總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，讓我們一起來學習寫總結吧?？偨Y怎么寫才能發揮它最大的作用呢？以下我給大家整理了一些優質的總結范文，希望對大家能夠有所幫助。

縣招工工作總結篇一

在招聘展位張貼招聘信息，保證參會人員知曉我公司招聘信息。對常用有效的人才招聘會申辦會員，以享受優惠及公益招聘會免費參加的機會(高職高薪專場);在周二、四、五在省人才市場參加招聘，周一、三在南壩勞動力市場進行招聘，主要招聘崗位：發行員。同時進行追蹤跟時未來面試的人員的`情況。電話聯系未來面試的人員，記錄分析未來面試的原因，以備繼續跟進。

2、招聘環節

(1)招聘專員負責推薦優秀人才工作

(2)預約面試及跟蹤分析未來面試情況

(3)通過初試人員，將合格人員提交部門需求部門或人事經理面試

(4)通過復試人員，通知入職時間

3、在招聘工作中應該注意的事項如下：

(1)了解部門人員崗位空缺情況

(2)人事行政部備案

(3)招聘專員定制招聘計劃及執行結果

縣招工工作總結篇二

招聘怎么開展，招聘工作包含哪些內容。首先，招聘有招聘計劃，做得好點還有個招聘需求;其次，要知道我們所招人員崗位要求，要明確我們要招什么樣的人才;再次，招聘的實施，招聘實施又包括以下幾點：

2.招聘信息的發布，根據不同層次的需求人員及不同的招聘渠道發布相匹配的招聘信息;

4.流程設計，根據我們公司組織結構以及工作所進行的項制定相應的實施步驟，工作流程必須設置好，根據流程按部就班的走，提高工作效率。

最后，就是對我們招聘工作的總結，分析哪些地方不足，哪些地方需要改進。我對招聘工作的想法有以下兩點：

第二點，需要加入筆試，筆試包括情感、理論知識、技能知識以及思想道德等方面，從其內容可以看出，筆試有如下幾點作用：1.可考察應聘人員掌握的理論、技能知識; 2.可考察應聘人員分析能力; 3.可考察應聘人員發展潛力; 4.可考察應聘人員思想道德如何，是否符合公司需要。筆試題庫的收集，首先要得到公司各部門領導的支持，各相關部門領導帶頭收集有關測試知識、技能、人物情感以及思想道德的題目，也可自己制作，由人力資源中心統一匯總。

筆試試卷可根據目標崗位定位難易程度，時間可設置20-30分鐘，題型包括選擇題、填空題、簡答題、計算題以及論述題，根據目標崗位合理搭配。最后提下，招聘流程設計，要把招聘理論知識本土化，設計符合我們公司組織運行的流程是必須的，須謹記我們的目標是提升我們的工作效率，而非阻礙我們工作效率，這也是值得我們思考的問題。

縣招工工作總結篇三

為認真貫徹落實省人力資源和社會保障廳、教育廳、總工會、工商聯《關于轉發的通知》(魯人社字〔20xx〕248號)精神，進一步做好高校畢業生、農民工和就業困難群體的就業工作，發揮民營企業在促進就業中的作用，支持民營企業快速發展，擴大社會就業，由市人力資源和社會保障局牽頭，會同教育局、總工會、工商聯、中小企業局于5月20日至26日在全市各級人力資源市場聯合開展了“民營企業招聘周”活動，取得了顯著的就業效果。

一、活動開展情況

在民營企業招聘周活動中，緊緊圍繞“為高校畢業生就業搭橋，為民營企業招聘人才服務”為主題，通過開展多種形式的就業服務活動，為民營企業、高校畢業生、農民工和就業困難群體和其他各類求職人員提供招聘、求職、政策咨詢、技能培訓、權益維護等方面的就業服務，方便了高校畢業生的就業，保障了高校畢業生的合法權益。據統計，全市有2185家企業參加了招聘周活動，其中民營企業1753家，提供就業崗位萬多個，其中適合高校畢業生就業的崗位萬多個，幫助萬多名求職人員與用人單位達成就業意向，其中：高校畢業生萬多人，占就業意向總人數的41%;簽訂職業技能培訓意向1832人，發放政策宣傳品萬多份，維權及法律援助206人次。

二、主要做法及工作措施

1、注重部門間協調聯動，明確就業服務職責。為了保障“民營企業招聘周”活動有序的開展和取得實效，專門成立了由市人力資源和社會保障局牽頭，教育局、總工會、工商聯、中小企業局共同參加的領導小組，負責指導全市“民營企業招聘周”活動的廣泛開展。印發了《關于轉發魯人社字[20xx]248號文件的通知》(煙人社字[20xx]18號)文件，明確了活動目標、時間和主題，對活動周的開展奠定了良好的'基礎。為加強就業服務工作的整體性和協調性，對高校畢業生的組織、崗位信息收集、權益維護、活動開展等工作進行了明確分工;對全市活動開展情況進行了檢查和指導，及時推廣了好的經驗和做法，解決了活動中存在的問題，取得了良好的社會效果。

7、建立長效機制，形成了特色鮮明的就業服務模式。為拓寬民營企業就業渠道，加強民營企業就業服務品牌建設，不斷探索適合民營企業招聘需求的公共就業服務模式，建立了為民營企業常年性的提供優質高效就業服務模式，保障民營企業在招聘用人、享受優惠政策等方面的合法權益。積極引導民營企業的規范用人行為，維護求職者的合法權益，倡導嚴格執行《就業促進法》、《就業服務與就業管理規定》，不搞就業歧視;依法簽訂勞動合同，繳納社會保險，按規定支付勞動報酬，遵守最低工資標準的規定;提高了民營企業自覺依法維護勞動者的合法權益，為高校畢業生、農民工、就業困難群體提供一個寬松良好的就業環境。

縣招工工作總結篇四

在招聘展位張貼招聘信息，保證參會人員知曉我公司招聘信息。對常用有效的人才招聘會申辦會員，以享受優惠及公益招聘會免費參加的機會（高職高薪專場）；在周二、四、五在省人才市場參加招聘，周一、三在南壩勞動力市場進行招聘，主要招聘崗位：發行員。同時進行追蹤跟時未來面試的人員的情況。電話聯系未來面試的人員，記錄分析未來面試的'原因，以備繼續跟進。

（1）招聘專員負責推薦優秀人才工作

（2）預約面試及跟蹤分析未來面試情況

（3）通過初試人員，將合格人員提交部門需求部門或人事經理面試

（4）通過復試人員，通知入職時間

（1）了解部門人員崗位空缺情況

（2）人事行政部備案

（3）招聘專員定制招聘計劃及執行結果

縣招工工作總結篇五

今年的招聘工作得到部門、所、院各級主管領導的重視，較早地開展招工作。同時，今年擴大了招聘范圍，在京外院校中選擇了中國大學工科排行前10的浙江大學(2)、上海交通大學(3)、哈爾濱工業大學(4)，以及有專業特色的西南交通大學和電子科技大學。經過在以上學校舉行學校宣講、現場招聘，對各個學校的學生，以及各個學校的校風有了進一步的了解。從總體上來看，排行靠前的重點院校學生的綜合素質普遍要高一些。這些從筆試和面試中更容易看出來。

今年的招聘到目前為止，共篩選簡歷近601份，安排筆試、面試83人，簽約11人。

本年度的招聘工作一改往年被動的局面，主動出擊，極大地提高了招聘效率?，F代企業之間的競爭更多體此刻人才的競爭上，各大企業不斷提前招聘、簽約時間，目的就是提前挑選應屆畢業生中的優秀者。以往各個環節相互獨立，間隔時間較長，不適合對京外院校學生的招聘。本年度的招聘得到技術部門、院人力資源處的大力支持。在對京外院校學生的招聘時，篩選簡歷、面試、筆試、復試各個環節緊密聯系，盡快把合格人員甄選出來，并及時簽訂就業協議。

1、簽約時間較長，造成部分應聘學生改簽其他單位。由于每個學校發放三方協議的時間不一樣，我們無法統一安排面試合格的學生簽約。在此期間，參加其他單位的面試。所以，個別應聘者的誠信問題，在必須程度上造成了我們工作上的.被動。

在對離職去向進行的分析能夠看到，“主動離職”的員工在離職人員中到達左右，我們有必要對離職原因進行分析。

一般來說離職的主意原因有下面幾點，現結合本企業的實際情景進行分析:

1)個人和職業生涯的發展

一般來說，人在27~35歲之間時，經過前一段時間的積累，會對自己的職業生涯進行規劃。隨著年齡和工作經驗的增長，可能會重新選擇一個自己喜歡的工作，工作本身就能給人一種滿足感;在這個年齡段的人明白了我擅長做什么，他也明白了社會需要什么，所以這個年齡段會對自己的職業生涯進行規劃。

2)獎勵與薪酬

這也是員工離職最主要的一點。具有必須工作年限的員工會研究他要什么，也就是確定自己的人生目標，為什么而活。職業是個人謀生的手段，其目的在于追求個人幸福。此刻的社會是一個經濟社會，經濟收入成了衡量一個人是否成功的關鍵指標。

縣招工工作總結篇六

1、日常工作：招聘渠道拓展及維系，人員的面試及信息整理；

2、領導安排的臨時性工作。

1、加強對于工作的認知與執行力，提升自己的業務水平，創造自我價值。在工作中建立危機感，將所有工作按照計劃有條不紊的實施，提高自己的執行力及工作效率。

2、加強系統化、結構化意識。完善招聘流程，將每一個環節做“細”做“精”，充分發揮自身優勢，提高業務水平。

3、加強與公司部門領導、同事，海外對應部門的溝通工作，及時完善并確認招聘信息的時效性，完善自己的工作模式。

4、深入學習人力資源相關專業知識，用扎實的理論基礎充實自己，增強分析問題解決問題的`能力，使之更加專業化。

根據20xx年公司發展需要。隨著企業規模的不斷擴大，對人才的需求也是日益增長。為了提高企業員工整體素質，按照獲取企業發展所需人才的宗旨，結合公司20xx年發展戰略及相關計劃安排，特制訂以下年度招聘計劃：

現場大型招聘會可2人參加，小型招聘會可安排1人參加；

縣招工工作總結篇七

新

總

結

2012年10月

——雄風武術社2012年武術社招新總結

經過了一年的等待，我們終于迎來了大一新同學。在三位社長與兩位大一臨時負責人的共同努力下，武術社的招新工作已基本完成。統計招新人數如下：

大一級部：機電系15人，自動化系29人，經管系13人，共57人。大二級部：自動化系6人。共計：63人。

本次招新，給了我們每位社團負責人一次非常好的學習和鍛煉的機會。首先，由于雙節放假影響，招新的時間僅有一天，這使得我們的招新工作異常的緊張。在緊張的招新工作中，我們原本制定好的一些計劃被迫取消，工作中也出現了一些意料不及的情況，也出現了一些失誤。在這次工作反映出了我們的許多問題，我們將一一列出，并加以整改。以下是我們工作中的不足之處及整改方案：

一、考慮不夠周全：由于招新工作中所要用到的社團成員登記表、社團花名冊、社團海報等一系列招新必備的物品，都是由社長一人保管，但是招新開始時，社長由于要完成其它工作的原因，未能及時到場。因此導致招新工作無法及時開始，浪費了寶貴的時間。這是一次極大的失誤，直接影響到了招新的數質量。

整改方案：

1、在下一次招新工作時，要將招新所要用到的“社團成員登記表”、“社團花名冊”、“社團簡介”由社團各位社長、副社長平均保管，并且社長與副社長都要做好充分準備，準備好筆和膠水，盡量做到自己一個人可以基本維持招新工作進行的，這樣才能有效減小某位負責人因為某些原因不能及時到場，給招新工作帶來的影響。

2、如果有兩位社長無法到場，必須及時聯系大一負責人到場工作，大二社長要將工作流程與注意事項提前轉告大一負責人。

3、如果三位社長都有事無法到場，三位根據事情的大小緩急，選擇一位社長放下其他工作，著力進行招新工作。如果三人的事都非常重要，必須提前上報院學生會及學生工作處，聽從上級安排。

二、準備不夠充分：招新時某位社長的筆出現問題，某位社長及大一負責人沒有帶板凳，導致某位社長在招新開始后又離場拿東西。浪費了一些時間。如果這次忘帶的是“社團成員登記表”，肯定會影響招新效果。

整改方案：招新開始之前，各社長都必須認真檢查用的東西都帶齊了沒有，發現有東西忘帶要盡早準備齊全。每位社長除了要自帶一支筆和板凳以外，必須再準備一支筆，大一負責人去的時候要拿自己拿板凳。如果再忘記拿東西，板凳可以不坐，“社團成員登記表”、“社團花名冊”、“社團簡介”和表新生填表時用的筆必須要有。

三、工作不規范：新生報名時，應該先填寫“花名冊”，再填寫“社團成員登記表”。（或是將“社團成員登記表”帶回填寫）武術社的一位社長由于開會時請假，因此對招新工作的流程不夠明確。由于大一新生報名時是蜂擁而至，而不是排隊，導致秩序有些混亂，因此這位社長工作時有些手忙腳亂，導致幾名同學未填寫花名冊，就拿走了“社團成員登記表”，最終導致我社團無法及時統計招新人數。給工作造成了麻煩。還有一部分同學填表不認真，填寫內容不完整，我們已將填寫不完整的登記表退回。

整改方案：

1、今后與社團相關的會議，社長都要按時參加。因為學生會的工作會與社團工作有沖突，所以今后在選擇社長時，應優先考慮非學生會的同學，非學生會的同學無法勝任時，再考慮學生會的同學。

2、在新生報名時，各位社長應該引導大家排隊進行報名，盡量避免許多同學一起沖上來填寫報名表的情況。在同學填表時，各位社長要向大一新生說明正確的填表方式，盡量使大一同學一次性填表通過，這樣有助于提高工作效率。

招新工作中，雖然有許多不足之處，但是也有一些方面做得比較理想，為招新工作增色不少。以下是招新工作中的一些優點：

一、提前做好宣傳工作：武術社的社長早在大一軍訓期間就開始了對社團的宣傳，我們為同學做過表演，也幫助新生疊過軍被，這樣就拉近了大一新生與我們之間的距離，也使同學們更早的了解到了武術社，對武術社招新工作起到了很好的推動作用。

注意事項：今后武術社可以繼續開展這樣的活動，但要注意表演一定要在適當的時間，要選擇較長的那段休息時間進行，表演時不要只以自己為中心，也要給大一同學一些發揮的機會。大一同學的發揮，將有助于我們選擇大一負責人。

二、大一負責人參與工作：招新當天，我們請來了之前選好大一級部負責人一起參與招新工作，大一的兩位同確實幫了我們許多忙，同時他們也鍛煉了自己，這也有助于他們今后能夠好完成武術社的工作。

注意事項：請大一負責人來一起工作雖然是非常好的一種方式，但是要注意大一同學是否愿意。我們可以再邀請他們的同時，將工作的意義以及對他們的幫助與他們講解清楚，如果他們愿意就請他們一起來工作，如果他們并不情愿，那么我們不要強求，否則不會達到我們應有的效果。

三、主題鮮明有特色（主要分為以下兩點）：

1、播放幻燈片：在招新工作即將來臨之際，我們盡心挑選了去年社團活動的照片制作了一部幻燈片，招新時我們將幻燈片在現場播放，幻燈片真實地再現了去年武術社的各類活動，吸引了許多同學的目光，同學們通過觀看幻燈片，對武術社的活動有了一個大體的了解，也給同學們留下了深刻的印象。

注意事項：幻燈片中播放的照片要具有代表性和可看性，盡量使用做武術動作時的照片，讓同學們一看就有學習武術的沖動。播放幻燈片時，背景音樂的音量不要過大，站在一旁能聽見即可，如果聲音太大會影響到其他社團的正常招新。

2、現場表演：招新過程中，有一段時間沒有人來報名，這時候，我們在現場進行了雙節棍表演，以此吸引了許多同學前來觀看，并且加入了武術社。

注意事項：表演時注意安全，不要誤傷到周圍的同學。

其他經驗總結：

1、各位社長在招新工作開始前要及時聯系，互相提醒，保證招新能高效進行。

2、各社長考慮要周全，做好應對突發事件的準備。

3、各社長第一次與新生接觸要注意形象，舉止要文雅，著裝要得當。

4、招新時各社長要分工明確，工作要有秩序、講效率。

5、大一新生如需將登記表帶回填寫，一定要跟他講清楚何時何地交表。

6、發登記表和社團簡介是要有計劃。不要一次性發完，要有針對性，發之前可以先和他們聊一聊，如果覺得某同學加入武術社不合適，要委婉的向他（她）說明，并且推薦其他社團給他（她）。

總結人：苗海陽

莊超會 王耀宗

2012年10月11日

縣招工工作總結篇八

xxxx年集團共招聘管理人員219人，截至xxxx年12月19日，留任的管理人員145人，離職74名，離職率。人員結構和各單位錄用情況，詳見附表一、二。

xxxx年，各單位共招錄一線員工5200余人，截至xxxx年12月20日，一線員工離職3700余人。

為規范招聘工作流程，人力資源部今年著手對現有的《招聘管理制度》的修訂工作，于今年7月份完成了《招聘管理制度》的草擬工作，并經過了集團人力資源部和公司領導的流轉和修改。根據領導要求，新草擬的《招聘管理制度》再進行一些補充后，將于12月底進入公司發文程序。

為規范公司實習生管理，人力資源部于今年8月份完成了《實習生管理辦法》的草擬和修改，并于9月份正式發文。辦法規定了是實習生的錄用標準，入職流程，日常管理的主體和考核措施，為各單位管理新招錄的實習生提供了制度保障。

今年7月份，服務外包學院與我公司合作的`東吳班第一屆33名學生進入頂崗實習階段。根據集團辦公會確立的分配原則，人力資源部妥善做好了這一批實習生的分配工作，并為實習生指定指導老師，完成實習生調配和特殊情況的處理工作。為加強對實習生的管理，公司下發了《實習生管理辦法》，根據辦法要求，實施了對實習生的月度考核工作。

縣招工工作總結篇九

公司是以經營家具、建材為主的大型連鎖超市，員工的流動率較高，加上公司業務的不斷拓展，使公司對人員的需求量較大。

根據公司目前的.發展狀況，并經門店店長批準，公司決定在8月2日前招聘如下人員：管理人員6人（其中儲備干部4人）、專業技術人員3人、骨干人員5人、基層員工2人。

對于管理人員，主要考察應聘人員的綜合素質和學歷，其中有兩個硬性的條件：

一是學歷要求在本科以上，二是年齡在35年以下，目的是保證公司的管理層在知識結構、思維方式、學習能力等方面具備良好的潛能和發展的空間，成為公司高層隊伍的蓄水池。

對于專業人員，主要考察應聘者的經驗和操作技能。零售行業企業在經營過程中，會有一些專業化的問題，例如商品的陳列、庫存的管理等。零售行業企業應招聘一定數量的專業人員，以促進營運部門專業化。

對于骨干人員要大力進行培養和儲備。骨干人員招聘主要采用內部招聘的方法，如采取在職培訓、分布職位公告等方式進行。

對于基層員工的學歷要求不高，招聘者應主要考察應聘人員個人道德品質、工作態度、工作責任等方面。

表1招聘渠道的選擇

招聘人員的類型

招聘渠道

管理人員（儲備干部）

網絡招聘、報刊雜志（校園招聘）

專業人員