計劃是提高工作與學習效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成。寫計劃的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？這里給大家分享一些最新的計劃書范文，方便大家學習。

2023年改革創新工作計劃實用篇一

不同的管理思想對人的假設是不一樣的。泰羅的“科學管理”，認為人是“經濟人”，通過金錢刺激和嚴格的控制可以提高產量。而人本管理是基于對人作這樣的假設：人是追求自我實現的“社會人”。這與新經濟時代“人才是根本”這一命題是相一致的。實施人本管理，就要在企業內部創造寬松的環境（包括充分尊重和鼓勵員工的首創精神、建立共同的價值觀、對員工進行培訓、適當授權等），使員工發揮自己的潛能，實現自己的價值。在經濟全球化的今天，一些國際企業或跨國公司不可避免地涉及跨文化管理問題。跨文化管理中同樣需以人為本。管理者要平等地對待母國文化和東道國文化，跨越文化差異，形成共同的價值觀，并逐步培育出為企業不同文化員工所接受，反映企業全球戰略，引導員工努力奮斗，實現自身價值的企業文化。

（一）經營理念

1.主要的文化特色：健康關懷，人文關懷

2.主要的產品特色：具有食療保健的素餐產品

（二）企業目標

1. 在學校開一家小店，以此先在學校宣傳品牌,擴大影響力.

2. 招聘廚師，收銀員，服務員若干，購買各種設備。準備營業。

3. 根據初期的營銷策劃，宣傳我們的粥店，吸引同學們的眼球。

4. 經營管理的過程中，時刻秉承“健康 保健 關懷”的發展理念。經營過程中出現的問題要及時改正，不斷地積累經驗，力求各個環節做到最好。

5. 為了充分體現“關懷”這一理念我們要開設外送服務:粥用小鍋熬制,配料專人分裝,小鍋配制.專業送貨隊伍.重點對象:醫院住院部,學校,家庭.統一著裝的人員上門贈送菜單(上面有食療粥譜及對癥效果),接受電話定貨.。

6. 在日常的經營中，注重粥的質量，注重企業的服務質量和信譽，在校園里樹立好的聲望。在平時的經營中時刻關注調查各大高校和學校周圍對粥的需求市場，有意無意的對外宣傳我們的粥，達到向市場慢慢滲透的效果。為我們企業進一步的發展奠定基礎。

企業發展中期：

1.利用我們企業經營前期，對外的市場狀況的調查了解，對外的宣傳樹立的良好形象， 逐步開設連鎖店。可以用特許方式加盟,對連鎖店的員工進行培訓，貫徹“健康 保健 關懷”的發展理念。做到總店統一配送配料.店鋪只管訂貨和銷售的方式，在各大高校和校區周邊市場開設較小的分店，以求一步步打開市場。

2. 專柜和店中店:盡可能的利用別人的場地經營.可以自營,也可以送貨由比人經營(如大飯店,商場,影院,迪巴等場所,公園,旅游區等等)

3.連鎖店的開設是我們企業發展的重要轉折點。我們必須認真對待。開一家店我們熟悉之后可能游刃有余，但開連鎖店后我們就要管理多家店鋪，這才是對我們的最大考驗，特別是對我們管理才能的考驗。如何做到總店與各個分店的良好聯系和經營，如何保證總店和分店的經營效益，這都需要我們在經營管理中不斷積累經驗，不斷該進我們工作中的不足。

4.在秉承“健康 保健 關懷”的發展理念下開連鎖分店。在總店和分店的管理過程中，逐步形成成熟的管理體系和管理理論，不斷地培養優秀的管理人才。好的管理理論，健全的管理體系，優秀的管理人才，是我們公司進一步走向更廣闊市場的自信和保障。

1.在現有的資金條件下，在詳細的市場調查了解下，我們會盡可能的在全市各個人流密集點開設分店。

20＿＿年即將過去，取得了一點收獲，臨近年終，對市場部的工作做一下總結。目的在于吸取教訓，提高業績，我們有信心也有決心把17年的市場開發工作做的更好。

一、市場部年終總結

＿＿＿市場部成立于20＿＿年12月初。由于公司除店面運營以外其他營銷方式并沒有形成可以參考的規章制度、營銷策略、市場拓展方式和產品價格培訓系統，市場部成立之初(第一周)主要以建立健全部門機制，熟悉公司產品價格體系為主。

市場拓展方面;市場部12月對鑫樂匯商區、雷捷家居廣場、102國道、納丹堡商區、步行街商區進行了逐戶的陌生拜訪。客戶拜訪數量500余次，其中有需求的客戶50個。簽約客戶10個。其中102國道二次業務開發2個(片片魚合同總額810元、東門飯店合同額140元)，剩余8家為市場部業務開拓。12月市場部業績總額20109元，劉春雨16020元，門宇坤4089元。

1、產品知識和價格系統熟悉程度不夠，13年度必須加強。

改進措施如下：部門內訓對產品系統逐一進行分析并進行案例對正，同時定期申請總經辦進行詳細的產品及價格培訓。

2、客戶經理工作強度不夠，缺乏思考能力和目標及時間管理能力。

改進措施如下：17年元月開始市場部將不折不扣的執行既定安度市場營銷計劃，增加工作強度，要求市場部每一個員將業績目標分解到每一天，每日工作計劃表體現當日業績目標，意向客戶數量目標，需求客戶數量目標和客戶拜訪數量目標，嚴格按照每日工作計劃進行市場推進，當天未完成目標計劃次日加倍，連續一周未完成目標計劃的贊助50元成長基金。

3、個人氣質和素質有待提高。

改進措施如下：增加商務禮儀、溝通技巧的部門內訓，并在培訓后進行一對一的演練。由于冬季天氣比較冷，無法統一著正裝。在氣溫適宜的時候市場部全員要求穿皮鞋、西褲。(建議統一著裝、佩戴工牌)。

二、20＿＿年工作總體計劃

在明年的工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：

1、建立一支熟悉業務，高素質高效率而相對穩定的銷售團隊。

人才是企業最寶貴的資源，一切的銷售業績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，戰斗力、高素質的銷售團隊是企業的根本。在明年的工作中組建一支和諧，高效率的銷售團隊作為一項主要的工作來抓。

2、健全部門建制，提高人員的素質、業務能力。

17年度，希望得到公司與人事部大力支持，盡快完成市場部銷售人員招聘。培養銷售人員發現問題，總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質，在工作中能發現問題總結問題并能提出自己的看法和建議，業務能力提高到一個新的檔次。

3、建立新的銷售模式與渠道。

xx年，公司認真落實區委區政府的決策部署，同心協力，堅持精細化管理，向管理要效益，開拓進取，圓滿和超額完成年度既定的目標任務。

生產技術部張朝輝，森脈電力葉建雄等同志，為了搶時間搶速度，趕在高溫用電高峰季節前送電，放棄節假日，放棄休息時間，起早摸黑，堅持在工地現場，做好調用線路的聯絡搶建工程。

供電營銷工作從業務受理、現場勘查、提供、用戶選擇設計、審核、用戶選擇設備、用戶選擇施工方案、中間驗收、峻工驗收、裝表接電等各項工作均按《供電監管辦法》規定辦理。營業大廳、電費核算、電表校驗、用電稽查等班組，工作認真負責、服務到位、嚴格把關，為提高經營管理水平做出了很大努力。鄭元榜、吳良志同志千方百計做好電費匯收工作，對跑路用戶欠費，做了很大努力和周折，終于將電費如數匯收。

成國家級企業技術中心1家，省級工程技術中心5家，市級工程技術中心5家；累計新增高新技術企業112家，高新技術產品198只，軟件企業34家，軟件產品119只；年專利申請從96件增加到429件，年均增長約；20xx年全區高新技術產業產值達235億元，占工業總產值的比重達到47。

今后三年，全區科技創新工作將以科學發展觀統領全局，以提升區域創新能力為核心，以加快建設創新型高新區為目標，推動以集成創新和引進消化吸收再創新為主要形式的自主創新，加快形成全區科技創新資源的合理布局，為順利實現“兩個率先”提供強大的科技支撐。

一、突出重點，確定目標，強化高新技術產業布局

我們將著重構建技術研發、創業孵化、科技服務三大平臺，以軟件、“三藥”、動漫特色產業基地，電子工業園、環保產業園、濱江工業園、出口加工區等專題園區及特色鄉鎮為重要載體，努力壯大優勢產業、培育新興產業，形成區域特色高新技術產業集群。我們將重點發展電子信息產業、現代裝備制造產業、新材料、新能源與節能、環境保護產業和“三藥”產業等高新技術領域，在共性關鍵技術研究方面取得突破，龍頭骨干企業技術水平進入世界先進行列。到20xx年，軟件產業銷售額達到40億元，“三藥”產業基地企業銷售額達到80億元，全區高新技術產業產值占工業總產值的比重達到49。

二、發揮優勢，整合資源，增強區域自主創新能力

1、積極開展科技創新試點工作。一是選擇自主創新實力較強的骨干企業進行創新試點工作，提供技術研發、新產品開發、成果轉化、產學研合作、技術標準建立、管理體系認證、制造業信息化技術的應用、人才培訓、知識產權的創造和保護等全方位的科技服務，加快企業技術升級與改造，將市場優勢轉化為技術優勢；二是組織一批重大高新技術實施產業化，爭取實施jn型高效一體凈水器、天然納米凹凸棒土的工程化制備技術及應用等30項重點科技攻關，培育高效太陽能光電效應玻璃等13項重點新產品開發，組織實施高精度銅帶鑄軋生產工藝及裝備產業化項目等8項重大成果轉化。

2、繼續推進創業服務平臺建設。以三井分部為試點，將創業中心的品牌服務向外延伸，建立新的創業孵化基地，進一步拓展空間，擴大孵化面積。積極探索高新技術成果轉化的有效形式和機制，在新興和主導產業中選取一批最具成長潛力的在孵企業進行資源聚焦，努力培育具有自主知識產權的產品和企業，在“孵小”的同時更注重“扶強”，為孵化企業提供增值服務并進行深度孵化，形成一批在國內外市場有一定知名度的骨干龍頭企業。積極引進和建設研發公共服務平臺，推廣“共建、共享、共同受益”的理念，建立“公共數據，公共享有；自有數據，有限共享；專有數據，有償返還”的利益共享機制，提高單位及個人對提供設備、數據和資料的積極性。以各孵化主體或開發主體為依托，引進和組建一批具有代表性的中介服務機構。通過不定期交流、及時跟蹤等方式，努力降低企業的商務成本，創造多贏局面，為孵化企業和創業企業創造了一個有利的商業環境和發展平臺。到20xx年創業中心孵化面積達到12萬平方米，引進科技創業企業150家，其中留學生企業25家，在孵企業總數達300家以上，畢業企業占孵化企業總數的10以上；引進研發機構10家、國內外權威認證機構和產品檢測機構等中介服務機構5家。

3、精心搭建科技公共服務平臺。加強科技研發平臺建設。針對主導產業的發展需要，加強和完善工程技術研究中心建設，按照“企業化管理、市場化運作”模式向社會開放，實現資源共享，優勢互補，不斷提高區域核心競爭力；培育新的工程技術研究中心，依照國家政策，對企業建立研發中心進行扶持；利用好已出臺的對科研機構的扶持政策，采用整體引進、政府扶持、企業投入、多方共建等方式，重點引進和建設好大型“三藥”創制研發平臺等一批具有行業特色的研發中心，組建具有區域產業特色和核心競爭力、支撐產業鏈的延伸和擴張、增強高新技術的輻射和帶動作用的高新技術產業研發平臺。加快“三藥”企業孵化器，軟件公共測試平臺，面向主導產業的產品檢測、技術標準和信息服務平臺，以及科技評估與咨詢、知識產權服務、技術交易活動等科技中介服務機構，拓展科技服務領域，強化服務功能，提升專業服務水平，推進科技成果產業化。到20xx年引進研發機構10家、國內外權威認證機構和產品檢測機構等中介服務機構5家。

清華大學技術轉移中心及其他政府產學研平臺，大力吸引國內高新技術成果到我區轉化，強化我區自主創新能力。三年累計組織實施國際科技合作項目30項，組織重大產學研活動10次，簽訂合作協議80項。

5、切實加強知識產權創造和保護。一是推進“三藥”專利戰略分析平臺與重點骨干企業的結合。圍繞重點企業的新品開發提供國內外已有專利的技術和信息支持，并將成功的經驗向其它“三藥”類企業推廣。不斷創造條件，在區內其它重點行業和領域建立專利數據庫，使更多的企業能夠即時跟蹤最前沿的技術，規避科技創新的風險，突破國外的技術壁壘，形成自主知識產權。二是加強鄉鎮專利試點工作。在科技基礎扎實的三井、汽車及零配件和工具等產業特色明顯的孟河和西夏墅等鄉鎮，強化專利申請和保護，為特色產業保駕護航，將技術優勢轉化為市場優勢。三年內，全區實施專利轉化項目500件。三是加強知識產權法律宣傳和人才培訓工作。進一步提高全社會知識產權保護意識和法制觀念，加大知識產權保護執法力度，查處和制裁各種侵權行為，健全知識產權保護機制，建立實施高效的知識產權預警機制。實施名牌產品戰略，加強對我區新興產業和優勢產業的重點企業和產品的知識產權的保護與轉化，爭創名牌產品，提高市場競爭力。

我們將認真實施《常州高新區（新北區）科技創新三年行動綱要》，重點加強集成創新與引進消化吸收再創新能力，最終形成一批創新能力強、效益好的科技型企業，推動全區核心競爭力的提升；形成一批功能比較齊全的科技創新服務機構，切實使之成為科技與企業的橋梁，政府推動企業自主創新的助手，促進科技成果轉化的紐帶；形成一批相對穩定的技術、信息的提供渠道，為全區的自主創新提供巨大的潛力和廣闊的空間；形成一批服務全區創新工作的科技人才隊伍，為全區自主創新活動提供強大的智力支撐。

三、創新機制，建設隊伍，提高科技工作整體水平

1、營造優良的政策環境。積極為企業提供政策信息服務，貫徹落實現有的各級優惠政策。根據《常州高新區黨工委、常州高新區管委會關于增強自主創新能力建設創新型城區的決定》，針對涉及全區自主創新能力建設的科技服務機構、科技公共服務平臺和企業標準化建設等，適時制定出臺優惠政策，進一步完善我區的政策體系。

2、創新高效的工作機制。整合各方資源，積極組織區外的各類科技服務機構為區內企業服務，實現聯動，提高我區自主創新和產業化能力；制訂軟件招商業績與個人收入掛鉤的考核機制，提高軟件招商的效率，降低成本；理順科技局系統內各部門的職能分工，明確職責和工作目標，加強工作的協調和目標的考核。

（一）就業工作

1、強化服務意識，完善工作細節，啟動“就業服務質量提升工程”。

2、凸顯就業服務個性化，重點舉辦各類專業化、小型化招聘會。

3、承辦廣東省20xx年農村從教供需見面會和廣東省20xx屆畢業生師范綜合類專場招聘會。

4、加強就業指導和職業咨詢個性化服務，做好困難畢業生就業幫扶工作。

5、積極引導畢業生到基層就業，做好“三支一扶”及西部計劃等工作。

6、開展對近三年自主創業畢業生的系統跟蹤調查。

7、加強“實習、實踐、就業”三位一體就業基地建設。積極推進校企合作，力爭更多的企業進校宣講招聘，為畢業生提供更多的就業信息與渠道。

8、完善一對一生涯咨詢流程，整理和撰寫學生案例集。

9、加強就業指導隊伍的。培訓與指導。

（二）創業工作

1、推進創業先鋒訓練營下半學期課程實施。

2、開設好創新創業相關課程。

3、舉辦各類創新創業活動。

4、開展畢業生創業培訓和職業技能培訓與鑒定工作。

5、加強校外創業導師的服務和管理，新聘任一批高素質企業家導師，開展好創業導師聯誼會工作，整合開發華師校友創業資源。

6、建立激勵機制，合理使用創業基金。設立相應的獎勵措施（如創業獎學金），鼓勵向創業學院申報高質量的創業項目，做好優秀項目參加創新創業競賽比賽的輔導。

7、推進創業教育國際化，開拓國外高水平創新創業課程路線，選拔學生赴國外高校交流學習。

8、研究性開展工作，加強創新創業教育研究。

1、積極開展科技創新試點工作。

一是選擇自主創新實力較強的骨干企業進行創新試點工作，提供技術研發、新產品開發、成果轉化、產學研合作、技術標準建立、管理體系認證、制造業信息化技術的應用、人才培訓、知識產權的創造和保護等全方位的科技服務，加快企業技術升級與改造，將市場優勢轉化為技術優勢；二是組織一批重大高新技術實施產業化，爭取實施jn型高效一體凈水器、天然納米凹凸棒土的工程化制備技術及應用等30項重點科技攻關，培育高效太陽能光電效應玻璃等13項重點新產品開發，組織實施高精度銅帶鑄軋生產工藝及裝備產業化項目等8項重大成果轉化。

2、繼續推進創業服務平臺建設。

以三井分部為試點，將創業中心的品牌服務向外延伸，建立新的創業孵化基地，進一步拓展空間，擴大孵化面積。積極探索高新技術成果轉化的有效形式和機制，在新興和主導產業中選取一批最具成長潛力的在孵企業進行資源聚焦，努力培育具有自主知識產權的產品和企業，在“孵小”的同時更注重“扶強”，為孵化企業提供增值服務并進行深度孵化，形成一批在國內外市場有一定知名度的骨干龍頭企業。積極引進和建設研發公共服務平臺，推廣“共建、共享、共同受益”的理念，建立“公共數據，公共享有；自有數據，有限共享；專有數據，有償返還”的利益共享機制，提高單位及個人對提供設備、數據和資料的積極性。以各孵化主體或開發主體為依托，引進和組建一批具有代表性的中介服務機構。通過不定期交流、及時跟蹤等方式，努力降低企業的商務成本，創造多贏局面，為孵化企業和創業企業創造了一個有利的商業環境和發展平臺。到2008年創業中心孵化面積達到12萬平方米，引進科技創業企業150家，其中留學生企業25家，在孵企業總數達300家以上，畢業企業占孵化企業總數的10以上；引進研發機構10家、國內外權威認證機構和產品檢測機構等中介服務機構5家。

3、精心搭建科技公共服務平臺。加強科技研發平臺建設。

針對主導產業的發展需要，加強和完善工程技術研究中心建設，按照“企業化管理、市場化運作”模式向社會開放，實現資源共享，優勢互補，不斷提高區域核心競爭力；培育新的工程技術研究中心，依照國家政策，對企業建立研發中心進行扶持；利用好已出臺的對科研機構的扶持政策，采用整體引進、政府扶持、企業投入、多方共建等方式，重點引進和建設好大型“三藥”創制研發平臺等一批具有行業特色的研發中心，組建具有區域產業特色和核心競爭力、支撐產業鏈的延伸和擴張、增強高新技術的輻射和帶動作用的高新技術產業研發平臺。加快“三藥”企業孵化器，軟件公共測試平臺，面向主導產業的產品檢測、技術標準和信息服務平臺，以及科技評估與咨詢、知識產權服務、技術交易活動等科技中介服務機構，拓展科技服務領域，強化服務功能，提升專業服務水平，推進科技成果產業化。到2008年引進研發機構10家、國內外權威認證機構和產品檢測機構等中介服務機構5家。

4、努力強化科技交流與合作。

以歐美、日本、俄羅斯為重點，廣泛開展國際科技交流與合作。充分發揮我區與俄羅斯及其它獨聯體國家在制造業、裝備工業等領域的合作優勢，加強科技合作與交流，共建研發機構，聯合進行關鍵技術的研究開發與成果轉化。積極探索與日本、韓國及歐美國家在高新技術領域合作的新途徑，努力開辟多元化的國際市場。利用好現有的兩院兩校合作關系、清華大學技術轉移中心及其他政府產學研平臺，大力吸引國內高新技術成果到我區轉化，強化我區自主創新能力。三年累計組織實施國際科技合作項目30項，組織重大產學研活動10次，簽訂合作協議80項。

5、切實加強知識產權創造和保護。

一是推進“三藥”專利戰略分析平臺與重點骨干企業的結合。圍繞重點企業的新品開發提供國內外已有專利的技術和信息支持，并將成功的經驗向其它“三藥”類企業推廣。不斷創造條件，在區內其它重點行業和領域建立專利數據庫，使更多的企業能夠即時跟蹤最前沿的技術，規避科技創新的風險，突破國外的技術壁壘，形成自主知識產權。二是加強鄉鎮專利試點工作。在科技基礎扎實的三井、汽車及零配件和工具等產業特色明顯的孟河和西夏墅等鄉鎮，強化專利申請和保護，為特色產業保駕護航，將技術優勢轉化為市場優勢。三年內，全區實施專利轉化項目500件。三是加強知識產權法律宣傳和人才培訓工作。進一步提高全社會知識產權保護意識和法制觀念，加大知識產權保護執法力度，查處和制裁各種侵權行為，健全知識產權保護機制，建立實施高效的知識產權預警機制。實施名牌產品戰略，加強對我區新興產業和優勢產業的重點企業和產品的知識產權的保護與轉化，爭創名牌產品，提高市場競爭力。

我們將認真實施《常州高新區（新北區）科技創新三年行動綱要》，重點加強集成創新與引進消化吸收再創新能力，最終形成一批創新能力強、效益好的科技型企業，推動全區核心競爭力的提升；形成一批功能比較齊全的科技創新服務機構，切實使之成為科技與企業的橋梁，政府推動企業自主創新的助手，促進科技成果轉化的紐帶；形成一批相對穩定的技術、信息的提供渠道，為全區的自主創新提供巨大的潛力和廣闊的空間；形成一批服務全區創新工作的科技人才隊伍，為全區自主創新活動提供強大的智力支撐。

公司節能技改項目研討會技術交流發言

今天來到這里聽，各位在生產一線的技術專家講解節能改造的技術，是我個人的一個難得的機會與學習的過程！希望能與大家進行廣泛的技術交流。

我個人的理解“節能技術改造獎勵資金”是對企業現有的生產工藝過程存在的、沒有被利用的余熱、余壓采用先進實用的`技術和設備進行利用后，實現了節能、減排、環保效益的經濟活動的支持和鼓勵，最終實現經濟效益與社會效益的雙豐收。

我們的建議呢獎勵資金合理利用，真正要它的發揮鼓勵作用，對于節能效果顯著，投資收益合理的項目建議采用商業化運作的方式推廣，政府為企業牽線搭橋解決融資貸款困難或指導企業采用合同能源管理的模式實施。將獎勵資金用在節能效果顯著，但投資回收期長，技術改造風險大，符合國家地區發展規劃要求的項目上面，資金的使用偏向商業化推廣有難度的技術改造項目上。使節能技改獎勵資金發揮獎勵資金發揮其最大的效益！

針對20xx年的申請項目，從支持鼓勵推廣模式來看，我們認為第一項公司余熱余壓利用節能技術改造項目、第八項公司發電廠能量系統優化節能技改工程項目余熱利用節能改造都可考慮采用合同能源管理的模式來實施。

從技術方面來看，本次申報的項目中有6個以上的工程涉及電機節能，其中有5個采用電機變頻節能。電機變頻節能方面呢，不是所有的泵都可以做變頻節能，具體哪些泵適合做變頻節能，建議參考《風機、泵類負載變頻調速節電傳動系統及其應用條件》（gb/t21056-）。另外，第十四項公司電機節能技改項目計劃將大量的電機（556臺）更換為高效電機，電機的節能不一定要全部換為高效電機，改變電機的運行調節方式（如變頻）也是一種有效的節能方式。具體采用什么手段，要具體比較分析。

另外，我們認為第二項公司能量系統優化節能技術改造工程的余熱回收工藝上應作充分論證，爐渣余熱回收方式多種，換熱器直接回收、熱泵間接回收等方式都可實現，建議從系統的可靠性方面多做考慮，充分論證后再決策。

第八項，拆去鍋爐，汽輪機的高壓缸抽汽供熱的方式是否經濟合理，值得探討。兩臺生活鍋爐只需要生活熱水，完全可以發電再抽取蒸汽供應，也可以考慮采用吸收式熱泵將汽輪機冷凝熱量回收以提供熱水，滿足生活用熱水需要，同時增加發電量。實現能源的高效利用。

第十一項公司沒有明確余熱蒸汽的利用，看不出問題。

第十四項，紡織公司的中央空調還可考慮中央空調的其他一些節能技術的應用。例如雙溫溫濕分控技術，在這些行業里面的應用時非常成熟的。這方面我們可以提供相應的技術支持。

針對這次的申報項目，我們的意見就是這樣。

謝謝！！

一、 總體思路

認真落實公司的各項規章制度、有關決定，全面培養適應公司發展所需的人才計劃，加強中層干部隊伍建設，打造和諧團隊，以全面提高服務為宗旨，開拓創新實現公司的跨越式發展。

二、 規劃目標

（一） 總目標

在未來三年內，在公司的領導下，通過公司全體員工的不懈努力，大力開拓市場業務、努力實現公司收入的穩步增長。

（二） 具體目標

1、加強職工隊伍建設，努力提高員工的專業、技能水平，提高服務意識、風險意識。組織好員工的培訓學習，培養中層干部的市場意識、管理能力、以及適應企業發展需要的階梯型人才隊伍。

2、加大市場推廣力度，制定推廣計劃，力求一年內能夠實施三個大型商場或者標志性酒店的成功改造案例。

3、逐步改善公司的辦公環境，為公司擴大規模提供堅實的基礎。

5、組織公司的員工結合工作特點開展能夠調動大家積極性，又能夠體現團隊精神的競賽活動。

6、加強規范化服務、制度化服務、人性化服務，樹立“創諾”品牌，靠優質服務去吸引客戶，靠真情服務去感動客戶。

（三）保障措施

1、加強中層干部例會，認真研究解決工作中存在的各種問題，打造和諧團隊。

漸提高員工的各項技能。

3、建立科學的管理體制，加強公司的制度建設；建立和完善公平合理、有利于激發員工工作熱情的收入分配制度；完善監督與考核機制，樹立科學、規范、嚴格的管理創新理念。

4、設置專人對公司每月，每季度的統計數據進行統計分析，查找差距并發現問題，為領導的決策提供重要參考依據。

5、加大宣傳力度、創新宣傳手段，提高洛陽客戶對“創諾”的認知度，給洛陽市各縣級代理提供更加容易，便捷的的照明技術解決方案。

6、規劃綱要逐年進行目標分解，制定年度計劃，公司各部門按計劃予以落實，保證規劃的實施和完成。

一、學習上

二、工作上

入職后我被分到工作一組，在融洽的工作氛圍下，很快適應單位的工作環境，逐漸熟悉了測繪的工作流程，最重要的是接觸和學習了如何操作儀器測繪，如何運用軟件繪圖等相關業務知識。

目前工作完成情況，撥地放線、驗線47件;地形圖測繪5086400平方米(含查圖);管線放線米;重點工作：和同事共同完成沙湖機場用地地形圖15平方公里航測、中華奇石山旅游項目放線、星澤燃氣3條天然氣管道選址測圖、石嘴山市科技信息中心竣工測量等市重點工程項目測繪。

三、存在不足

每完成一次任務，不僅然我收貨許多實踐操作測繪經驗，同時，我也看到了自身的不足和業務上的差距，野外測繪經驗不足，處理突發問題不能得心應手，繪圖流程不夠清晰，有很多命令不熟悉，很多細節注意不到。

四、總結及計劃：

工作以來最深刻的感受是感謝和感動。感謝，是謝謝領導對我的包容，給我這樣測繪經驗不足的人學習的機會，感謝組長和團隊對我的幫助，組長經常讓我親自操作，在工作中學習，學習中熟練，讓我收獲許多實操經驗，現在面對每一次任務，心中的緊張感減輕許多。感動是因為，這個測繪隊用家來形容再貼切不過，同事常說誰出去誰在家。大家已經都把這里當成了家。平時每個人都在想怎樣把工作做好，大家關系和睦團結友愛，在這個家快樂的完成工作。這種溫馨的工作氛圍是最讓我感動的地方。

我測繪經驗比較匱乏，但我是一個上進心很強的人，所以我會勤于動手，戒驕戒躁，不做語言的巨人，行動的矮子。不論是室內繪圖，還是室外工作，我都要用心做好 ，同時抓住每一次機會磨練自己。

在今后的工作中，要求自己盡快掌握外業測繪、內業繪圖的各種規范，積極學習eps地理信息系統等各類繪圖軟件，提高對儀器操作的熟練程度。積極掌握先進的測繪技術，堅持創新。善于總結，做好日志，做到心中有數，避免再次發生同樣的錯誤。堅持不懂就問，不明白就多學，懂得團隊的力量和重要性，學習同事仔細嚴謹的工作態度和優良的工作作風。

回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領導對我的支持與關愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協助和理解才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發展更上一個臺階，較好的完成各項工作任務。以下為今年的工作總結。

2023年改革創新工作計劃實用篇二

高校黨建工作要緊緊圍繞培養中國特色社會主義事業合格建設者和可靠接班人這個根本任務，堅持以創新的理念引領高校黨建工作；以創新的理論武裝大學生黨員；以創新的方法為高校黨建工作不斷注入新的活力。

高校是匯聚人才的高地，是培養人才的基地，也是用社會主義核心價值體系武裝青年的重要思想陣地，在國家經濟社會發展全局中居于重要地位。進一步加強和改進新形勢下高校黨建工作，是堅持社會主義的辦學方向、促進高校的改革與發展、培養社會主義合格建設者和可靠接班人的根本政治保證。目前，我國高校黨建工作整體態勢良好。據教育部公布的20xx年大學生思想政治狀況調查顯示，85.5%的學生對“中國共產黨是中國特色社會主義事業的領導核心”表示贊同，近八成高校學生表示有入黨愿望。截至20xx年6月30日，普通高等學校在校學生黨員總數為305.8萬人，學生黨員占學生總數的比例為13.2%。但是，透過這些成績，我們又不得不面對社會持續轉型和陸續踏人大學校門的“90后”給高等學校黨建工作帶來的新挑戰，不得不應對海量信息的互聯網、復雜的社會思潮、多元化的價值觀給高等學校黨建工作帶來的巨大沖擊。

高校黨建工作直接關系到黨和國家事業的持續性，關系到中國特色社會主義事業后繼有人。高校培養的青年學生黨員走上社會后就將是國家發展的生力軍，他們的理想信念和能力素質將在很大程度上影響到國家的未來走向。因此，我國高校黨建工作只能加強，不能削弱。

2023年改革創新工作計劃實用篇三

今天來到這里聽，各位在生產一線的技術專家講解節能改造的技術，是我個人的一個難得的機會與學習的過程！希望能與大家進行廣泛的技術交流。

我個人的理解“節能技術改造獎勵資金”是對企業現有的生產工藝過程存在的、沒有被利用的余熱、余壓采用先進實用的`技術和設備進行利用后，實現了節能、減排、環保效益的經濟活動的支持和鼓勵，最終實現經濟效益與社會效益的雙豐收。

我們的建議呢獎勵資金合理利用，真正要它的發揮鼓勵作用，對于節能效果顯著，投資收益合理的項目建議采用商業化運作的方式推廣，政府為企業牽線搭橋解決融資貸款困難或指導企業采用合同能源管理的模式實施。將獎勵資金用在節能效果顯著，但投資回收期長，技術改造風險大，符合國家地區發展規劃要求的項目上面，資金的使用偏向商業化推廣有難度的技術改造項目上。使節能技改獎勵資金發揮獎勵資金發揮其最大的效益！

針對20xx年的申請項目，從支持鼓勵推廣模式來看，我們認為第一項公司余熱余壓利用節能技術改造項目、第八項公司發電廠能量系統優化節能技改工程項目余熱利用節能改造都可考慮采用合同能源管理的模式來實施。

從技術方面來看，本次申報的項目中有6個以上的工程涉及電機節能，其中有5個采用電機變頻節能。電機變頻節能方面呢，不是所有的泵都可以做變頻節能，具體哪些泵適合做變頻節能，建議參考《風機、泵類負載變頻調速節電傳動系統及其應用條件》（gb/t21056-）。另外，第十四項公司電機節能技改項目計劃將大量的電機（556臺）更換為高效電機，電機的節能不一定要全部換為高效電機，改變電機的運行調節方式（如變頻）也是一種有效的節能方式。具體采用什么手段，要具體比較分析。

另外，我們認為第二項公司能量系統優化節能技術改造工程的余熱回收工藝上應作充分論證，爐渣余熱回收方式多種，換熱器直接回收、熱泵間接回收等方式都可實現，建議從系統的可靠性方面多做考慮，充分論證后再決策。

第八項，拆去鍋爐，汽輪機的高壓缸抽汽供熱的方式是否經濟合理，值得探討。兩臺生活鍋爐只需要生活熱水，完全可以發電再抽取蒸汽供應，也可以考慮采用吸收式熱泵將汽輪機冷凝熱量回收以提供熱水，滿足生活用熱水需要，同時增加發電量。實現能源的高效利用。

第十一項公司沒有明確余熱蒸汽的利用，看不出問題。

第十四項，紡織公司的中央空調還可考慮中央空調的其他一些節能技術的應用。例如雙溫溫濕分控技術，在這些行業里面的應用時非常成熟的。這方面我們可以提供相應的技術支持。

針對這次的申報項目，我們的意見就是這樣。

謝謝！！

2023年改革創新工作計劃實用篇四

(一)總體要求。按照深化醫藥衛生體制綜合改革試點的總體部署，堅持保基本、強基層、建機制，改革鄉村醫生服務模式和激勵約束機制，健全完善鄉村醫生補償、養老和培養培訓政策，穩定鄉村醫生隊伍，提高鄉村醫生整體素質，加強醫療衛生服務監管，全面提升村級醫療衛生服務水平。

(二)主要目標。到2025年，確保全省鄉村醫生普遍具備醫藥衛生類中專以上學歷，50%以上的鄉村醫生取得執業助理醫生以上資格，鄉村醫生年齡、學歷、執業資格結構更加合理，執業環境進一步優化，合理待遇得到切實保障，基本建成一支素質較高、適應農村基層需要的鄉村醫生隊伍，促進基層首診、分級診療制度的建立，更好保障農村居民享受均等化的基本公共衛生服務和安全、有效、方便、價廉的基本醫療服務。

(三)明確鄉村醫生職責任務。鄉村醫生(包括在村衛生室執業的執業醫師、執業助理醫師，下同)主要負責向農村居民提供公共衛生和基本醫療服務，并承擔衛生計生部門委托的其他醫療衛生服務相關工作。

(四)合理配置鄉村醫生人力資源。各地要綜合考慮轄區服務人口、服務現狀和預期需求以及地理條件等因素，合理配置鄉村醫生，原則上按照每千服務人口1名的標準配備鄉村醫生，每個村衛生室至少要有1名鄉村醫生執業。沒有鄉村醫生的村衛生室，由所屬基層醫療衛生機構派駐醫生提供服務，或引進具有執業(助理)醫師資格的人員到村衛生室工作。村衛生室實有人員超過規定配備標準的，原則上不得新進人員。

(五)嚴格鄉村醫生準入。縣級衛生計生部門要嚴格按照《^v^執業醫師法》和《鄉村醫生從業管理條例》等有關法律、法規，嚴格鄉村醫生資格審核，加強準入管理。在村衛生室執業的醫護人員必須具備相應的資格并按規定進行注冊。新進入村衛生室從事預防、保健和醫療服務的人員，必須取得執業醫師或執業助理醫師資格;從事護理、藥事及醫技工作的人員，必須取得相應執業資格。

(六)規范鄉村醫生考核。縣級衛生計生部門要按照基本公共衛生和基本醫療并重的原則，完善村衛生室及鄉村醫生績效考核辦法，統一組織開展考核。考核內容包括鄉村醫生提供的基本醫療和基本公共衛生服務的數量、質量和群眾滿意度，執行基本藥物制度，遵守基本醫保規定，學習培訓以及醫德醫風等情況。考核結果作為鄉村醫生執業注冊和財政補助的主要依據。具體考核工作主要由鄉鎮衛生院承擔，原則每年不少于1次。在村衛生室內部建立考核和收入分配機制，收入分配向業務骨干傾斜。

(七)強化執業服務監管。縣級衛生計生部門要切實加強鄉村醫生執業管理和服務質量監管，促進合理用藥，提高醫療衛生服務的安全性和有效性。逐步將鄉村醫生納入醫務人員執業監管信息系統。推進縣鄉村一體化管理，推動鄉鎮衛生院領辦村衛生室。從嚴打擊鄉村醫生非法行醫、違規購銷藥品、誘導服務和過度醫療以及違規轉診病人的行為。

(八)完善鄉村醫生退出制度。建立健全鄉村醫生考核退出、到齡退出、違法違紀退出機制。對村衛生室及鄉村醫生的考核結果，作為鄉村醫生執業注冊的重要依據，考核不合格的鄉村醫生，不得在村衛生室繼續執業。對嚴重違法犯罪或出現嚴重醫德醫風問題的鄉村醫生，吊銷或暫扣其執業資格，并責令退出村衛生室。各縣(市、區)政府制定鄉村醫生到齡退出辦法，積極探索村衛生室富余人員退出機制。

(九)加強學歷教育。各級衛生計生部門要按照《全國鄉村醫生教育規劃(2011―2020年)》要求，制定鄉村醫生培養規劃。鼓勵符合條件的在崗鄉村醫生進入高等醫學(衛生)院校(含中醫藥院校)接受醫學學歷教育，提高整體學歷層次。對于按規定參加學歷教育并取得醫學相應學歷的在崗鄉村醫生，政府對其學費可予以適當補助。

(十)實施訂單定向培養。加強農村訂單定向醫學生免費培養工作，重點實施面向村衛生室的3年制大學專科免費醫學生培養。免費醫學生主要招收農村生源。完成全科醫生規范化培訓的免費醫學生可安排到村衛生室工作，村衛生室工作時間計入協議規定服務期，縣級衛生計生部門和定崗的鄉鎮衛生院要在進修培訓、職稱評定等方面予以傾斜。

2023年改革創新工作計劃實用篇五

1.主要的文化特色：健康關懷，人文關懷

2.主要的產品特色：具有食療保健的素餐產品

（二）企業目標

1. 在學校開一家小店，以此先在學校宣傳品牌,擴大影響力.

2. 招聘廚師，收銀員，服務員若干，購買各種設備。準備營業。

3. 根據初期的營銷策劃，宣傳我們的粥店，吸引同學們的眼球。

4. 經營管理的過程中，時刻秉承“健康 保健 關懷”的發展理念。經營過程中出現的問題要及時改正，不斷地積累經驗，力求各個環節做到最好。

5. 為了充分體現“關懷”這一理念我們要開設外送服務:粥用小鍋熬制,配料專人分裝,小鍋配制.專業送貨隊伍.重點對象:醫院住院部,學校,家庭.統一著裝的人員上門贈送菜單(上面有食療粥譜及對癥效果),接受電話定貨.。

6. 在日常的經營中，注重粥的質量，注重企業的服務質量和信譽，在校園里樹立好的聲望。在平時的經營中時刻關注調查各大高校和學校周圍對粥的需求市場，有意無意的對外宣傳我們的粥，達到向市場慢慢滲透的效果。為我們企業進一步的發展奠定基礎。

企業發展中期：

1.利用我們企業經營前期，對外的市場狀況的調查了解，對外的宣傳樹立的良好形象， 逐步開設連鎖店。可以用特許方式加盟,對連鎖店的員工進行培訓，貫徹“健康 保健 關懷”的發展理念。做到總店統一配送配料.店鋪只管訂貨和銷售的方式，在各大高校和校區周邊市場開設較小的分店，以求一步步打開市場。

2. 專柜和店中店:盡可能的利用別人的場地經營.可以自營,也可以送貨由比人經營(如大飯店,商場,影院,迪巴等場所,公園,旅游區等等)

3.連鎖店的開設是我們企業發展的重要轉折點。我們必須認真對待。開一家店我們熟悉之后可能游刃有余，但開連鎖店后我們就要管理多家店鋪，這才是對我們的最大考驗，特別是對我們管理才能的考驗。如何做到總店與各個分店的良好聯系和經營，如何保證總店和分店的經營效益，這都需要我們在經營管理中不斷積累經驗，不斷該進我們工作中的不足。

4.在秉承“健康 保健 關懷”的發展理念下開連鎖分店。在總店和分店的管理過程中，逐步形成成熟的管理體系和管理理論，不斷地培養優秀的管理人才。好的管理理論，健全的管理體系，優秀的管理人才，是我們公司進一步走向更廣闊市場的自信和保障。

1.在現有的資金條件下，在詳細的市場調查了解下，我們會盡可能的在全市各個人流密集點開設分店。

2023年改革創新工作計劃實用篇六

企業創新是現在的熱點之一。全球各大公司都在和初創公司合作以及在科技加速器開辦創新實驗室。那么創業公司如何創新呢?下面一起來看看。

1團隊多樣性

一家有1歷史的大公司要如何招聘到那些更愿意去初創公司工作的人呢?它應該學習初創公司招聘到最好、最聰明的員工的方法，并且在招聘時還應強調自己能夠提供初創公司所不能提供的條件：進入可以影響市值數萬億美元的公司的機會、分紅、高薪以及能夠在團隊內推進創新策略的機會。重點是要展現自己已有的，然后學習自己不懂的。

2實行創新準備評估

評價是引領公司成為成功創新企業的重要信條之一。實行創新準備，公司可以明確最基本的評估與測量創新項目成功或影響力的基本準則，同時也可以找出公司能夠在早期就推進的創新項目，以及明確哪些項目需要更多的時間。

3組建創新理事會

除了團隊的日常工作以外，你還需要組建一個創新理事會，創新理事會可以保證整個團隊向著大目標前進并具有執行力。運營和策略部門都需要有代表加入創新理事會，這樣才可以保證從創意到產品的平穩落地。創新理事會必須有權利獲得各種資源，從而使創新團隊能夠快速行動并跳過阻礙企業創新的官僚主義。

4建立可重復程序

大公司賴以生存的一點就是可重復程序，這也是創新實驗室所必需的。就像偉大的藝術家都依賴于一次又一次的創作一樣，公司創新也需要經歷這樣的過程。如果沒有可重復程序，最終結果可能是一次性奇跡。可重復過程必須能夠幫助團隊確定其開發的原型產品以及測試的標準，以便公司最終可以支持未來的產品和服務。

5產出點什么――即使不夠完美

僅僅把最聰明的人關在一間屋子并不能激發創新。創新源于實驗、用戶測試和數據跟蹤。創新團隊可以通過最小可行產品(mvp)來測試產品、收集反饋并實時改善產品。mvp功能簡潔，但是這些功能必須要切實解決消費者在意的問題，這樣總支出和項目風險才都能有所降低。

6創新無處不在

創意的來源并不只有一處――還有顧客、重要股東、頻道合作伙伴、管理層以及員工都可以提供創意。創意激發想法，想法再激發創意，這樣一步一步就可以解決大問題了。關于創新，最重要的一點就是要知道應該怎樣評價一個創意，以及如何組建團隊開發原型產品。如果好的想法無法實踐，那么企業的創新項目也將走向失敗。

7會講故事，專注創新

主動展現價值可以帶來融資。例如，現在你的團隊發現了治愈癌癥的療法，但是如果你不對外宣傳，也不證明其功效，那么就沒有人會支持你繼續這項工作。因此，要同時對內對外宣傳公司的創新，要與大家分享能使團隊成功的數據，并向大家說明你的目標會通過什么方式來引導和配合商業目的。一個成功的企業創新項目需要計劃和靈活的精準平衡。雖然計劃和準備是必不可少的，但是執行力和順應狀況靈活變化的能力才能最終帶領項目走向你想要的結果。投入必須的時間和努力，建立可以幫助你獲得可持續成功的團隊。只有訓練這個團隊，才能和他們一起為你的企業贏得一次又一次的成功。

2023年改革創新工作計劃實用篇七

在“新經濟”時代，企業不僅僅是進行各類資源整合追求效益的單位，更重要的是應被看作更符合人性激勵創造鼓勵創新的學習型組織。對學習型組織研究頗有心得的美國系統動力專家彼得·圣吉（peter senge）指出，傳統的管理系統中，組織充斥著你爭我奪、互相防衛的內部競爭，以及勾心斗角、玩弄手段的游戲，這些耗去了人們大量的精力，妨礙了組織的持續發展。圣吉認為，必須突破線性的思考方法，采用系統思考的技術來培育健康的組織機體，建立學習型組織。學習型的組織中，組織成員有一個共同的遠景，組織結構是扁平的，組織領導人的主要職責是設計組織發展的基本理念并與大家一道學習。學習型組織中人們的創造性受到激勵，這正是企業持續發展的賴以實現的基礎。國外流行一種叫“熱力群體”的學習型組織，該組織鼓勵員工建設自己，并給予員工非常多的可以充分表現個性的機會，組織變化和創新的速度非常快。在“硅谷”就有這樣的“熱力群體”。

不同的管理思想對人的假設是不一樣的。泰羅的“科學管理”，認為人是“經濟人”，通過金錢刺激和嚴格的控制可以提高產量。而人本管理是基于對人作這樣的假設：人是追求自我實現的“社會人”。這與新經濟時代“人才是根本”這一命題是相一致的。實施人本管理，就要在企業內部創造寬松的環境（包括充分尊重和鼓勵員工的首創精神、建立共同的價值觀、對員工進行培訓、適當授權等），使員工發揮自己的潛能，實現自己的價值。在經濟全球化的今天，一些國際企業或跨國公司不可避免地涉及跨文化管理問題。跨文化管理中同樣需以人為本。管理者要平等地對待母國文化和東道國文化，跨越文化差異，形成共同的價值觀，并逐步培育出為企業不同文化員工所接受，反映企業全球戰略，引導員工努力奮斗，實現自身價值的企業文化。

2023年改革創新工作計劃實用篇八

根據《關于建立健全防返貧監測幫扶和農村人居環境整治常態化工作機制的通知》(肇鄉振組[__]11號)要求，為促進常態化、全覆蓋開展人居環境整治工作，提升人民群眾對人居環境整治工作的知曉率、支持率和參與率，營造人人參與人居環境整治的濃厚氛圍，有力推進轄區“村改居”社區人居環境整治工作，現結合我街道實際，制定本方案。

一、指導思想

全面貫徹落實省委、省政府關于農村人居環境整治提升五年行動工作要求，鞏固拓展農村人居環境整治三年行動成果，切實提高“村改居”社區人居環境整治工作的政治責任感和使命感，加快推進“村改居”社區人居環境整治工作水平，不斷提高人民群眾的獲得感和幸福感。

二、領導小組

為更好地開展工作，現決定成立黃崗街道“村改居”社區人居環境整治工作領導小組，人員如下。

(略)

領導小組下設辦公室，辦公室主任由吳潔先擔任，負責協調各單位推進人居環境整治工作。

三、整治目標任務

(一)開展村改居社區垃圾清理。完成房前屋后和巷道柴草雜物、積存垃圾、塑料袋等白色垃圾、河岸垃圾、沿村公路和村道沿線散落垃圾的清理，引導村民整齊擺放建筑物料，及時清運建筑廢棄物;結合常態化文明創建、鞏衛、生態環保、愛國衛生運動等重點工作，每周組織結對掛點單位、居民、中小學生等開展一次衛生集中清潔行動，解決“村改居”社區垃圾亂堆亂放等污染環境問題。

(二)開展“三清三拆三整治”工作。對社區內存在的亂搭亂建設施、違章建筑、違法商業廣告或招牌進行清拆。對存在應拆未拆危破房、廢棄豬牛欄、破舊旱廁、渠廁、露天糞坑等進行處理，對社區內“三線”(電力、電視、通信線)亂搭亂接、低垂，存在安全隱患的，及時聯系相關部門進行整治處理。

(三)開展農業生產廢棄物清理。全部社區基本杜絕農業投入品包裝物、廢舊農膜等農業生產廢棄物隨意丟棄且無人清理現象，生物質露天焚燒得到有效防治。

(四)加強對村莊塘溝的清理。組織干部群眾清理村莊溝渠地塘溪河淤泥、漂浮物和障礙物，引導村民生活污水規范排放。

(五)加強散養家禽清理。對禁養區內飼養家禽的住戶，限期自行清理，及時清拆違規搭建的養殖建筑物，落實禁止散養家禽。

(六)提高居民講衛生、講文明、樹新風的意識。充分利用社區宣傳欄和舉辦新時代文明實踐活動等形式，加強居民健康教育和清潔衛生意識。樹立文明村規民約，從源頭減少雜物亂擺亂放、墻體亂涂亂畫等影響農村人居環境的不文明行為。

四、工作職責

(一)街道每月召開專題研究會議，對轄區“村改居”人居環境整治工作形勢進行研判，社區實行周例會制度，每周定期研判推行轄區人居環境整治工作。

(二)街道領導班子成員包干到社區，負責組織社區落實人居環境整治常態化管理措施，承擔包社區責任。街道掛點領導全面負責掛點社區的人居環境整治工作，是掛點社區人居環境整治工作的直接責任人，要定期下沉掛點社區組織開展人居環境整治工作，分析研判形勢，建立健全各項管理制度，協調解決人居環境整治工作所遇到的實際問題，督導檢查“村改居”社區人居環境整治工作措施落實情況，跟蹤落實整改。

(三)社區“兩委”干部承擔包片責任，要切實履行職責，按照上級工作要求和指引，全面負責所包片區的人居環境整治工作。要立足本社區實際，組織黨員及群眾積極參與人居環境整治。加強日常巡查排查和監管維護，完善村規民約，落實“門前三包”責任制，開展文明戶、美麗庭院創建、“星級居戶”等評比活動，引導人民群眾養成良好的生活習慣。承擔廁所革命、垃圾治理、污水治理等有關項目的村級組織落實責任，自覺參與監督管理和維護;引導居民出資、投工投勞。

2023年改革創新工作計劃實用篇九

在臨近年底歲末、謀劃明年思路之際，今天我和幾位縣領導，就自主創新、技改投入工作進行專題調研。上午，我們實地走訪了8家企業，了解了技改工作經驗；下午，又召集有關部門負責人和部分企業經營者進行座談。通過看現場、聽介紹，拓展了思路，增強了信心，明確了方向。這些企業技改投入的共同點是，力度進一步加大，結構進一步優化，企業在自主創新上八仙過海、各顯神通，有許多新招、實招、高招。這充分說明，經過一年多的實踐，企業在發展理念、技術思路上有了新升華，我縣攻堅越坎、結構升級取得了階段性重大成效。

縱觀我縣技改投入，呈現出三個特點：一是力度大。預計今年能完成120-125億元的工業投入，增長15左右，繼續位居全省前列。這是克服宏觀緊縮、要素緊張等困難而取得的成績，來之不易，難能可貴。二是結構好。與往年不同，今年我縣紡織產業投入擺脫了原來擴張型做法，轉向提升型技改，非紡投入高歌猛進，增長89，紡織與非紡的投入比重由去年的60：40調整為目前的40：60，為我縣深入推進產業結構升級打下了堅實的基礎。三是創新濃。紡織業的技改注入了大量的創新要素，特別是在研發手段、節能降耗的技改卓有成效，符合科學發展觀的要求。非紡業的投入起點較高，沒有跟在別人后面，不干則已，一干則一鳴驚人，不少項目的技術檔次和產業規模堪稱一流。

一是我們的經濟發展正處于成本上升、產業升級的關鍵時期。去年以來，土地、原材料、勞動力等價格上漲，導致企業生產成本明顯上升，企業效益下滑。靠簡單的擴大產能，只能獲得絕對利潤。成本就像海綿里的水，通過節約資源、節能降耗總能有所收獲，但是“節流”畢竟是有限度的，其邊際效應也是遞減的。因此，只有依靠技術創新，加快產業升級，促使產品附加值“水漲船高”，才能從根本上破解成本上升這一難題。

二是技術創新重在自主創新。盡管我縣對技術創新一直抓得很緊，但總的看，多數企業過去抓技術創新，主要是追求買設備、靠仿制。實踐證明，好技術是買不到的，設備在不斷更新，如果不能妥善處理好技術引進與消化吸收的關系，就會陷入“引進-落后-再引進-再落后”的惡性循環；靠仿制，更是形不成核心競爭力的，難以擺脫受制于人的命運。因此，xxx縣的發展，不能再簡單地靠產能擴張，必須依靠自主創新。這項工作，必須早認識、早動手、早突破，越早越主動。

歷史和現實已反復證明，真正的核心競爭力是買不來的，只有大力提高原始創新、集成創新、消化吸收再創新能力，擁有一大批專有技術和自主知識產權，我們才能搶占未來競爭的制高點，才能牢牢把握經濟發展的主動權。所以，今天的座談會，我們不是簡單確定明年技改投入的規模和“盤子”，而是深入研討技改的“路子”，即如何依靠自主創新提升技改投入。根據大家的發言，結合本人的思考，我認為明年技改投入的總體思路是“一個主題，四個重點、五個支持”。

“一個主題”，就是創新技改。創新需要技改，沒有投入，創新就失去物質依托；技改必須創新，技改不是簡單擴產，僅僅依靠要素驅動的技改是找死、越搞越死。因此，我們要把創新技改喊響，更新技改的思路、理念和方法，大力推進“四量撥千金”的技改，在瓶頸、研發上重點突破，用少量的增量提升大量的存量，這具有倍數效應。

“四個重點”，面對經濟結構加速轉型的新趨勢、新格局，我們要解放思想，拓寬視野，高人一著，快人一拍，重點推進四種類型的技改投入，努力走出自主創新趕超式發展路子。

一是注重更新提升的技改。對能耗大、質量差的設備要逐步淘汰，用成本低、檔次高、質量好的設備去替代，實現升級換代。對紡織業的設備投入要加強把關，不能再搞低水平的平面擴張，要在產能不擴大的情況下，擴大銷售規模，提高產品質量和效益。

二是注重調整結構的技改。紡織業是我縣的拳頭，不能放棄，也不能固守，要堅定干下去、奮力往上走，放棄低端，保持比較優勢，留下品牌，留下最終產品，留下紡織機械，留下高檔面料。非紡業要拓路子、強力度，引導企業尋找切入點，通過涉足技術相似、市場相近、掌握成熟的技術成果整合人才和資本三條途徑，優化技改投入，促進非紡業的快速發展。