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安全生產(chǎn)考核匯報(bào)材料篇一

省、市安全生產(chǎn)督查檢查組：

20xx年6月9日，省、市安全生產(chǎn)督查檢查組對(duì)我站安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了檢查，指出了存在的隱患和問(wèn)題。

針對(duì)督查組指出的問(wèn)題，我站高度重視，迅速將督查情況通報(bào)全站各部門(mén)，要求務(wù)必按照“全覆蓋、零容忍、重實(shí)效”的總體要求，結(jié)合檢查組指出的問(wèn)題，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，細(xì)化措施，狠抓落實(shí)，確保安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處、取得實(shí)效。并立即進(jìn)入整改程序，落實(shí)整改措施。于6月12日開(kāi)始組織人員進(jìn)行整改，現(xiàn)將整改的具體情況報(bào)告如下：

整改情況：由于電廠機(jī)組監(jiān)控系統(tǒng)滿足無(wú)人值班條件，電站根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)，以前沒(méi)有要求運(yùn)行人員24小時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)顯示屏幕，只要求部分人員不離開(kāi)控制室能隨時(shí)注意聲，光信息，其他人員擔(dān)負(fù)巡視設(shè)備工作。根據(jù)此次檢查組意見(jiàn)，我們?cè)俅谓M織學(xué)習(xí)了電站規(guī)章制度，嚴(yán)格要求遵守勞動(dòng)紀(jì)律。同時(shí)安排四個(gè)值班組24小時(shí)參與運(yùn)行工作，保障電站安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。

整改情況：由于我們工作人員的疏忽，導(dǎo)致檢查組查看的是歷史年度的應(yīng)急預(yù)案，我們?cè)诒灸甓纫呀?jīng)改進(jìn)了防汛應(yīng)急預(yù)案，并報(bào)送到相關(guān)單位審批備案。我們將根據(jù)實(shí)際情況不斷完善防汛應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的演練。電站還編制了其他汛期相關(guān)文件：水庫(kù)安全度汛管理制度、水淹廠房應(yīng)急預(yù)案、水庫(kù)垮塌防洪預(yù)案、防暴雨、滑坡及泥石流預(yù)案、防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案、及水庫(kù)調(diào)度運(yùn)行規(guī)程和水工機(jī)械運(yùn)行等規(guī)程，并下發(fā)到各部門(mén)，為電站汛期安全管理奠定基礎(chǔ)，保障電站汛期的安全生產(chǎn)運(yùn)行。

我站已經(jīng)在6月12日對(duì)自查工作表內(nèi)的工作重新檢查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患進(jìn)行全面大排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患排查已經(jīng)制定整改意見(jiàn)，分期、分批整改落實(shí)到位。對(duì)各部門(mén)進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，加強(qiáng)安全檔案管理，嚴(yán)禁此類(lèi)事件再次發(fā)生。

整改情況：由于我站安全管理人員不熟悉檢查流程，導(dǎo)致自查工作相關(guān)流程沒(méi)有嚴(yán)格按上級(jí)要求執(zhí)行，我們?cè)?月15日組織學(xué)習(xí)了歷年安全大檢查的相關(guān)文件資料。保證此類(lèi)情況不再發(fā)生。同時(shí)要求辦公室、安全管理人員依據(jù)各種記錄按規(guī)范要求建立、建全隱患排查治理臺(tái)賬及其他檔案。

整改情況：由于臨滄市安監(jiān)部門(mén)本年度還沒(méi)有進(jìn)行資格證培訓(xùn)工作，但是我們安全管理人員應(yīng)該積極聯(lián)系安監(jiān)部門(mén)，落實(shí)安全資格證培訓(xùn)工作。我們計(jì)劃在下半年參加安監(jiān)部門(mén)的資格證培訓(xùn)工作。同時(shí)我們要求安全管理人員及時(shí)學(xué)習(xí)國(guó)家安全方面的法律法規(guī)，繼續(xù)做好站內(nèi)人員的基本安全教育，同時(shí)計(jì)劃對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行安全法律法規(guī)培訓(xùn)教育，力爭(zhēng)把每位員工培訓(xùn)成為合格的電站運(yùn)行值班員。特此報(bào)告。

安全生產(chǎn)考核匯報(bào)材料篇二

安全生產(chǎn)始終以“安全是最大的節(jié)儉、事故是最大的浪費(fèi)”的安全價(jià)值理念和“為了安全，能夠放棄一切”的“安全第一”思想，經(jīng)過(guò)開(kāi)展“抓反復(fù)反復(fù)抓重行為促約談”的事前管理，有效管控安全風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)無(wú)事故工廠目標(biāo)。

1、強(qiáng)化屬地職責(zé)意識(shí)，落實(shí)安全主體職責(zé)。

20xx年經(jīng)過(guò)層層簽訂安全環(huán)保目標(biāo)職責(zé)書(shū)，橫向到邊、縱向到底，層層落實(shí)安全職責(zé)。20xx年共簽訂各類(lèi)安全環(huán)保職責(zé)書(shū)39份（管理層4份，分管領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)15份，部門(mén)和班組20份），做到安全環(huán)保職責(zé)全覆蓋，職責(zé)更明確。每月對(duì)實(shí)施結(jié)果進(jìn)行檢查統(tǒng)計(jì)，結(jié)果進(jìn)行公示。

2、創(chuàng)新班組安全建設(shè)、實(shí)施違章約談機(jī)制。

3、“反三違、抓反復(fù)、查隱患、促提升”

經(jīng)過(guò)行為觀察、隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)、看看他是誰(shuí)及違章行為每月公示、違章致歉、違章約談、常規(guī)班組談心等一系列安全活動(dòng)的實(shí)施，“三違”行為得到有效控制。經(jīng)過(guò)開(kāi)展等正向、反向活動(dòng)，營(yíng)造全員參與安全管理的氛圍，提高全員的安全意識(shí)。

4、安全與5s有效融合，促現(xiàn)場(chǎng)管理提升

今年5s推進(jìn)辦和安環(huán)辦合并融合，5s和安全管理有效融合，把5s和安全有機(jī)結(jié)合在一齊，完善現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)管理，每月的綜合檢查做到事前有策劃、事中有落實(shí)、事后有督查。20xx年1-10月完善各類(lèi)標(biāo)識(shí)687處，其中安全標(biāo)識(shí)205處，本年度共收到員工提案1101項(xiàng)，有效提案781項(xiàng)，采納提案319項(xiàng).優(yōu)秀改善提案14項(xiàng)，改善發(fā)生的費(fèi)用4.744萬(wàn)元，年節(jié)儉22.51萬(wàn)元。公司建立“發(fā)現(xiàn)最美的自我-5s活動(dòng)1小時(shí)展示”微信平臺(tái)，讓各部門(mén)將5s活動(dòng)照片發(fā)至群里展示風(fēng)采，讓更多的人員參與5s，激發(fā)員工參與熱情，讓5s活動(dòng)氛圍越來(lái)越濃厚。

開(kāi)展綜合檢查16次，查出各類(lèi)安全隱患251處，整改率到達(dá)100%，有效管控了安全風(fēng)險(xiǎn)。

5.豐富安全文化活動(dòng)讓員工感知安全

經(jīng)過(guò)有感領(lǐng)導(dǎo)、餐廳建立考核公示欄、違章公示、餐廳播放安全視頻、籌建安全警示教育室、開(kāi)展“家企共建、共保平安”安全活動(dòng)、安全知識(shí)競(jìng)賽、公司級(jí)安全演練、懸掛安全條幅與安全掛圖、等一些列安全活動(dòng)，豐富安全文化的資料讓員工切身感知到安全的無(wú)處不在，經(jīng)過(guò)安全文化一系列活動(dòng)強(qiáng)化“用感知與行動(dòng)讓身邊更安全”的行為。

6.充分借力，雙重管控危險(xiǎn)作業(yè)。

6.1利用政府培訓(xùn)補(bǔ)貼，20xx年度8人次參加消防四級(jí)管理員培訓(xùn)并經(jīng)過(guò)考核，6.2充分借力xx工業(yè)區(qū)第三方安全監(jiān)管資源，管控危險(xiǎn)作業(yè)及外來(lái)施工作業(yè)。針對(duì)公司開(kāi)展的危險(xiǎn)作業(yè)及外來(lái)施工方作業(yè)，在自身做好安全管控的同時(shí)，進(jìn)取向工業(yè)區(qū)第三方安全監(jiān)管部門(mén)報(bào)備，實(shí)施雙重管控。環(huán)保裝置厭氧池維修期間，第三方安全監(jiān)管部門(mén)每一天至少一次到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，公司及時(shí)對(duì)監(jiān)管部門(mén)提出的整改要求進(jìn)行糾正，以更專(zhuān)業(yè)的力量予以把關(guān)和監(jiān)督。20xx年理解政府第三方安全檢查16次，提出整改項(xiàng)18，完成整改項(xiàng)18項(xiàng)（人的行為1項(xiàng)，物的不安全狀態(tài)17項(xiàng)），主要為硬件及設(shè)備防護(hù)方面。

7.“保姆式”安逐漸得到改觀

“保姆式”安逐漸得到改觀，全管理20xx年公司多數(shù)部門(mén)存在等、催、要等現(xiàn)象，20xx年一些部門(mén)（如果糖、品控）能夠主動(dòng)開(kāi)展進(jìn)取地安全管理，對(duì)安全提出的整改項(xiàng)能夠進(jìn)取整改，逐漸向“我要安全”轉(zhuǎn)變。

8.二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化審理經(jīng)過(guò)復(fù)評(píng)。

9.廠內(nèi)交通安全管理得到規(guī)范

廠內(nèi)交通安全管理得到規(guī)范，經(jīng)過(guò)近一年的強(qiáng)化管理，測(cè)速、處罰，現(xiàn)場(chǎng)車(chē)速慢了，亂停亂放的少了，司乘人員的行為規(guī)范了。

1.隱患有獎(jiǎng)舉報(bào)未真正落地生根，每個(gè)月收到的隱患舉報(bào)數(shù)量偏少，主要原因：部門(mén)宣傳不足。

2.三級(jí)安全檢查制度仍存在缺漏，部門(mén)自我主動(dòng)檢查偏少或者檢查了缺少相應(yīng)的記錄。

3.管理人員違章依然存在。管理人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽、不穿工作服、不穿安全鞋，從物流門(mén)上下班，在員工中造成很大的負(fù)面影響，制度面前人人平等。管理人員的安全管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

進(jìn)一步強(qiáng)化安全主體職責(zé)，強(qiáng)化事前管理，以“強(qiáng)三基、反三違”為基本管理方法，深化“違章約談”和“違章致歉”活動(dòng)，制定計(jì)劃，安全管理人員每月深入班組，參加班組活動(dòng)，每月跟蹤督促實(shí)施；重點(diǎn)關(guān)注“三危”管理，對(duì)出現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象零容忍；經(jīng)過(guò)一系列安全文化活動(dòng)，讓員工感知安全的，營(yíng)造“我要安全”的氛圍，持續(xù)創(chuàng)立無(wú)事故工廠。

1.隱患有獎(jiǎng)舉報(bào)實(shí)施

2.完善三級(jí)安全檢查制度

1）經(jīng)過(guò)檢查、考核促進(jìn)部門(mén)實(shí)施主動(dòng)月度檢查，不落實(shí)不作為的部門(mén)提議實(shí)行約談；

3.加大對(duì)管理人員違章的管理：

管理人員違章所造成的影響遠(yuǎn)比一個(gè)員工違章造成的影響大，會(huì)導(dǎo)致負(fù)面影響，安全好習(xí)慣管理的成果功虧一簣，2017年將加大對(duì)管理人員違章的管理，加大考核力度，此時(shí)需公司進(jìn)一步明確。

4.強(qiáng)化屬地管理落實(shí)安全主體職責(zé)

5.進(jìn)一步推進(jìn)違章約談和違章致歉活動(dòng)

經(jīng)過(guò)制度落實(shí)、宣傳、考核等輔助手段進(jìn)一步推進(jìn)違章約談和違章致歉活動(dòng)，對(duì)違章者“丟面子、扣票子、摘帽子”，讓違章的不能違、不敢違，促進(jìn)安全好習(xí)慣的強(qiáng)化。

6.加強(qiáng)承包商和危險(xiǎn)作業(yè)管理

2）把好危險(xiǎn)作業(yè)關(guān)，危險(xiǎn)作業(yè)容易導(dǎo)致事故，事前做好方案、風(fēng)險(xiǎn)分析和交底，事中多巡檢監(jiān)督，事后總結(jié)，保證危險(xiǎn)作業(yè)安全。

3）強(qiáng)化屬地管理；

7.鼓勵(lì)管理人員在安全方面學(xué)習(xí)與充電

充分利用政府培訓(xùn)補(bǔ)貼和相關(guān)培訓(xùn)資源，鼓勵(lì)管理人員去學(xué)習(xí)和自我相關(guān)的知識(shí)。

8.安全文化建設(shè)

經(jīng)過(guò)管理層安全承諾、員工安全環(huán)保承諾、月度綜合檢查、餐廳播放安全文化視頻、家企共建、違章公示、違章約談、違章致歉、隱患舉報(bào)等安全活動(dòng)逐步積淀，逐漸構(gòu)成中糧融氏特色的安全文化。

安全生產(chǎn)考核匯報(bào)材料篇三

為了切實(shí)做好我項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大隱患的排查和整改，防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。我項(xiàng)目部進(jìn)行了安全檢查，現(xiàn)將檢查情況報(bào)告如下：

一、基本情況

我項(xiàng)目部于10月20日進(jìn)行安全自檢，查找隱患，落實(shí)整改措施。對(duì)該項(xiàng)目存在的安全生產(chǎn)管理制度、崗位操作規(guī)程不健全、特種作業(yè)人員不經(jīng)培訓(xùn)上崗作業(yè)、危化原料庫(kù)存不符合要求，電器、線路不規(guī)范等問(wèn)題提出了整改意見(jiàn)。

二、存在問(wèn)題

在這次安全生產(chǎn)大檢查中，發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題是：

1、安全生產(chǎn)管理制度、崗位操作規(guī)程、安全管理機(jī)構(gòu)不健全，責(zé)任沒(méi)落實(shí)到人。

2 、項(xiàng)目部對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)不到位，特種作業(yè)人員不按規(guī)定培訓(xùn)，取得特種作業(yè)資格證書(shū)，上崗作業(yè)。

3、電器、線路不進(jìn)行經(jīng)常性檢查，線路老化、布線不規(guī)范，臨時(shí)用電私接亂扯，刀閘無(wú)蓋等等。

4、滅火器材配備不足、過(guò)期，不放在明顯位置。

三、整改措施

針對(duì)以上檢查出的問(wèn)題，我們項(xiàng)目部按時(shí)整改，按期復(fù)查，跟蹤整治，確保整改到位。

1、項(xiàng)目部管理人員樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí)。要強(qiáng)化措施，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，項(xiàng)目部管理人員要把安全生產(chǎn)工作納入重要日程，一把手要親自抓。要加大安全生產(chǎn)工作力度，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，把安全生產(chǎn)工作責(zé)任制層層落實(shí)，切實(shí)做到抓實(shí)、抓細(xì)。

2、遵章守法，建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。把安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程，組織機(jī)構(gòu)建立健全，真正做到有章可循，有法可依，組織落實(shí)，制度落實(shí)，措施落實(shí)。同時(shí)，要抓好對(duì)工人的安全生產(chǎn)的宣傳教育培訓(xùn)工作，增強(qiáng)工人的安全生產(chǎn)意識(shí)和法制觀念。

3、經(jīng)常檢查，認(rèn)真排查隱患整改隱患。我項(xiàng)目部對(duì)安全生產(chǎn)的檢查工作要做到經(jīng)常化，制度化、規(guī)范化，在工作中主要體現(xiàn)一個(gè)“勤”字上。要勤過(guò)問(wèn)、勤督促、勤檢查。對(duì)檢查中提出的安全隱患問(wèn)題要督促加快整改，把隱患消滅在萌芽中，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

4、嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)肅責(zé)任追究。項(xiàng)目部要做好安全生產(chǎn)事故防范工作，杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。一旦發(fā)生事故，要認(rèn)真執(zhí)行事故報(bào)告制度，要逐級(jí)及時(shí)上報(bào)。

安全生產(chǎn)考核匯報(bào)材料篇四

為了進(jìn)一步加強(qiáng)我公司安全生產(chǎn)管理工作，及時(shí)掌握各工地的安全生產(chǎn)狀況，消除各類(lèi)不安全隱患，我公司專(zhuān)門(mén)召開(kāi)安全工作會(huì)議，傳達(dá)、布置安全檢查工作, 檢查安全責(zé)任和制度落實(shí)情況、安全宣傳教育和培訓(xùn)情況、落實(shí)安全責(zé)任和隱患整改情況、應(yīng)急預(yù)案制定和演練情況。現(xiàn)將我公司安全生產(chǎn)自查情況匯報(bào)如下：

一、安全制度和責(zé)任的落實(shí)情況

公司的安全生產(chǎn)管理制度備案存檔工作完整，各制度健全，應(yīng)急預(yù)案完整，演練可行，各項(xiàng)操作規(guī)程考核效果較好，制度得到落實(shí)，并在實(shí)踐中得到不斷更新，公司職工自覺(jué)遵守制度和規(guī)程內(nèi)容，無(wú)違章現(xiàn)象。

公司領(lǐng)導(dǎo)與各班組隊(duì)長(zhǎng)及生產(chǎn)一線全體職工簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》，各班組隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)意識(shí)較強(qiáng)，切實(shí)貫徹“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想，職工在自己崗位上認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，為安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施的落實(shí)，提供了有力的保證。成立了由經(jīng)理任組長(zhǎng)、副經(jīng)理任副組長(zhǎng)的安全檢查組，不定期到各施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，查漏補(bǔ)缺，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改。

二、安全宣傳教育和培訓(xùn)情況

公司根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的整體安排，組織開(kāi)展了多種形式的宣教活動(dòng)。一是深入開(kāi)展普法教育，通過(guò)召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議等形式，宣傳和學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)。二是豐富宣傳活動(dòng)形式，通過(guò)組織職工進(jìn)行安全知識(shí)教育，參加消防安全演練及上下桿路演練，使公司職工深入了解安全，廣泛重視安全，極大提高了全員安全生產(chǎn)意識(shí)。

通過(guò)各種形式使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施，明確在危害發(fā)生時(shí)的救護(hù)措施。培養(yǎng)員工熟練掌握小型工傷的緊急處理技能，將傷害控制在最小程度。使職工能夠熟練的使用勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)用品，降低職業(yè)病危害，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。使職工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。

公司每周召開(kāi)兩次專(zhuān)題安全生產(chǎn)會(huì)議，總結(jié)安全生產(chǎn)工作中存在的隱患，針對(duì)存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施，交流安全工作經(jīng)驗(yàn)，傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)安全工作，通報(bào)安全檢查情況。

三、落實(shí)安全責(zé)任和隱患整改情況

公司為全體職工購(gòu)置配備了絕緣梯、絕緣鞋及安全帽等安全防護(hù)裝置，每周兩次檢查吊椅、安全帶、爬梯、護(hù)欄、支架等防護(hù)設(shè)施的保養(yǎng)維護(hù)記錄。做到各種安全設(shè)施配備齊全、合格有效，操作人員按規(guī)定穿戴勞保防護(hù)用品。有毒有害場(chǎng)所設(shè)置事故柜存放的防護(hù)急救用品齊全有效，并進(jìn)行定期檢查。

電氣設(shè)備的安裝和維修，由電工操作，非電工不準(zhǔn)裝修電氣設(shè)備和線路，對(duì)易發(fā)生事故的電氣設(shè)備有專(zhuān)人管理，責(zé)任到人。

電工人員作業(yè)時(shí)能夠按規(guī)定配備勞動(dòng)保護(hù)用品，按操作規(guī)程作業(yè)，并定時(shí)檢查線路及一切電器設(shè)備，所有高壓危險(xiǎn)場(chǎng)所，都設(shè)置了防護(hù)設(shè)施和警示標(biāo)志，非電工作業(yè)人員嚴(yán)禁進(jìn)入配電房或電氣設(shè)備護(hù)欄內(nèi)、嚴(yán)禁私拉亂掛、嚴(yán)禁靠近高壓危險(xiǎn)場(chǎng)所。

安全檢查組按照要求，除不定期檢查外，還于每月初開(kāi)展了安全生產(chǎn)大檢查，檢查出的各類(lèi)隱患作出整改及治理方案，真正消除了事故隱患。在檢查過(guò)程中，我們堅(jiān)持發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即停工、不解決不開(kāi)工的原則，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問(wèn)題，認(rèn)真進(jìn)行全面排查，重點(diǎn)檢查安全制度是否落實(shí)，安全措施是否到位，安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備是否齊全完好，漏洞隱患是否糾正。

通過(guò)自查，促使我公司的安全生產(chǎn)又有了新的起點(diǎn)、新的要求。在自查中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，使公司在生產(chǎn)、施工過(guò)程中真正做到安全到個(gè)人、安全到現(xiàn)場(chǎng)。在今后的工作中，我們將繼續(xù)貫徹“以人為本、安全第一”的方針，從思想上不斷深化“安全第一”的認(rèn)識(shí)，從經(jīng)濟(jì)上不折不扣的滿足“安全第一”方針落實(shí)的要求，確保全年生產(chǎn)無(wú)事故。

安全生產(chǎn)考核匯報(bào)材料篇五

根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件要求，我辦組織開(kāi)展了冬季安全生產(chǎn)大檢查工作。現(xiàn)總結(jié)如下：

一、活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)

西津街道辦事處領(lǐng)導(dǎo)高度重視冬季安全生產(chǎn)大檢查工作，及時(shí)召開(kāi)第四季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議，研究布置今冬明春安全生產(chǎn)工作，并提出了具體的要求，對(duì)檢查的落實(shí)和重點(diǎn)內(nèi)容、檢查的方式和時(shí)間安排、檢查的組織領(lǐng)導(dǎo)和人員抽調(diào)提出了明確要求，成立了聯(lián)合大檢查執(zhí)法工作組。

二、活動(dòng)的開(kāi)展情況

1、廣泛地進(jìn)行動(dòng)員，全面展開(kāi)安全生產(chǎn)隱患排查和自查自糾工作。首先由企業(yè)自查自糾，接著由村(居)初查，最后由辦事處大檢查。

2、突出重點(diǎn)、加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的安全生產(chǎn)大檢查。以非煤礦山、煙花爆竹經(jīng)營(yíng)點(diǎn)、冶金企業(yè)、旅游景點(diǎn)為重點(diǎn)，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)檢查、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保今冬明春的安全穩(wěn)定。

三、存在的問(wèn)題和下一步要求

此次大檢查活動(dòng)雖然取得一定成效，但仍存在一些薄弱環(huán)節(jié)，具體表現(xiàn)在：

1、個(gè)別部門(mén)、企業(yè)對(duì)此次大檢查工作重視程度不高，對(duì)隱患的認(rèn)定不夠準(zhǔn)確。

2、不少特種作業(yè)人員未持證上崗。

3、大多數(shù)企業(yè)安全投入不夠，對(duì)職工安全教育培訓(xùn)不夠。