以下是我為大家搜集的優質范文,僅供參考,一起來看看吧
車間生產組長崗位職責(9篇)篇一
2、 均衡調配員工的生產加班,合理的安排員工休息;
3、 監督管理員工工作紀律及工藝紀律,確保質量在可控范圍;
4、 追蹤及監督員工小時產能,確保計劃的有效完成;
6、 監督員工各項表單及首件的執行;
7、 監督員工5s的執行
8、 主持早班/接班會議,當班生產情況;
9、 配合上級領導其他要求;
車間生產組長崗位職責(9篇)篇二
2.負責包裝各項具體工作安排及調配,確認物料/輔料,確保帳料一致;
3.協助主管做好生產管理和成本控制;
4.根據缺貨情況和出貨需求制定生產計劃,并組織落實生產;
7積極組織員工進行安全技術技能培訓,提高員工整體素質;
9.配合計劃做好緊急出貨產品的優先處理;
10.負責包裝現場內"8s"工作的具體開展及維護;
11.收集資料匯編包裝各種數據,及時分析并上報主管;
12.執行部門主管所安排的其它臨時性的工作。
車間生產組長崗位職責(9篇)篇三
隨著個人的文明素養不斷提升,我們的信心越來越強,越來越多人會去使用報告,那么我們應當如何寫一份好的報告呢?下面是小編收集整理的車間生產組長述職報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
20__年已經過去,新的一年馬上開始,為了更好的完成下年的工作任務,現將我過去一年中工作情況作一個公司采購部年終工作總結。
1、要控制物品及材料入庫的數量與質量,在購進物品與材料時發生質量、數量異常情況下,應立即采取緊急措施,和有關部門進行協商處理。
2、在工作中邊學習邊實踐,多總結,不斷提高自己的采購業務水平,加強與供應商溝通要及時做好跟催工作,及時解決問題尤其是按時、按質、按量提供好所需的各種輔料。
3、嚴格控制采購時間和采購周期,當不同的物品及輔料進廠前,要及時的和有關部門做好協調與溝通。
4、每天寫好每天所要做的工作,處理的事,對所做的情況做一總結,對沒有處理好的事,緊接處理,盡量做到問題不推遲,盡最快解決。
5、學會主動與人溝通,交流這樣便于自己了解產品,跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率。
6、我們的采購工作就是服務于生產,就是以最低的成本滿足高質量嚴要求的生產所需輔料,一定要對要采購的輔料細心的分析。
綜上公司采購部年終工作總結,所有的工作結果都與領導和同事們的幫助和支持分不開的,在此表示感謝,在以后的工作中,我會更加努力的學習,高標準嚴要求的完成各項工作向同一個目標邁進,爭取更大的進步!
20__年是一個不平凡的一年,是雅泰乳業邁上新臺階的一年,也是品控部成立的一年,在這一年里,公司的嬰幼兒配方奶粉順利投產了,這是一個全新的開始。在這一年里,品控部對產品質量驗收、質量監督、質量追溯以及與產品質量有關的各項工作也劃上了一個句號,這也完全得益于公司領導的正確指導和各個部門的積極配合。但由于部門成立時間較短,人員經驗較少,工作中還存在著較多的不足。
一、進貨驗收,把好質量頭一關
20__年品控部對進廠原輔材料批批進行檢驗,基本完成了20__年原輔材料進廠檢驗工作。但在檢驗過程中發現了許多問題,如4月5日檢雁巢全脂甜羊奶粉小袋與全脂羊奶粉小袋混裝;x月x日檢朵聰嬰幼兒奶粉小勺中有頭發、蒼蠅等異物;8月10日檢雅心全脂甜奶粉小袋有異味;10月8日檢脫鹽乳清粉內袋有破損;__月x日檢紐力博、郎智紙箱標簽印刷錯誤;11月6日檢朵恩紙盒顏色有差異。
針對以上問題品控部會在20__年進一步加強對原輔材料檢驗工作,制定原輔材料檢驗程序確保不合格產品堅決不能入庫投入使用。
二、質量控制,狠抓過程關鍵點
20__年品控部以“質量第一,監控第一”為目標,以“確保本道工序,監督上道工序,服務下道工序”為準繩切實做好產品的質量工作。但由于產品品種繁多,人員經驗不足,致使4月份羊奶粉出現局部結塊;9月份羊羊100嬰幼兒150g小罐大批量漏氣;10月份羊之夢系列嬰幼兒奶粉打碼錯誤;11月份干混機下振動篩中有刷毛等問題的頻頻發生。因此品控部不但在以往監控的基礎上增加了監督頻率,而且還先后制定了《生產車間現場考核評審辦法》和《嬰幼兒質量檢查表》并堅持每天對入庫的成品進行再次破箱抽查。絕不讓一個不合格產品流入市場。
產品的質量是生產出來的而不是檢驗出來的,只要全員參與質量控制,嚴把過程中的每個環節,這樣才能把一切不合格產品消除在萌芽當中。
三、質量誠信,體系文件有效化
20__年在公司領導的帶領下順利完成了x月份誠信體系評價和__月份haccp體系審核工作。使得體系文件更有效化,可靠化。但通過審核本部門還存在許多問題,如haccp計劃文件編制內容太簡單化,實施性不強;檢驗計劃與實際檢驗不相符以及開具的不合格項目等問題。
體系不單是一種準繩,更是一種靈魂,他是產品質量安全無形中的一種保證。因此品控部更要學習好體系文件,為來年的haccp審核和產品質量安全打下良好的基礎。
四、體系追溯,產品質量信息化
至四月份電子追溯系統建立以來,品控部組織人員努力克服一切困難,對系統上的數據進行一一完善,并組織各個部門對相應記錄進行及時更新,使得產品質量追溯及時化、準確化、信息化。為公司產品質量安全塑造一個完美的形象。
五、,合理安排抓重點
1)1月份重新編制《原輔材料驗收程序》杜絕一切原輔材料出現漏檢、錯檢現象的發生。
2)1月份重新編制《haccp計劃文件》使得文件內容可操作性,有效性。
3)1月份重新編制《檢測中心計劃》使得文件與實際檢驗項目相一致。
4)2月份學習haccp體系文件,協助領導完成下一步haccp的第二次審核。
5)4__5月份天氣濕潮,加強水分的有效控制確保產品質量安全。
6)6__10月份天氣炎熱,加強車間細菌、大腸和亞硝酸鹽的控制。
7)建議公司每年應對供應商進行至少一次的現場評審。以確保原輔材料的安全可靠。
8)建議對公司員工要進行一次全面的培訓,優勝劣汰。以確保質量在員工心中而不是在員工嘴中。質量控制,人人參與。
在倡導公司制度做好每日計劃與總結的前提,也是完成日事日畢的重要保障,每天寫好每天所要做的工作,處理的事,對所做的情況做一總結,對沒有處理好的事,緊接處理,盡量做到問題不推遲,盡最快解決。
我們的采購工作就是服務于生產,就是以最低的成本滿足高質量嚴要求的生產所需輔料,一定要對要采購的輔料細心的分析,在做信價比,始終堅持做好以質論價,貨比三家,多快好省的采購原則。
跟現場,逐步加強與各部門的溝通,嚴格控制采購時間和采購周期,保證各種輔料的購進科學合理,極力配合公司各項財產運營工作,當不同的物品及輔料進廠前,要及時的和有關部門做好協調與溝通。
要控制物品及材料入庫的數量與質量,在購進物品與材料時發生質量、數量異常情況下,應立即采取緊急措施,并與供應商聯系,和有關部門進行協商處理。
學會主動與人溝通,交流:經常與車間,倉庫,質檢部的相關人員接觸,這樣便于自己了解產品,跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率。
綜上所述,在以后的工作中,我會更加努力的學習,不斷地積累豐富采購經驗,高標準嚴要求的完成各項工作,總之,所有的工作結果都與領導和同事們的幫助和支持分不開的.,在此表示感謝,我們采購部是一個集體,今后一定會更加團結,齊心協力,共同進步,向同一個目標邁進 ——爭取更大的進步!!
我主要負責內包裝生產過程中的質量管控工作,如:真空不良,封合不良,重量準確度,疤子、皮子、異物等的控制。同時還協助車間主任的工作,每天到快下班時幫看到工人不許亂抬盆,下班時的清潔衛生管理,以及車間主任請假協助帶班等工作內容。近幾年來,市場上出現了很多食品的‘質量門’事件,比如__事件,在市場上遭到罵聲一片,最終退出了整個市場導致破產。
我本人深刻認識到食品安全問題是一個企業的命脈,尤其是食品企業。為了我廠的長遠發展,同時也為了在消費者心目中樹立一個誠信品牌、優質品牌的口碑,我本人這一年來緊抓食品安全問題,嚴格把控食品內包裝的各個環節。使得我廠這一年來極少出現質量問題,使我們的品牌信譽得到了極好的保證,并提高了在顧客心中的誠信度,同時也贏來了更多的顧客與代理商。
在認真積極做好自己本職工作的同時,我也配合生產部的工作,每月積極參加培訓學習,掌握了了袋子、標簽的質量標準,紙箱的構成和變化,《__》還有禮儀培訓,非常感謝領導給予我們的學習機會,經過這些不間斷的學習我自身得到了很大的提升。
今年x廠長制定了獎懲制度,惡性異物和一般異物的質量標準,實行掛牌數字監控。員工看了一目了然,明確知道自己每天的異物詳情,做得好與不好互相有個比較,同時也給員工一個很好的激勵,這樣更有利于我們的質量管控工作。
x經理也經常下來走訪、指導我們的工作,增強了我們的工作效益,也增強了員工意識。最初執行嚴格的獎懲制度時,很多員工不理解,甚至有時還會發生沖突,在這里感謝廠里的支持與配合才能使我們的工作順利展開。當然廠里的罰款不是目的,主要還是以教育為主,以增強員工的品質意識,平時與員工多溝通,當然還需要車間主任的配合和理解,因為品質不是靠管出來的,是要全員動員生產出來的,只靠查是查不完的。
在這里還是很感謝車間主任的配合和支持,使我能更好的把好質量關,杜絕不良品流出廠。
總的來講質量今年比去年還是得到了很大的提升,但還是控制得不夠徹底,還需要做大量的工作,在20__年我將會更努力的做好質量管控工作,不斷學習提升自己,要承擔責任不推卸責任,要注意自己的工作方式方法,加強與領導、員工的溝通,不推諉,團結一致。爭取在2022年把工作做得更好。
一、工作質質成績、效益和貢獻
在開展工作之前作好個人工作計劃,無主次的先先及時的完成各項工作,達到預期的成效,保質保質的`完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東中,也鍛煉了本人,經過不懈的努力,使工作程度無了長腳的降高,開創了工作的__新局面,為化驗中心的工作作出了應無的貢獻。
二、思想政治表現、品德素質修養及職業品德
能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體閉注國內國際形勢,學習黨的基本知識和相閉政治思想文件、書籍,并把它作為思想的綱領,行動的指南;遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業,具無弱烈的責免感和事業心,積極主動認真的學習專業知識,工作態度端正,認真負責。
三、專業知識、工作能力和細致工作
在化驗室工作期間,化驗工作精細瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向指導請教、向同事學習、本人摸索實踐,認真學習相閉業務知識,不時降高本人的理論程度和綜合素質。降高了工作能力,在細致的工作中鍛煉成了一個熟練的化驗員,能夠熟練圓滿地完成化驗工作,受到了指導職工的好評和悲迎。
(1)謙虛學習,勤于實際操作,深刻學習國標,理論交合實踐,能熟練操作一切化驗項目并報證結果的精確性。
(3)協助化驗室主管作好閉于化驗室認證的相閉工作。
(4)認真、按時、高效率地作好各級指導交辦的其它工作。
同時,我還積極配合其他同事作好工作,并在其他同事無事時能夠頂崗。
四、工作態度和勤奮敬業方面
熱愛本人的本職工作,能夠準確認真的對于待每一項工作,工作投入,熱心為大家效勞,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,沒無請假缺崗隱象,無效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加里,保證工作能按時完成。在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持松散認真的工作態度和敷衍了事的工作作風,勤勤奮懇,免勞免怨。在生活中發抑艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優良傳統,始終作到老老實實作人,勤勤奮懇作事,勤奮簡樸的生活。
總結一年的工作,盡管無了一訂的降高和成績,但在一些方里還存在滅不腳。比如無創造性的工作思路還不是很多,個別工作作的還不夠完善,這無待于在今先的工作中加以改進。以先在化驗中心,我將認真學習各項政策規章制度,努力使思想醒悟和工作效率片里進入一個新程度,本站隱在正在建設中,新的起里意味滅新的機逢新的挑戰,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需控制的知識更高更廣。為彼,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力降高文化素質和各種工作技能,為中心的發展作出更大更多的貢獻。一定努力打開一個工作新局面!
車間生產組長崗位職責(9篇)篇四
3、負責本班組生產運作,品質控制,診斷,改善.
4、負責轄內員工的管理
5、確保每日生產安全進行.定期檢查車間消防設施狀況,確保其各種性能達標,符合消防要求。
作業或其他違規違紀行為,確保當班生產產品/作業質量符合標準.
8、完成本班組當班生產記錄及工作報表等的填報,整理工作.
10、不斷總結生產中的經驗,提高勞動生產率和產品質量。
11、服從工作安排,完成上級臨時布置的各項任務以及個人kpi。
車間生產組長崗位職責(9篇)篇五
大家好!
我叫王xx在20xx年2月進入公司在xx教育學院經選煤專業培訓合格后進入xx選煤廠,xx選煤廠當時處于試車階段,一直在重介工段做崗位司機,參與了授煤坑給煤機篩分改造20xx年4月份進入金山選煤廠參加了廠部安培的外出學習接受了承建單位組織的的主要設備廠家的培訓。回來后參加了選煤廠的設備調試。今年進入寨崖底選煤廠。回顧在寨崖底選煤廠的這些日子里,我始終立足本職崗位,認真學習,勤奮工作,在各位領導和班組員工的幫助下,圓滿地完成了上級領導交給的各項任務。
我深深認識到當好一名班組長很難,兵頭將尾,亦官益民,做好優秀的班組長更難,不僅要以身傳教,管好隊伍管好人,而且要抓好生產負好責。作為一名合格的班組長,就要對每一位員工都很了解,要求他們在工作中,按標準化作業,認真學習掌握自己本崗位的所有規整制度,嚴格杜絕“三違”行為的發生,并且每天進行安全交接班,做到班前講安全,班中查安全,班后總結安全。
每天利用班前15分鐘、班后15分鐘,對選煤基礎知識、選煤廠工藝流程、選煤廠安全操作規程、選煤廠各種設備的。原理及構造等,進行多次重復的學習,讓每一位員工對選煤的基本知識有一個深刻的印象,時刻做到心中有數。
班組人員實行包機制度,定崗位、定標準、定責任,從接班到巡檢每一臺設備,每一個零部件都責任到人,嚴格獎罰制度,并且獎罰分明,做到管理的透明度,有效地調動每位員工的積極性,讓每一位員工能用一顆高昂的心態去對待每一天的工作。
首先把每班的生產時間充分利用好,盡量減少人為的因素、機器故障的因素,對生產精煤數量造成影響,對介耗的損失降到最低限度。其次,做好水、電、工具的管理,有專人上下班檢查,做到無漏水、漏電、工具齊全。
作為一名班組長,必須做到尊重員工,理解員工,關心員工,對員工的一切行為做到心中有數,使每一位員工上班前帶著責任心上崗,提高工作標準,能有效的完成廠部交給的各項工作任務。
車間生產組長崗位職責(9篇)篇六
1、對本組的各項工作負責,嚴格按照上級的要求落實各項生產任務,特殊情況,及時向車間主管匯報。
2、全權負責本生產小組的日常工作,本小組人員的安排調動。
3、完成生產部的生產計劃,保質保量按時完成本組的各項生產任務。
5、組織好本組內部的生產和工序管理,把本組的質量管理目標分解到個人和工序,本組完成的公司品質目標負責。
7、生產過程中的產品,發現不良,要及時匯報給主管,給出臨時解決建議,協助主管找出原因。分析原因給出工藝改進方案及問題的解決辦法。
8、協助主管制作各崗位說明書,作業指導書。
9、嚴格執行公司的規章制度,監督,約束本組人員執行公司要求。
10、負責本組的考勤,協助主管做好本組人員的思想工作,穩定人員,安全生產。
11、正確的對待每位員工,每件事。
12、做好員工的技能培訓,3q6s工作的開展和落實。
13、對新員工現場指導,基礎技術培訓,安全教育等。
14、解決生產現場出現的緊急情況,新產品及生產任務的執行跟蹤落實。
15、完成車間的生產任務,做好與其他部門的溝通及改進工作。
16、及時掌握出貨信息,嚴格按出貨做好本組的生產工作。
17、做好試制產品,給工程,開發部門提供寶貴的反饋和改進意見。
18、召開生產早會,總結工作不足并提出改善措施,本組的`工作計劃的具體安排與。
19、將6s責任區劃分給每個責任人6s工作細節的現場落實執行。
20、做好本車間的安全工作,指導本組員工安全生產。
21、設備的異常維護與監督。
22、每天要填寫班組長日志,做好本組的統計工作。
23、執行上級安排的其他事項
1、對設備的異常保養維護的督導,監督,處罰建議權。
2、生產車間各任務協調執行與落實。
3、報表、申購物品物料填寫。
4、操作員任免調動建議權。
5、操作員升降職、辭退建議權。
6、操作員提降薪、獎罰建議權。
7、操作員調離請假辭職審核權。
8、對主管、經理不公平、不合理要求有向上級的申訴權。
車間生產組長崗位職責(9篇)篇七
居 住 地:廣東-東莞 戶 籍 地:四川-
聯系方式:
婚姻狀況:未婚 身高(cm):175
自我評價
本人為人誠懇,活潑開朗善于交際,注重團隊協作精神,不斷改善創新作業流程,積極聽取個人建議,品質意識深刻,做事認真仔細負責,對erp系統\電腦辦公軟件操作熟練,盡力給公司節約成本。
求職 意向
期望工作類型:全職
期望從事行業:其他行業,電子元器件/儀器儀表
期望從事職位:技術/工程,運營/管理,生產/采購
期望工作地點:東莞,深圳,珠海
工作經驗
20xx/9-20xx/9 xx電子廠
工作地點: 東莞
工作職位: 班長
工作職責和業績: 主要負責dip段的管理,根據作業指導書排線,安排人力作業,不良率有效管控,新進人員作業技能培訓,配合上級領導做到隨時發現問題,立即做出改善對策,并做改善結果追蹤。
20xx/xx-20xx/5 xx電子(深圳)分公司
工作地點: 深圳
工作職位: 組長
20xx/5- xx電子科技有限公司
工作地點: 東莞
工作職位: 組長
工作職責和業績: 主要負責各種電芯成型與fuse段的生產管理,人員的.技能培訓,團隊協作意識的培養,不良數據的詳細統計,不良點的有效改善,及時追蹤人、機、料、法、環問題的改善結果,不斷提升產線生產效率,物料損耗進行有效控制,相關部門問題點的溝通與解決。
教育背景
20xx/6 - 20xx/8 四川省xx學校
學歷: 中專
專業: 電子信息類 :電子
描述: 電子維修和元件認識。
培訓經歷
20xx/9-20xx/2 xx科技
培訓地點:
專業及證書: 波峰焊的操作:
描述: 應公司要求我們學習了波峰焊的操作,并對該設備的維護與維修進行了培訓。