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最新安全保衛先進單位材料大全篇一
今年以來,我司在區安監局與公司領導的正確指導下,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,深入落實科學發展觀,牢固樹立安全發展理念,夯實基礎,細化責任,強化現場監督監管,深化隱患排查治理,進一步完善職業健康安全管理體系,以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進安全生產,不斷提高企業本質化安全水平。
我們的工作措施是:
我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,與各部門簽訂安全生產目標管理責任書,并繳納安全風險抵押金,各部門“一把手”是安全生產的第一責任人,安全獎懲等的兌現和發放都與安全責任人考核結果掛勾,實行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門和個人,一律不得參加評先,并且扣除其安全風險抵押金。增加了安全運行獎,加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度;加大了對事故部門主要領導、責任區領導、安全員的考核力度;加大了對違規違章的治理力度。對工作責任心強,發現較大事故隱患,避免事故發生的有功人員,給予一次性獎勵50—100元,鼓勵職工提出安全隱患提案,凡對強化安全管理,預防事故發生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。每月員工提出的安全隱患提案會在公司級月度安全會議上列出。并要求部門及時提出整改方案,進行整改。通知推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念,把安全生產目標責任落實到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了一個共同責任網絡;做到了領導強化,任務細化,措施硬化,工作深化,促進了各級安全生產責任的落實。
分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓,對現有的安全生產規章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規,進一步細化了安全生產責任追究制度,重新制訂完善了《安全生產責任制》、《安全生產獎懲制度》等文件制度,形成了完整、規范、科學、有效的安全管理規章制度體系,實現了全面依法管理。
我們不斷創新豐富安全評價的方法和內容,建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制,把基礎管理、作業現場、安全文化建設、教育培訓、創新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內容,預知預控,提高了安全評價的系統性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓,加大對各部門負責人、安全管理人員、從業人員、特種作業人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業操作等方面的培訓教育,努力提高各類人員的安全素質。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業技能鑒定、青工文化教育、法律法規普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作,培訓率達98%。還通過組織“每周一題”、規程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓,提高了領導者的安全責任意識,專業人員的安全管理水平,作業人員的安全文化素質。
從系統安全、本質化安全入手,我們大力加強專業管理,嚴格監督檢查,落實管理責任,重點對我司的電器、機械設備、放射源、空壓機、工藝等方面組織專業人員進行檢查。尤其是龍門吊、空壓機等關鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改,并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時整改。我司專業人員各負其責,對各部門專業管理進行監督、指導、檢查和考核;針對我司生產經營活動實際,我們對照適用的法律法規和規程標準,認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區、死角、治理不留后患,做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。
班組是安全生產最基層的單位,我們結合工作實際,從小、從細、從實抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個關鍵:一是抓好關鍵時間二是抓好關鍵部位(公司內危險源)的安全,把這些關鍵部位時刻處在監控狀態,在控狀態。三是抓好關鍵作業(特種作業、檢修作業、改造作業、臨時作業及受限空間作業)的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監護,重點管理,重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關,在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據各時期安全生產特點和上級要求,扎實開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產活動。注重實效,全員參與,確保了安全活動既扎扎實實,又富有成效。
安全工作既是挑戰、又意義深遠,在以后的工作中,我們要緊密落實科學發展觀,努力實現從人治向法治轉變;努力實現從集中開展安全生產專項整治向規范化、制度化、經常化管理轉變;努力實現從事后查處向強化基礎轉變;努力實現從被動防范向管住源頭轉變;努力實現從以控制事故為主向全面做好職業安全健康工作轉變,全覆蓋、長周期的實現安全生產,為我司生產經營任務的順利完成奠定堅實的基礎。
最新安全保衛先進單位材料大全篇二
如果說人生是繽紛的彩霞,那么青春必是其中最絢麗的一抹;如果說人生是漫長的旅程,那么青春就是旅途中最燦爛的一段。在我們的身邊,有這樣一位熱血青年張澤明,2007年12月應征入伍,成為一名光榮的消防戰士,在平凡的崗位上,他把青春和熱血注入警營,在一次次的滅火救援中磨礪成長,在八年的軍戎歲月里展現熱血男兒的價值所在,用自己的實際行動,譜寫了一曲曲青春的贊歌。
臨危不懼 危難時刻沖在前
消防部隊作為一支養兵千日,用兵千日的部隊,他也非常清楚,當一名消防戰士,幾乎每天都要面對水與火,時刻都要面臨著生與死的考驗。兩勇相遇,智者勝。張澤明深知其中的道理。面對惡魔般兇猛的火災救援,光靠硬沖是行不通的,需要更多的是智慧和經驗。
大公無私 驅車千里護南博
6月2日,支隊下達了抽調2車12名官兵參與第3屆“南博會”消防安全保衛工作的命令通知,張澤明主動請纓,他沒有在“休與不休”中猶豫,沒有在“去與不去”中徘徊,第一時間對抽調車輛進行全方位檢查,收整行李駕駛消防車隨隊出發。“班長,終于到基地了,累了一天,走洗澡,睡覺去”,“你們先去,我得檢查下車況,這車多年沒像這樣跑過遠路了,等下就來”,作為駕駛員的他就是這樣,精心維護,惜車如眼,無論是在出勤前,還是在歸隊休息后,每每用車結束,他都要對車況進行檢查,并及時的維護和保養,哪怕一點點小毛病,他都擱在心上,決不放過一切細小末節的安全隱患,非得修好才踏實。“天不怕、地不怕,就怕車子壞在執勤救援途中,耽誤了任務”因此,他從來沒有帶“病車”上路。
南博會期間,他共參與滅火作戰演練15次,每天往返于基地與展館,短短十多天的時間,行駛路程長達五千公里,未發生任務車輛安全事故,用自己的行動凸顯德宏消防良好形象,高標準、嚴要求、不打折扣地完成了南博會安保任務。
扎根邊疆 默默無聞做奉獻
畹町一個邊陲名鎮,與緬甸隔岸相依,今日的畹町雖逝去了昨日的輝煌,留下的卻是讓世人難忘的回憶,消防工作,沒有因小而不為,因少而停止。
面對戰友這不經意間發的牢騷,他的態度沒有改變,自從夏季消防安全大檢查開展以來,張澤明事事嚴格要求自己,工作總身先士卒,率先垂范。帶領中隊戰士對轄區交通和道路進行全面的了解,并做出水源檔案,水源道路分區圖,制定成冊,讓戰士隨身攜帶。每周帶領中隊官兵入村、入寨、入鋪、入廠開展六熟悉和防火巡查工作,與中隊官兵用雙腳踏出了邊陲名鎮的消防安全作。身為執勤中隊長助理,他積極協助中隊干部完成好各項工作,充分發揮橋梁紐帶作用,使中隊的管理教育和執勤訓練工作有條不紊。
一滴水可以映射出太陽的光輝,一個細節可以看出人的靈魂。張澤明就是這樣,在邊陲一線,書寫著消防人的忠誠,在平凡之中,恪守著“竭誠奉獻”的高尚情懷,譜寫了一名基層官兵立足本職,摯愛消防,勇爭一流的奉獻之歌、創業之歌。
最新安全保衛先進單位材料大全篇三
xx,男,漢族,生于1972年2月,中共黨員,大專學歷,2015年至今擔任張掖市消防大使。2017年1月至今擔任張掖市甘州區西路軍烈士紀念擔任副館長。從社區擔任主要領導到張掖市甘州區西路軍烈士紀念擔任副館長,xx始終高度重視安全生產和火災預防工作,將防火工作作為一項日常重點工作來抓,開創了許多先進經驗,在全區得到廣泛推廣。
在擔任甘州區西街街道西站社區書記期間,他率先開創性高標準的建立了全區首個微型消防站。微型消防站內配備了防護服、水槍、水帶、安全帽、滅火器、消防水桶等消防器材,并建立懸掛了微型消防站管理制度及站長、隊員工作職責,建立完善微型消防站臺賬。此項先進做法,在全區各街道社區得到了廣泛推廣,使基層單位消防滅火能力得到大跨步的提高,在多起初期火災事故的滅火工作中發揮了重要作用。2017年擔任張掖市甘州區西路軍烈士紀念副館長期間,他又將這一先進經驗推廣到了全區紀念館、博物館、圖書館等基層文化單位,受到了干部群眾的高度評價。
在多個崗位擔任領導職務期間,他堅持親自主管消防安全工作。每到一處,都組織建立專職消防隊伍,并親自垂范訓練、真抓實干、帶頭學習。經他訓練過的隊員,人人掌握了豐富的防火知識和出色的消防滅火能力,成為了各單位消防安全工作的中堅力量,發揮著骨干作用。
他親自制定完善了相關單位的《消防安全巡查制度》、《火情應急處置預案》、《消防站人員值班制度》、《消防站器材保養管理制度》、《消防安全巡查制度》等一整套切實可行的消防安全制度。一改過往各單位消防制度等內容應付檢查,空洞不實,難以操作等問題。使消防隊伍管理更加規范,火情預防處置更加專業,日常巡查監管更加全面,為火災預防處置工作建立了堅強的制度保障。
xx在消防安全工作中一貫勤懇踏實、始終如一,并善于創造性的優化和改善過往陳舊經驗,為所任職過的單位乃至全區消防工作作出了突出貢獻,受到任職單位領導和干部群眾的一致認可,是甘州區基層消防工作者中的先進典型代表。
最新安全保衛先進單位材料大全篇四
大家好!
我要說的是一位張剛強同志,今年以來,該同志為切實抓好安全生產工作,在預防各類安全生產事故的發生、穩定全鎮安全生產形勢、促進全鎮經濟健康、快速發展上做出了積極貢獻。工作中查隱患、促整改、抓落實、保安全。最大限度的減少各類安全生產事故,杜絕重特大事故的發生,確保了全年全鎮安全生產形勢穩定。
1、宣傳到位。通過張貼標語、懸掛橫幅、召開會議、印發文件、上報稿件等形式,大力宣傳安全生產的重要性,營造良好的安全氛圍,創建安全環境,做到家喻戶曉,警鐘長鳴。
2、檢查到位。經常性地開展安全生產檢查活動,及時查處存在問題,整改隱患。檢查內容重點圍繞道路交通、消防、民爆器材和煙花爆竹、危險化學品、非煤礦山、企業、建筑施工、中小學校、特種設備和燃氣等方面,檢查中,采取以普查和重點檢查,自查和集中檢查相結合的辦法。
3、整改到位。對檢查中發現的問題,將建立安全隱患整改臺帳,并采取“回頭看”措施,對存在的隱患整改情況進行督查、督促,確保隱患整改和監控措施落實到位。
一是要把檢查和執法結合起來。嚴格按照有關法律法規的規定,對存在突出問題的單位,且屢教不改的,該處罰的處罰,該停業整頓的停業整頓,觸犯法律的,嚴肅追究當事人的責任。
二是要把檢查和隱患整改結合起來。根據檢查出的存在問題,督促企業搞好安全隱患整改,將整改責任落實到人,整改資金落實到位,并限期解決。一時難以解決的,要登記建檔,并采取切實有效的監控措施,確保萬無一失。
三是要把檢查與年度安全生產目標考評工作結合起來。配合黨委政府認真搞好安全管理工作的考評。對于發生安全事故的,取消一切評先樹優資格。
四是要把檢查與完善應急預案結合起來,針對檢查發現的突出問題,在加強整改的同時,督促有關單位對相關應急預案進行補充完善,搞好應急救援演練,提高處置重特大事故的應急能力。
最新安全保衛先進單位材料大全篇五
現如今,我們在越來越多的地方看到各種不同形式的匯報,匯報可以是書面的,也可以是口頭的陳述,如果有ppt的話則更加正式,話說回來,你知道怎么寫匯報嗎?下面是小編收集整理的采油平臺安全生產先進單位匯報材料,希望對大家有所幫助。
油田中心xx號平臺建成投產于1997年3月,主要由生活平臺、生產平臺、儲罐平臺、動力平臺、注水平臺共五個子平臺組成,它是目前我國淺海海域規模最大、功能最多,集油氣處理與外輸、變配電、熱媒換熱、海水污水處理與注水、海上生產自動化監控、生活保障等多功能于一體的大型綜合性平臺,是勝利海上油田的生產樞紐。幾年來,我們圍繞創建“文化型平臺、學習型平臺和創新型平臺”的新思路,創造性地開展工作,推動著海上平臺管理的不斷發展,先后被授予管理局優秀基層隊、行業一強隊,并榮獲——省安全生產先進單位、中石化集團五星級站庫等多項稱號,連年圓滿完成各項生產任務,創造了優異的經濟效益。
海上工作環境艱苦,一年四季空氣潮濕、大霧彌漫,常出現風大浪高的惡劣天氣,而且空間狹小、條件簡陋,長期工作在海上,對人的身心健康影響較大。結合管理局“企業文化建設年”活動,以塑造文化型平臺為切入點,把“健康”理念引入海上平臺的日常管理,在努力改善平臺硬件設施的同時,為職工創造一個相對安全、舒適、健康的工作生活環境,使職工擁有健康的思想、健康的心理和健康的身體,始終以旺盛的精力、高昂的士氣,投入到海上工作,確保了各項生產任務的順利完成。
1、開展健康向上的精神文化,提升職工的思想素質
與陸地相比,海上的精神文化生活較匱乏,住平臺時間一長,職工就會感到空虛、無聊。針對這種情況,我們定期召開座談會,對職工進行思想教育、法制教育及形勢任務教育,增強職工艱苦奮斗、愛崗敬業的意識。同時我們通過組織撲克、棋類比賽,拔河、拓展訓練等集體活動,豐富職工的文化生活。為提高職工的文化品味、陶冶情操,還成立了中心平臺電聲樂隊;為平臺配備了有關青年成才與發展的雜志、光盤,開展了“天天讀書”活動。通過這些活動的開展,有效降低了惡劣環境對職工精神的影響,提高了職工的工作積極性,確保各項生產任務的順利完成。
(二)倡導健康積極的心理文化,增強職工的心理素質
職工在平臺上相互之間交流少,對于一些性格較為內向的職工來說,心理上會有一種壓抑感,易引起心理變化,產生心理疾病。我們積極開展海上職工心理研究工作,了解在特殊環境下人的心理變化規律,并聘請海軍潛艇學院的老師給大家授課,提供相關的理論知識。我們還自行編寫了《平臺心理健康手冊》,分發給每一個職工,邀請心理專家上平臺進行心理健康狀況調查、給大家做現場指導,教大家如何面對惡劣的環境,培養積極向上的、樂觀的情緒;針對部分心理壓力大的職工,每年安排他們進行健康療養,調整好心理狀態,引導職工樹立健康向上的心理,提高心理素質。
(三)推行健康科學的飲食文化,提高職工的身體素質
海上平臺的飲食條件相對較差,可供選擇的食品品種少、新鮮度差,也沒有充足的蔬菜和水果,遇上連續大風天氣只有一些儲備食品,這在一定程度上影響了職工的身體健康。因此我們更加重視職工的健康飲食。一方面為每一位職工配備專用的餐具,就餐實行嚴格的分餐制,認真執行飲食衛生“五四”制,千方百計改善就餐條件;另一方面提高飲食結構的合理性,特地從中心醫院營養科聘請專家現場指導營養搭配及食譜的定制。考慮到每個人的身體狀況不同,還專門編寫了一本《營養指南》,指導職工因人而異選擇適合自己的食物種類和數量。通過這些途徑,平臺人員的飲食習慣大為改觀,培養起了健康、科學的飲食觀念,職工在飲食上實現了葷素合理搭配、數量因時而宜、因人而異,讓大家科學飲食、吃出健康。
平臺職工大部分是近幾年畢業的大中專生,有強烈的求知欲和上進心,由于海上平臺信息閉塞,職工普遍擔心自己知識陳舊、貶值,趕不上企業發展的要求。為此,我們以打造海上“學習型平臺”為組織愿景,引導職工建立個人愿景,把“提升員工價值”作為創建“學習型平臺”的核心理念,想方設法為職工創造學習條件,提供發展通道,通過不斷地持續學習,增加自己的學識和技能,增長自己的才干和能力,實現員工價值的保值增殖。
(一)競賽式團隊,在快速學習中實現了員工價值的保值
現實社會知識更替的速度越來越快,但閉塞的海上平臺在獲得新知識方面明顯滯后,職工普遍擔心自己不能及時補充新知識,工作技能會停滯不前。為使職工保持自己的知識優勢,我們積極開展各式各樣的學習活動,先后成立英語、計算機、自動化等六個學習興趣小組活動,做到學習與興趣結合,在組內及小組之間經常性地開展競賽,對成績突出的給予獎勵;針對平臺‘洋’設備多,為此專門開辟了英語角,每周四組織職工進行英語學習與交流,對進步快的職工同樣給予獎勵,全隊職工始終以第一時間學習到海上生產管理的新知識、新技能,在學習中實現自我保值。
面對平臺日益增多的功能和設備,職工迫切地希望能夠迅速、全面地掌握平臺各方面的知識。我們根據平臺新職工多的特點,將涉及現場的各領域知識切塊分條,形成機電、輸油幾個崗位學習點,剪輯成一個網絡圖,并明確了每一個崗位所需要掌握的'知識,引導職工該從哪方面入手、如何進行學習,鼓勵職工學習進步。99年中專畢業的職工關春暉,通過這種學習方式成為全隊第一位競爭上崗的技術員,職工鄭學利,初上平臺甚至不知道如何讀取溫度表,經過自身努力也成長為一名輸油技術能手。在這種學習氛圍中,通過個人的努力職工自身的價值都得到了體現,崗位技能全優率達95%以上。
(三)互動式學習,在相互交流中實現了員工價值的增殖
知識這種資源,使用越多價值就越大。為此,我們推行互動式學習法,讓每個人都將自己最擅長的知識拿出來傳授給大家,既鞏固自己原有的知識,又讓別人長了見識。副隊長顧禮軍精通注水系統的運行管理,他將學到的知識毫無保留地傳授給大家,使大家很快掌握了注水系統運行的要領。技術員劉仁剛是平臺上有名的天然氣壓縮機操作能手,利用班前班后會對機電系的每位職工進行現場講解其原理與操作技能,實現了職工之間知識的共享。這樣以來,你的一項技能、我的一項絕活、他的一個妙招,通過互動式學習,大家都有了這三項技能。目前,我們隊上精通三個以上崗位技能的職工達到了85%,自學獲得大專、本科學歷的達11人,中專學歷的有20余人,在全隊中形成了你追我趕的良好局面。
海上石油開發是一項嶄新的工作,環境特殊,沒有現成的經驗和模式可借鑒;海上采油平臺集多功能于一體,技術含量高、風險系數大、管理難度大,無法照搬陸地油井的管理模式。這就意味著每一項工作都具有挑戰性。發展需要創造,管理需要創新,在創建文化型平臺、學習型平臺的過程中,我們積極構筑“創新型平臺”,堅持用先進的平臺文化凝聚職工力量,用持續的團隊學習激發職工的創造力,把平臺作為創新的舞臺,不斷自我創造,創造出了海上平臺管理的新經驗新模式。
(一)從班組化到區系化的變革,改出了平臺管理的新思路
在平臺成立之初,我們按照傳統的陸地班組管理模式來對平臺進行管理。在運行過程中逐漸就暴露出管理界面不清晰、崗位責任不明確的弊端,逆境思變,然后我們根據平臺特點,把流程再造理論引入平臺管理,創立了區系化管理模式。將平臺整體功能按系統分布、主要輻射范圍和功能關系進行對比,劃分為輸油、機電、注水、保障四個管理系統,并成立技術系提供現場技術支持,形成了區系化管理。為確保該管理法的有效實施,又建立了以崗位人員動態效績考核為主體的保障體系,按照定崗定責的原則對職工的日常工作進行量化考核,按工作效績取酬。通過推行區系化管理,理順了平臺管理的組織網絡,提高了管理效率和運行水平,找到了一條更加有效的海上平臺管理新模式。
(二)從物性化到人性化的轉變,變出了設備管理的新境界
(三)從剛性化到柔性化的創新,創出了安全管理的新發展
海上生產無小事,安全管理乃是“鋼”,來不得半點馬虎。為此,平臺上制定了完備的hse實施程序,一切行為均按規章操作。但在執行過程中不論考核多么嚴厲,始終有職工不把安全當回事,對違章無動于衷。經過調研發現,原先的安全管理只注重對違章的處理,使職工被動參與安全,職工產生了逆反心理。為了改變這種情況,變職工被動執行為自覺遵守,我們將安全管理由剛性向柔性化轉變,不僅要求職工去遵守安全規章制度,還要讓職工明白為什么要遵守這些規定,注重對違章原因及后果的分析,并將違章事件作為案例寫入平臺《不安全事件報告系統》中,讓大家牢記于心,防患于未然。編寫《安全生產七字歌》、《安全陋室銘》,將日常工作中的安全注意事項蘊藏在這些充滿韻味的詩詞中,既便于記憶,又提高職工的學習的熱情。在此基礎上,我們又編制了《安全警示錄》,將近年來國內外各種典型的安全事故收編于內,形成一本完備的學習教材,讓職工在學習的過程中領悟到安全的重要性,時時刻刻敲響安全警鐘。
最新安全保衛先進單位材料大全篇六
監理部成立了總監親自掛帥為組長的安全監管組織機構,安全監理工程師為現場安全巡查員,現場監理工程師人人都是兼職是安全員,加大現場安全巡視檢查工作密度,提高了安全監管工作效率。隨著工程施工進展及工作需要,適時對安全組織機構成員進行調整和補充,確保了監理部組織機構和安全管理體系的健康有序運作。
在建立健全組織機構的基礎上,我們還根據*****及國家和上級職能部門的相關要求對《施工安全監理實施辦法》、《施工安全監理實施細則》、《安全環保部門職責》、《安全工作預案》、《年度監理安全總體規劃》等監理工作制度、工作計劃進行及時修訂,使之更結合現場和工作實際需要。明確細化了監理部各級人員在工程建設過程中分擔的責任,更好地發揮了各級人員的職能作用。
在日常的安全生產監督控制時,充分利用專職安全監理工程師的橋梁和紐帶作用,重大問題及時上報,總監親自過問處理,一般性安全問題,按總監要求由現場監理工程師監督解決,形成了各負其責、整體聯動的安全監管網絡,保證了工程建設中的安全工作需要,實現全面監控的目的。
砂石拌合系統進入運行期以后,安全工作的控制面和危險因素相對減少,監理部要求全體人員發揚建安期來之不易的安全監理工作成績,督促項目部從主觀意識上消除僥幸、麻痹的心理,持之以恒的抓好“預測、預控、預防”三大環節,把“過程無漏洞、工作無違章、安全無事故”,作為安全監理工作的基本要求和落腳點。根據本年度的施工特點把場內外車輛交通安全、安全用電、機電設備運行、防洪度汛安全、檢修及高空作業安全等作為安全監理工作的重點,同時將制冷系統作為重大危險源進行專項安全監控,做到心中有數,控制目標明確。
我部安全監理班組積極配合****水電分公司,針對本標段的安全監控重點環節提前進行控制、嚴格按施工方案及程序進行全過程監控,有效地保證了危險作業面的安全受控。將重大危險源作為專項控制目標,協助項目部做好重大危險源辨識預測工作,督促項目部先后制定了安全生產責任制度、安全生產責任人職責、特種設備安全管理機構及管理人員職責、安全生產小組負責人職責、特種設備安全教育培訓制度、特種設備安全管理制度、特種設備維護、保養管理制度等安全管理職責制度10項,各類上墻安全操作規程17項,并建立了砂石拌和系統特種設備臺帳、重大危險源臺賬和特種設備作業人員臺帳 ,建立了重大危險源安全管理檔案,進一步規范了安全管理程序。在實施過程中,為了防止走過場、無實效,監理部對重大危險源的施工部位,采取重點檢查驗收、建立簽證檔案的控制手段,以確保工程建設重點部位的施工安全可靠。
在預控組織措施方面,結合日常安全巡查和月例行檢查,及時檢查項目部的預控現況,主要檢查組織機構是否完善和及時調整、各項安全規章、安全管理辦法等是否健全,制度執行是否有力,尤其是自我預控方面,如安全教育培訓情況、隱患檢查整改記錄、安全技術措施的針對性和實效性,以及應急預案和防洪度汛措施的制定等工作,都進行了仔細檢查梳理,監督協助項目部逐步完善,以確保安全預控組織措施有效到位。
在預控技術措施方面,主要針對項目部各施工作業場地的基礎防護設施是否完善有效進行檢查、指導,及時提示和督促整改,增強安全監理工作的互補性,使基礎安全防護設施符合國家安全標準規范要求。在監理的現場巡視檢查和旁站過程中,能夠發現安全隱患, 事故隱患,尤其是作業面防護、個體勞動安全防護方面、施工用電管理方面、重型機械設備運行方面、作業人員違章違紀和習慣性違章方面,早發現、嚴處理,及時而有效地遏制事故萌芽消除違章苗頭。堅持日常多頻次的巡查和聯合檢查為主的日常監管措施,接受事故案例教訓,查找施工現場各類事故隱患的蛛絲馬跡,不留任何安全死角。通過有效的安全管理網絡和現場監理腳踏實地敢抓敢管、嚴抓嚴管的務實工作作風,使發現的各類安全隱患得到了及時消除,違章人員得(請繼續關注好 到了進行現場糾正和教育警示。
的安全問題。做到件件有落實,項項有簽證,使安全工作始終處于在控、可控狀態,形成了閉合監管的安全工作程序。通過檢查講評會,針對項目部安全工作的情況提出存在的問題和處理方法,有效地進行安全預警,避免今后發生類似情況,既提升了安全監理工作水平,又極大地促進了施工單位的安全管理工作,真正達到了進行一次檢查、實施一輪整改、實現一次提高的效果,2014年共組織各類抽查20余次,日常檢查每天1次,在全年的監理日常監管工作中及時糾正和制止安全帽、安全帶、安全護欄等裝置性違章及車輛超速等習慣性違章71次,下發安全整改監理通知14份,認真履行了安全監理職責。
“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,縱觀一年來的安全監理工作,我們****監理部在****水電分公司的正確領導和我部安全班組及施工單位齊抓共管的良好格局下,安全監理工作取得了“零事故”的可喜成績,現場安全文明施工整體面貌得到了持續改善。站在國家“十二五規劃”的開局年和****水電工程主體施工的新起點上,我們面臨的任務更加光榮和艱巨,****監理部一班人將以更加嚴格的工作作風加倍努力工作,更好地完成業主所委托的監理任務,為實現****電站工程建設的達標創優目標,秉承“服務誠信、監理精心、作風務實、持續改進”的質量方針,樹立讓業主放心的服務宗旨,高水平、高效率地體現監理的工作價值。
最新安全保衛先進單位材料大全篇七
安全生產先進單位材料 ****站主要以 xx 油田的原油卸輸,西****井區的油井生產集輸為主要工作的油田四級安全生產站庫。庫容****方,卸油站以生產安全各油品安全兩條主線工作。全站卸油量為****多方。是一個動態的安全管理。安全責任大,任務重。為了保證****站的安全工作,全站主要以以下方面入手。
一、以安全隱患削減為抓手,把隱患消除在萌芽狀態。
****站不斷加強安全管理,組織員工進行崗位上 全隱患削減,以崗位為主在進行三檢中發現問題,進行及時處理,并進行登記,處理了不了問題,上報班組進行處理,班組處理不了的,上報站上進行處理,由站上聯系各方面,組織人員對大問題的處理,并把此項做為每日工作的重點。積極采用了三級問題排查削減制,從源頭上把好安全生產每一個細節。每天由門崗、崗位,值班干部對卸油車輛的三方檢查,每周一次民警隊,站庫、綜治三部門聯合檢查,不斷強化動態的卸油車輛安全意識,提高風險的管制能力。上半年共削減大小隱患共 630 余起。從點滴中抓好安全生產工作。
二、每日安全晨會分享制,加強員工安全意識和安全技能 始終把安全工作擺在首位,強化安全責任,狠抓安全落實,在站庫嚴格執行每日的班前安全講話,及安全分享制,把每一個員工掌握的經驗,排除的安全隱患做為其它員工的活教材。進行會上交流分享,用這種方式不斷組織提高 員工的安全經驗和意識。
該站在廠部作業區的部暑下,積極組織開展年度,季度、月度和周度專項安全檢查,定期進行隱患排查處理。現場及時整改。在自查自改中,不放過每一個隱患項,員工們一起研究整改。并定期做好復查復檢。
每天早上班前安全講話,對昨日安全生產工作中、交接班中存在問題進行剖析,分享,對當日安全生產應該注意的事項進行提示,同時每日每個崗位對工作中的應該注意的安全事件進行分享,每周站庫利用員工大會,對安全工作時行周度小結,指出生產中存在的安全問題,應注意的安全事項,還找一些有聯系的安全案例進行大會分享學習。有時為了提高效果,在現場中進行現場培訓,在現場流程中進行培訓分享,使員工知道操作失誤在那,存在的錯誤那,做到大家不在出現同樣錯誤。做到員工對出現安全問題知其然,并知期所以然。做到安全操做入心、入腦、入手。
三、加強技防,人防,抓好安全的每一個環節。
****站更重視物的安全,充分發揮站內的 sgada 監控網絡,對站內各生產數據,安全參數,進行全部上平臺,把網絡平臺監控,與巡回檢查相結合,特別重視站上每一臺固定的瓦斯探頭,變送器,防雷防靜電,液位計等定期校驗,出現問題及時聯系維修,使站庫全部安全監控儀器在正常使用中。做到人防,技術相結合,保證安全生產平穩運行。
四、全面借助上級安全部門檢查的隱患,及時充分整改。提高安全技能,從另一個層面消除安全隱患。
****站把整改上級檢查的問題,做為工作中的第一要務,無條件整改,上級檢查出問題,就是自己的知識盲點,技能弱點,削減能力的不足,要充分認識不足,及時整改,做到安全隱患無小事。從上級部門檢查削減的隱患,提高自己工作技能。技術水平。同時把每次對其它單位出現的問題,隱患,認真學習分析,由此及彼,逐類旁通,引以為戒。從以上幾方面提高自己技能,提高削減隱患的能力。
任制,堅決深入落實自查自改,隱患排查上報,監督整改等措施的執行。認真執行“一人一崗一手冊”,落實標準化作業程序,并針對出現的各類問題,及時制定措施,并監督規范運行。先后配合作業區制定了《卸油作業規范指導意見》、《停車場管理措施》、《卸油作業指導卡》并監督正常運行。
2019 年以來****站克服卸油車輛多、人員繁雜、卸油輸油任務緊等諸多困難,帶領全體員工順利完成了各項業績目標,保證了了安全生產。
****站 2019.9.1
某鄉鎮先進單位事跡總結
【事跡】安全生產之星事跡材料
【事跡】安全生產先進個人事跡材料
【事跡】電力行業安全生產先進事跡
最新安全保衛先進單位材料大全篇八
我隊現有員工229人,其中:黨員7名,管理人員5名,長期合同制員工15名,短期合同制職工214名。短期合同工占現有員工93.50%,且85%以上都是青工,他們大多數都是來自寧南山區和鄰近吳忠、靈武的農民,由于受教育的程度不同,文化水平參差不齊,整合難度較大,面對這樣一支特殊的隊伍,我隊以黨的十六大和十六屆三中全會精神為指針,貫徹“三個代表”重要思想,堅持“安全第一,預防為主”的方針,按照“先鞏固、再起步、后提速”的現場安全管理教育培訓工作思路,注重安全文化建設,突出強化安全宣傳教育,強化責任落實意識、超前管理意識和質量達標意識,加強制度建設,杜絕了輕傷以上人身事故的發生,確保了安全生產。
回顧一年來的安全生產管理工作,主要抓了以下幾個方面:
根據2003年安全生產奮斗目標,我隊制定了各崗位人員安全生產經營制度和安全生產責任制,始終堅持領導干部二十四小時值班制,落實技術員、跟班隊長、工長、班組長現場跟班制,要求各級管理人員重心下移,緊盯現場、切實解決工作中存在的具體問題;嚴禁以經驗代規程,不按規程作業的現象發生,嚴格班組長跟炮機制度,放炮警戒必須由班組長親自設親自撤。對工作中不負責任、視而不見、見而不管、管而不嚴的現象發現一個處理一個,決不姑息遷就,并與位子、票子、帽子掛起鉤。對“三違”人員配合礦安全處在過“六關”的基礎上給予停工反思、培訓并重的原則,使他們遠離“三違”,不再違章。
用“干一輩子煤礦,抓一輩子質量標準化”的理念教育廣大干部職工,經常性不間斷地組織職工對質量標準化標準再學習,提高職工的質量意識。給每個班組長配發了尺子,每個大工配發了尺桿,使工作面每挑一架梁子、每鋪一片網子、每打一棵柱子做到上尺上線,克服“手是尺、眼是線”的舊有觀念。嚴格落實質檢員、工長、班組長三人“連鎖工程質量驗收制”和班評估制。每個工長到工作面首先按照高標準的質量要求挑一架梁子、鋪一片網子、打一棵柱子,然后手把手的教給現場作業人員。使我隊全體員工干有方向、學有目標,在干中學、學中練、練中精,達到了以質量保安全。
具體做法是:加強回柱放頂時大工、二工、小工三人相互配合,清理好退路,堅持先支后回、從下向上的操作順序;加強下機頭四對八梁的管理,安全出口的高度、寬度、長度嚴格按照規程規定進行操作;加強工作面搬家收尾和初采初放的安全管理,隊成立專門領導小組,分頭把關,各負其責;加強不同季節,不同氣候時的安全管理,對長假開工前的職工培訓加大力度,必須經過考試,合格后方可上崗。實現了以工序質量保工程質量,消滅了重傷以上人身事故和非傷亡事故,實現了我隊連續安全生產“六周年”的好成績。
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我隊始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,抓好員工的經常教育培訓,組織開展了崗位練兵、技術比武和“日清日安、日學日高”、每班一題等為主要內容的現場安全教育培訓活動。堅持在每天班前會上,對《三大規程》、采煤各工種的操作知識,應知應會知識,現場培訓、現場問答,強化職工業務知識學習,將“日清日安、日學日高”工作落實到實處,有力地推動了職工教育培訓工作再上臺階,也使現場管理工作得到強化,實現了采煤一隊連續安全生產“六周年”的好成績,為我礦實現連續安全生產“十周年”做出了積極的貢獻。
2003年我隊將實現正規循環作為生產管理的重點,定期召開區隊生產專題會,及時協調解決生產環節出現的各類問題,突出工序環節的管理,實行專人包機負責制,強化機電設備的維修與保養,保證了全年產量目標的完成。2003年我隊共生產原煤31.56萬噸,創造了炮采工作面生產原煤的最好成績,正規循環率達96%,設備三率達90·5·1。
細化量化經濟指標,將責任落實到班組和個人
為了實現生產經營承包的經濟指標,在全隊推行“小班核算”,將工資分配與產量、材料消耗、工程質量、安全生產捆綁在一起,將材料管理作為安全生產投入所具備的基礎和保證,本著“基礎要靠舍得投入,效益要靠精打細算”的用料原則。根據月初計劃產量數,以產量定材料,將塑料網指標(0.52m2/t)、鉛絲指標(0.08kg/t)、火藥(0.35kg/t)、雷管(1.05發/噸)、工資(7.46元/噸)細化分解,分解到班組及個人,采取一日一考核,十日一小結,一月一評比的辦法;實行材料領用跟班隊長簽字制,并做到日清月明,嚴格考核。克服了以往發料有人管,使用材料無人關心的弊端,極大地提高了用料方面的透明度,塑造了“精細化小班核算,追求效益最大化”的經營理念,確保了安全生產必要投入。
2003年我隊生產原煤31.56萬噸,同比增加0.79萬噸,塊煤生產9.42萬噸,塊煤率達40.87%;全年工效達6.183噸/工;循環率達96%,其中有三個月達100%;“三違”人員逐步減少,同比降低5人次,杜絕了重傷以上人身事故;非傷亡事故同比下降12起,共組織小班驗收930次,優良品率達100%。礦安全質量評估a級率評估次數為81個,a級率達9.55%;b級率評估次數為623個,b級率達90.02%;c級率評估次數為3個,c級率達0.43%。礦質量標準化檢查41次,平均得分94.4分,均達到了部級標準。指揮部4次達標,平均得分95.1分,全部達標。煤炭公司抽查兩次,平均得分96.5分,全部達標。現場安全培訓考試共24次,參加考試共3688人次,參考率95%,及格率100%,平均成績為94.1分。實現了全年安全生產。
總之,在過去的一年中,我隊在安全管理上取得了一定的成績,炮采工作面單產處于全公司領先水平。這一成績的取得離不開自治區煤礦安全監察局、集團公司、指揮部和礦黨政的支持和關懷。在今后的工作中,我們一定按照上級要求,擺正安全與生產、安全與效益、安全與社會穩定的關系,以安全生產促企業效益增長,以安全生產保職工幸福安康。
最新安全保衛先進單位材料大全篇九
大家好!
金秋,是一個收獲的季節,是一個熱情四溢的季節。然而,在這個本該收獲喜悅的季節里,那些因病、因災等正在經歷著貧困的莘莘學子,卻在學費的門檻面前倍感焦慮和愁苦。生而不可選擇的家庭使他們暫時處于生活的困頓,他們的求學路是如此曲折,如此無奈。
孩子是祖國的未來,也是家庭的希望,資助一個困難家庭的子女完成學業可以使整個家庭從根本上擺脫貧困。我們新機大家庭共有職工近5000余人,作為我們“新機職工之家”的一份子,彼此關愛、相互幫助也應該是我們每個職工應盡的責任和義務。
近年來,在段各級領導以及職工朋友們的支持和幫助下,我先后榮獲了多項殊榮,飲水思源,工作十余年來,如果沒有新豐鎮機務段這個大家庭給我提供個人成長成才的平臺,沒有我的師傅、工友朝夕相處,給我傳道授業解惑,可能就沒有我的今天。吃水不忘挖井人,此時,我想我應該做的,就是去感恩我們的職工朋友、感恩我們的企業。
今天,我很榮幸能參加這場“金秋助學”啟動儀式,看到我們的孩子能在經濟困難的家庭,艱苦奮斗,考上好的大學,或者執著地追求學業,我深感自豪和驕傲,我倍受鼓舞和激勵,因為希望正在發芽、成長,孩子們在不遠的將來定會長成頂天立地的參天大樹,而我們的企業,也一定會走好改革壯大的每一步。
十年寒窗苦讀中,他們志存高遠,每個人都有一個艱辛的故事,他們離成功只差一步,只要社會助他們一臂之力,他們就能緊握這寶貴的機會。“予人玫瑰,手有余香”,假如我們每天少喝一桶飲料,假如我們肯把名牌衣服降半個檔次,將省下來的錢做一點有意義的事情,我想我們一定會感到無比幸福和驕傲,因為在你給予別人一份希望的同時,自己也會收獲成倍的快樂。
為了不讓更多的學生因貧困而失學,我期望廣大愛心人士能夠發揚甘于奉獻、樂于助人的崇高精神,心懷仁愛之心,伸出友愛之手,共同關心孩子的未來,幫助孩子們插上理想的翅膀。一個人,也許改變不了世界,但大家都朝著一個目標共同努力,一定能改變我們的未來,我相信,他們的未來,將因大家的愛心而更加燦爛。
今天舉行“金秋助學”活動,希望你們不要辜負父母、機務段以及各位愛心人士對你們的期望和關愛,要把大家的關愛作為奮進的動力,做一個對人民有益、對社會有用的人,用優異的成績回報祖國,回報社會,回報親人。
最后,祝所有的職工朋友工作順利,身體健康,家庭幸福!祝各位學子們在新的學期學習進步,心想事成!謝謝!
最新安全保衛先進單位材料大全篇十
根據政府要求,我單位按照《機關、團體、企業、事業單位消防安全管理規定》(公安部令61號)等消防法律法規和國家有關規定,結合本單位特點,建立健全各項消防安全制度和保障消防安全的操作規程,明確了逐級和崗位的消防安全管理職責,確定了各級、各崗位的消防安全責任人。編寫了《消防安全制度匯編》,建立了消防安全教育記錄本和消防安全檢查記錄本。在縣消防大隊的指導下完善了消防安全戶籍化管理建設。
通過大排查,大整治,切實摸清火災隱患底數,認真整改消除火災隱患,有效改善消防安全環境,堅持每天都要做好日常防火巡查,發現問題立即責令現場整改,當時無法整改的以書面形式通知各分公司安全科,限期整改,每月兩次聯合大檢查,共檢查xx次,消防專項檢查x次,做到認真細致檢查,對發現的隱患書面通知,對現場違章違紀給予重罰,這樣及時徹底的消滅了火災隱患,確保安全生產。
不管新員工人數多少,都要以飽滿的熱情認真講解,讓員工學習理論知識。全年培訓xxx人,共xx次,重點講解了火災、燃燒基本知識,滅火的方法、火災逃生、法律法規、滅火器材的使用,安全用電、安全用氣、應急疏散,使員工掌握消防技能,為及時有效撲滅初起火災奠定了基礎,從而保證了零事故。
緊緊圍繞年初目標,抓好應急預案的教育、培訓,本單位每年組織全員進行二次消防應急預案演練,讓職工了解預案,通過演練提高員工的處置能力,與六月份安全月期間在xx公司舉行了氨泄漏應急事故演練,受到了上級領導的好評;指導xx公司舉行了停電事故應急演練,指導xx公司進行了滅火器的演練,通過演練提高了職工處置突發事故的能力,讓職工掌握了處置的程序,消防泵站的啟動,泡沫系統滅火的程序方法和新型二氧化碳滅火的操作使用方法,為實戰鍛煉了隊伍,也鍛煉了我們的專職消防隊。
我們公司的發展離不開外來施工隊伍,他們的安全意識差、難管理,他們的施工不只是在擴建區域,有時要到生產區施工,他們不了解我們生產裝置的性能,注意事項,主要從抓好安全用電和動火施工入手。所以搞好他們的教育是我們的責任,每月9日召開外來施工隊一把手會議,貫徹總公司會議精神,普及安全知識,同時也對違章違紀人員給予處罰,全年累計20人次,對臨建房組織專項檢查3次,即保證了施工進度,又保證了施工安全,全面受控。
單身宿舍人員密集,易燃燒物品多,配備配齊了消防器材,我們聯合保衛科、服務公司進行了多次防火檢查,查處沒收電爐子、電磁爐、熱得快等電熱器具,規范了安全用電。對家屬樓的管理工作,安排分公司安全科辦安全使用煤氣小常識和安全用電黑板報,宣傳教育職工,增長安全使用煤氣和安全用電的知識,確保了家庭及個人防火安全。
一年來共維修滅火器4xx具,購買滅火器xx具,水帶3xxx米,室外消火栓xx臺,室內消火栓5xx臺,確保了8xxxx路線改造項目、xx擴建項目的順利開車,保證了企業正常生產。
1、5月份完成xxxxx消防審核驗收。xxx界區新增消防設施:干粉滅火器200具、推車式滅火器40臺、co2滅火器160具、消防水泡6臺、室外消火栓20臺、室內消火栓30臺、消防水帶2000米,完善火災報警設施。累計投入256萬元。從根本上完善了消防設施,確保了消防安全。
2、6月份完成xxxxxxxxxx消防蒸汽滅火工程,投資160萬。
3、7月份完成xxxxxx的消防設計審核。
4、7月份完成xx辦公樓的消防審核驗收。
5、8月份完成電纜橋架水噴淋工程,投資120萬。
6、11月份完成集團xxxxx的消防審核。
1、專職消防隊建設滯后。從幾次滅火行動來看,消防隊員素質低,只是懂一點滅火器的使用、連接水帶滅火知識,對有效組織滅火、個人如何防護、設備運行中的帶壓滅火、電器火災等方面還有很大的差距,缺少理論知識的學習和實戰技能的訓練。明年我們要強化這些方面的訓練,為實戰而練。我們還應該招收消防專業人才,快速帶隊伍、搞訓練,加快專職消防隊的建設。
2、消防裝備差,沒有跟上企業發展的步伐。我們雖然有兩輛消防車,但配備不規范,應該增配個人防護裝備、應急照明設施、火場通信器材,以便滿足能滅火、滅大火的要求,確保萬無一失。
1、做好日常防火檢查、巡查、消除火災隱患,確保全年火災事故為零。
2、加快專職消防隊建設。,xxx消防隊要落實建設,規范隊伍建制,真正投入使用,更好的服務企業安全生產。
3、做好消防器材、設施的維護管理,確保完好有效。
4、舉辦消防應急救援預案的演練(不少于5次)。
5、加強外來施工人員的監管。
6、積極辦理新建工程的消防手續。
7、完成上級交辦的臨時性任務。