總結(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

軍轉(zhuǎn)個(gè)人工作總結(jié)篇一

一、努力學(xué)習(xí)，快速適應(yīng)新崗位。

學(xué)習(xí)是明確政治方向，提高能力水平的重要途徑，更是適應(yīng)新形勢(shì)、新環(huán)境的必然要求。

對(duì)我而言，面對(duì)由部隊(duì)到地方的崗位轉(zhuǎn)變，唯恐辜負(fù)組織的培養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)的信任，更加自覺刻苦地學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高自身政治水平和綜合能力，盡快進(jìn)入情況，適應(yīng)新崗位。

為此，我堅(jiān)持做到勤學(xué)習(xí)、多思考、善總結(jié)，并自加壓力，時(shí)常提醒自己要認(rèn)真讀好“兩本書”，一是讀好有字之書，即時(shí)刻向書本學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)政治理論、學(xué)習(xí)工商法律法規(guī)和經(jīng)檢辦案業(yè)務(wù)技能，做到基礎(chǔ)知識(shí)通學(xué)、法律知識(shí)深學(xué)、修身知識(shí)勤學(xué)、急需知識(shí)先學(xué);二是讀好無字之書，社會(huì)也是一本書，而且更豐富，更有現(xiàn)實(shí)意義，所以我一貫做到虛心向身邊的有智之師學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的理論觀點(diǎn)、工作方法、為人處世及語(yǔ)言、文字表達(dá)等。

在日常工作中，我堅(jiān)持做到“五多”，即多看、多聽、多想、多寫、多做，養(yǎng)成“學(xué)而思、思而入、入而進(jìn)”的良好習(xí)慣。

一年來，我先后寫下了上萬(wàn)字的讀書筆記，并將之與實(shí)踐有機(jī)地結(jié)合起來。

通過不斷地學(xué)習(xí)，本人較快地適應(yīng)了經(jīng)檢辦案和辦公室文秘2個(gè)截然不同的工作崗位。

相關(guān)文檔： 教師總結(jié)

二是勤奮工作，盡力做好本職工作。

作為分局負(fù)責(zé)文秘的我，為了全面熟悉工商行政管理工作，堅(jiān)持每晚化2個(gè)小時(shí)，在互聯(lián)網(wǎng)上查閱資料，看全國(guó)的同行在干些什么，是如何干的，其做法有沒有值得我們借鑒的。

進(jìn)而增強(qiáng)我所起草的材料的貼切性;為了將發(fā)生在同事身邊的好人好事好做法，挖掘出來，及時(shí)報(bào)道出去，我常常利用巡查人員空閑時(shí)間，向其打聽相關(guān)細(xì)節(jié)，晚上回家后馬不停蹄地組稿，并以最快的速度向媒體報(bào)道。

其中：國(guó)家級(jí)1篇、省級(jí)2篇、蘇州級(jí)15篇、常熟級(jí)11篇;被媒體錄用材料9篇，其中：省級(jí)1篇、蘇州級(jí)3篇、常熟級(jí)5篇;被上級(jí)錄用會(huì)議材料6篇，其中：1篇獲優(yōu)勝獎(jiǎng)、1篇經(jīng)濟(jì)戶口“網(wǎng)格化”管理材料被市局轉(zhuǎn)發(fā);被市局錄用政務(wù)信息600余條，我個(gè)人撰寫了其中的三分之一強(qiáng)，有4條分別被蘇州局、省局政務(wù)信息網(wǎng)錄用。

作為經(jīng)檢辦案人員的我，深知熟練掌握法律知識(shí)和經(jīng)檢技能是辦好案件的堅(jiān)強(qiáng)后盾。

為打好基本功，我虛心拜經(jīng)驗(yàn)豐富的老辦案人員為師，向業(yè)務(wù)條線內(nèi)行里手討教，并刻苦鉆研了相關(guān)法律法規(guī)，先后研讀了《王曉林辦案集》、以往經(jīng)檢業(yè)務(wù)培訓(xùn)班上的講課資料和蘇州局下發(fā)的《執(zhí)法辦案手冊(cè)》，并留心《中國(guó)工商報(bào)》上有關(guān)基層執(zhí)法辦案經(jīng)驗(yàn)性材料，按類收集整理，并時(shí)常拿出來閱讀。

在蘇局長(zhǎng)和顧隊(duì)長(zhǎng)的悉心指導(dǎo)下，我學(xué)會(huì)了經(jīng)檢辦案的基本技能，先后參與了8起一般程序案件的查處，其中：5起為局批的大要案件、3起授權(quán)案件。

在不斷的辦案實(shí)踐過程中，我得到了錘煉，初步掌握案件查處的流程和辦案要令，辦案能力得到了提高，已具備能夠獨(dú)立查處案情性質(zhì)相對(duì)簡(jiǎn)單案件的`能力。

三、清正廉潔，樹立良好執(zhí)法形象。

作為一名年輕黨員，我時(shí)常提醒自己，要按照共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，能自覺服從分局黨支部和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指揮，保證政令暢通，以高度的事業(yè)心和責(zé)任感執(zhí)行好每一項(xiàng)任務(wù);能嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和雙“六項(xiàng)禁令”，嚴(yán)格按章辦事，在具體工作中，以職責(zé)為已任，不借工作之便吃、拿、卡、要，不謀私;能正確地定位，處理好同志間的關(guān)系。

做到大事講原則，小事講風(fēng)格，自覺維護(hù)好內(nèi)部團(tuán)結(jié)。

回顧過去，一年來，本人在某些方面雖取得了一定的成績(jī)，但在有些方面做得還不夠，比如在發(fā)案能力和固定證據(jù)的手段還有待進(jìn)一步提高，辦案經(jīng)驗(yàn)不足;在撰寫調(diào)研文章的水平欠佳;在處事過程中時(shí)常帶有軍人作派等。

在來年的工作，我將繼續(xù)保持成績(jī)，在不斷的學(xué)習(xí)、寫作過程中，提高撰寫調(diào)研報(bào)告的能力;在不間斷的辦案中，提高獨(dú)立辦案能力，力爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的案件主辦人。

軍轉(zhuǎn)個(gè)人工作總結(jié)篇二

軍轉(zhuǎn)論壇：軍轉(zhuǎn)安置濟(jì)南市工作座談會(huì)

2013年3月，濟(jì)南市組織召開全市軍轉(zhuǎn)安置工作座談會(huì)。會(huì)議圍繞當(dāng)前軍轉(zhuǎn)安置方式存在的矛盾和問題，對(duì)下一步改進(jìn)軍轉(zhuǎn)安置考試安置方法進(jìn)行了探討，副局長(zhǎng)田占德出席會(huì)議。

會(huì)上，市軍轉(zhuǎn)辦介紹了我市近年軍轉(zhuǎn)安置工作有關(guān)情況，各參會(huì)單位分別就接收情況、工作中遇到的問題以及改進(jìn)完善我市考試考核安置辦法的有關(guān)思路進(jìn)行了交流發(fā)言。

市委辦公廳、組織部、編辦，市政府辦公廳、市紀(jì)委辦公廳，市公安局、市民政局、市衛(wèi)生局，市地稅局、市^v^相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加了本次座談會(huì)。

軍轉(zhuǎn)個(gè)人工作總結(jié)篇三

每年的4、5月份，^v^軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部工作小組、中組部、人事部、總政治部聯(lián)合召開全^v^轉(zhuǎn)安置工作大會(huì)，部署當(dāng)年的安置任務(wù)，提出具體要求。各省區(qū)市按照大會(huì)精神，根據(jù)各地實(shí)際情況，開展軍轉(zhuǎn)安置工作。現(xiàn)將中央國(guó)家機(jī)關(guān)和中央管理的企業(yè)（在京）接收安置軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部工作程序介紹如下：

1、召開安置工作會(huì)。一般在每年第一季度召開“中央國(guó)家機(jī)關(guān)和中央管理的企業(yè)（在京）軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部安置工作會(huì)議”，總結(jié)去年經(jīng)驗(yàn)，部署本年度工作，下達(dá)轉(zhuǎn)業(yè)干部的接收分配計(jì)劃。中央和國(guó)家機(jī)關(guān)各部委、各直屬機(jī)構(gòu)、人民團(tuán)體；中央管理的各企業(yè)集團(tuán)、公司、科研、院校與事業(yè)單位人事（干部）部門的負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。

2、召開選調(diào)會(huì)。接收分配計(jì)劃下達(dá)1個(gè)月左右，^v^軍轉(zhuǎn)辦擇期組織召開軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部分配選調(diào)會(huì)，有轉(zhuǎn)業(yè)于部接收任務(wù)的單位與符合進(jìn)京條件的當(dāng)年轉(zhuǎn)業(yè)干部在會(huì)上直接見面，進(jìn)行雙向選擇。部隊(duì)二部部門在會(huì)上可當(dāng)場(chǎng)向接收單位介紹轉(zhuǎn)業(yè)干部情況，提供有關(guān)材料并根據(jù)需求推薦轉(zhuǎn)業(yè)干部。會(huì)后，接收單位與轉(zhuǎn)業(yè)干部可以自行聯(lián)系，繼續(xù)進(jìn)行選調(diào)。

3、簽訂接收卡。經(jīng)過雙向選擇達(dá)成意向后，由轉(zhuǎn)業(yè)干部與接收單位共同填寫《中央國(guó)家機(jī)關(guān)（企業(yè)）接收軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部登記卡》，轉(zhuǎn)業(yè)干部本人親筆簽名、接收單位人事（干部）部門蓋章后報(bào)^v^軍轉(zhuǎn)辦。每名轉(zhuǎn)業(yè)于部只能填寫一張登記卡（即只能確定一個(gè)單位）。登記卡簽字蓋章后即生效，接收單位和轉(zhuǎn)業(yè)干部不得改變。

4、移交檔案。^v^軍轉(zhuǎn)辦根據(jù)簽訂的接收卡，向北京衛(wèi)戍區(qū)轉(zhuǎn)業(yè)工作辦公室、武警北京移交辦、^v^現(xiàn)役辦調(diào)閱轉(zhuǎn)業(yè)干部的檔案。經(jīng)審查符合條件者，^v^軍轉(zhuǎn)辦將在確定時(shí)間統(tǒng)一向轉(zhuǎn)業(yè)干部所在部隊(duì)發(fā)出報(bào)到通知。同時(shí)，向接收單位移交轉(zhuǎn)業(yè)于部檔案。

5、轉(zhuǎn)業(yè)干部報(bào)到。轉(zhuǎn)業(yè)于部接到通知后，持^v^軍轉(zhuǎn)辦開具的《報(bào)到通知》和部隊(duì)開出的行政、組織、供給關(guān)系等介紹信到接收單位報(bào)到。接收單位在轉(zhuǎn)業(yè)干部報(bào)到后，為^v^軍轉(zhuǎn)辦開具《報(bào)到函》，根據(jù)檔案材料為轉(zhuǎn)業(yè)干部出具落戶用的一芻然情況證明》，交轉(zhuǎn)業(yè)于部本人。

6、轉(zhuǎn)業(yè)干部培訓(xùn)。分配到中央醫(yī)譏關(guān)和中央管理企業(yè)的全體轉(zhuǎn)業(yè)干部，在正式上崗之前，都要參加由^v^軍轉(zhuǎn)辦和培訓(xùn)中心組織的全員適應(yīng)性培訓(xùn)。培訓(xùn)的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容和要求詳見《培訓(xùn)通知》、《培訓(xùn)通知》將與《報(bào)到通知》同時(shí)發(fā)出。

7、轉(zhuǎn)業(yè)干部落戶。轉(zhuǎn)業(yè)干部適應(yīng)性培訓(xùn)結(jié)束后；^v^軍轉(zhuǎn)辦將組織集中辦理落戶口的手續(xù)。轉(zhuǎn)業(yè)干部持轉(zhuǎn)業(yè)證、接收單位出具的《報(bào)到函》、《自然情況證明》和擬落戶口本等有關(guān)材料（需新立戶或報(bào)集體戶口的，接收單位要在《自然情況證明》中注明其派出所名稱），按照規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn)，集中辦理落戶手續(xù)。之后；持北京市公安局開具的《入戶介紹信》等有關(guān)材料，到派出所辦理入戶手續(xù)。

8、辦理轉(zhuǎn)業(yè)干部存檔手續(xù)。為適應(yīng)軍轉(zhuǎn)安置工作改革的需要；對(duì)自主擇業(yè)的轉(zhuǎn)業(yè)干部，凡符合進(jìn)京條件并列入當(dāng)年轉(zhuǎn)業(yè)計(jì)劃的，在自愿的基礎(chǔ)上，本人申請(qǐng)、經(jīng)^v^軍轉(zhuǎn)辦批準(zhǔn)，甲、乙雙方簽訂存檔協(xié)議后；可將其檔案存入^v^軍轉(zhuǎn)辦軍轉(zhuǎn)培訓(xùn)中心轉(zhuǎn)業(yè)軍官流動(dòng)人員服務(wù)處。存檔期間保留其轉(zhuǎn)業(yè)干部身份，本人再就業(yè)時(shí)；按有關(guān)規(guī)定辦理相應(yīng)手續(xù)。同時(shí)，流動(dòng)人員服務(wù)處提供軍轉(zhuǎn)安置工作有關(guān)政策咨詢。辦理因私出國(guó)護(hù)照等項(xiàng)服務(wù)。

第十六條 軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部一般由其原籍或者入伍時(shí)所在省(自治區(qū)、直轄市)安置，也可以到配偶隨軍前或者結(jié)婚時(shí)常住戶口所在地安置。

第十七條 配偶已隨軍的軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部，具備下列條件之一的，可以到配偶常住戶口所在地安置：

(一)配偶取得北京市常住戶口滿4年的；

(二)配偶取得上海市常住戶口滿3年的；

(四)配偶取得其他城市常住戶口的。

第十八條 父母身邊無子女或者配偶為獨(dú)生子女的軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部，可以到其父母或者配偶父母常住戶口所在地安置。未婚的軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部可以到其父母常住戶口所在地安置。

父母雙方或者一方為軍人且長(zhǎng)期在邊遠(yuǎn)艱苦地區(qū)工作的軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部，可以到父母原籍、入伍地或者父母離退休安置地安置。

第十九條 軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部具備下列條件之一的，可以到配偶常住戶口所在地安置，也可以到其父母或者配偶父母、本人子女常住戶口所在地安置：

(一)自主擇業(yè)的；

(二)在邊遠(yuǎn)艱苦地區(qū)或者從事飛行、艦艇工作滿10年的；

(三)戰(zhàn)時(shí)獲三等功、平時(shí)獲二等功以上獎(jiǎng)勵(lì)的；

(四)因戰(zhàn)因公致殘的。

第二十條 夫婦同為軍隊(duì)干部且同時(shí)轉(zhuǎn)業(yè)的，可以到任何一方的原籍或者入伍地安置，也可以到符合配偶隨軍條件的一方所在地安置；一方轉(zhuǎn)業(yè)，留隊(duì)一方符合配偶隨軍條件的，轉(zhuǎn)業(yè)一方可以到留隊(duì)一方所在地安置。

第二十一條 因國(guó)家重點(diǎn)工程、重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目、新建擴(kuò)建單位以及其他工作需要的軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部，經(jīng)接收單位所在省(自治區(qū)、直轄市)軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部安置工作主管部門批準(zhǔn)，可以跨省(自治區(qū)、直轄市)安置。

符合安置地吸引人才特殊政策規(guī)定條件的軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部，可以到該地區(qū)安置 關(guān)于常住戶口問題，目前我也正在尋找這個(gè)問題的答案，可以肯定的是常住戶口是相對(duì)臨時(shí)戶口的，現(xiàn)在一般外地打工的有可能取得臨時(shí)戶口，這樣的戶口肯定是不行，但是我不清楚象大學(xué)生辦理的集體戶口算什么類別！

建議樓上的那位大哥可以向當(dāng)?shù)剀娹D(zhuǎn)辦咨詢！

軍轉(zhuǎn)個(gè)人工作總結(jié)篇四

軍轉(zhuǎn)備考資料：軍轉(zhuǎn)干部安置家屬的安置工作

關(guān)鍵詞：軍轉(zhuǎn) 軍轉(zhuǎn)干部 軍轉(zhuǎn)干部安置 轉(zhuǎn)業(yè)干部 軍轉(zhuǎn)干考試 張為臻 公選

軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部隨調(diào)配偶的工作，安置地黨委、政府應(yīng)當(dāng)參照本人職務(wù)等級(jí)和從事的職業(yè)合理安排，與軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部同時(shí)接收安置，發(fā)出報(bào)到通知。調(diào)入調(diào)出單位相應(yīng)增減工資總額。

對(duì)安排到實(shí)行合同制、聘任制企業(yè)事業(yè)單位的軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部隨調(diào)配偶，應(yīng)當(dāng)給予2年適應(yīng)期。適應(yīng)期內(nèi)，非本人原因不得擅自違約解聘、辭退或者解除勞動(dòng)、聘用合同。

軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部隨遷配偶、子女符合就業(yè)條件的，安置地政府應(yīng)當(dāng)提供就業(yè)指導(dǎo)和服務(wù)，幫助其實(shí)現(xiàn)就業(yè);對(duì)從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)或者創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體的，應(yīng)當(dāng)在政策上給予扶持，并按照國(guó)家和安置地促進(jìn)就業(yè)的有關(guān)規(guī)定減免稅費(fèi)。

軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部配偶和未參加工作的子女可以隨調(diào)隨遷，軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部身邊無子女的，可以隨調(diào)一名已經(jīng)工作的子女及其配偶。各地^v^門憑軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部安置工作主管部門的通知及時(shí)辦理遷移、落戶手續(xù)。隨遷子女需要轉(zhuǎn)學(xué)、入學(xué)的，由安置地教育行政管理部門負(fù)責(zé)安排;報(bào)考各類院校時(shí)，在與其他考生同等條件下優(yōu)先錄取。各地在辦理軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部及其隨調(diào)隨遷配偶、子女的工作安排、落戶和轉(zhuǎn)學(xué)、入學(xué)事宜時(shí)，不得收取國(guó)家政策規(guī)定以外的費(fèi)用。

軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部隨調(diào)隨遷配偶、子女，已經(jīng)參加醫(yī)療、養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、生育等社會(huì)保險(xiǎn)的，其社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系和社會(huì)保險(xiǎn)基金，由社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定一并轉(zhuǎn)移或者繼續(xù)支付。未參加社會(huì)保險(xiǎn)的，按照國(guó)家和安置地有關(guān)規(guī)定，參加醫(yī)療、養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、生育等社會(huì)保險(xiǎn)。

軍轉(zhuǎn)個(gè)人工作總結(jié)篇五

2013軍轉(zhuǎn)：軍轉(zhuǎn)干部安置的培訓(xùn)工作

關(guān)鍵詞：軍轉(zhuǎn) 軍轉(zhuǎn)干部 軍轉(zhuǎn)干部安置 轉(zhuǎn)業(yè)干部 軍轉(zhuǎn)干考試 張為臻 公選

軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部的培訓(xùn)工作，是軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部安置工作的重要組成部分，各級(jí)黨委、政府和有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)在政策和經(jīng)費(fèi)等方面提供必要保障。

軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部培訓(xùn)的規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)和督促檢查工作，由軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部安置工作主管部門負(fù)責(zé)。對(duì)計(jì)劃分配的軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部應(yīng)當(dāng)進(jìn)行適應(yīng)性培訓(xùn)和專業(yè)培訓(xùn)，有條件的地區(qū)也可以在安置前組織適應(yīng)性培訓(xùn)。培訓(xùn)工作貫徹“學(xué)用結(jié)合、按需施教、注重實(shí)效”和“培訓(xùn)、考核、使用相結(jié)合”的原則，增強(qiáng)針對(duì)性和實(shí)用性，提高培訓(xùn)質(zhì)量。

計(jì)劃分配的軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部的專業(yè)培訓(xùn)，由省(自治區(qū)、直轄市)按部門或者專業(yè)編班集中組織實(shí)施，培訓(xùn)時(shí)間不少于3個(gè)月。軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部參加培訓(xùn)期間享受接收安置單位在職人員的各項(xiàng)待遇。

自主擇業(yè)的軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部的就業(yè)培訓(xùn)，主要依托軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部培訓(xùn)中心具體實(shí)施，也可以委托地方院校、職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)承擔(dān)具體工作。負(fù)責(zé)培訓(xùn)的部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)社會(huì)人才需求合理設(shè)置專業(yè)課程，加強(qiáng)定向職業(yè)技能培訓(xùn)，以提高自主擇業(yè)的軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。

軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部培訓(xùn)中心，主要承擔(dān)計(jì)劃分配的軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部的適應(yīng)性培訓(xùn)和部分專業(yè)培訓(xùn)，以及自主擇業(yè)的軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部的就業(yè)培訓(xùn)。軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部安置工作主管部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部培訓(xùn)中心的管理。軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部培訓(xùn)中心從事社會(huì)服務(wù)的收益，主要用于補(bǔ)助培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的不足。

各級(jí)教育行政管理部門應(yīng)當(dāng)在師資、教學(xué)設(shè)施等方面，支持軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部培訓(xùn)工作。對(duì)報(bào)考各類院校的軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部，應(yīng)適當(dāng)放寬年齡條件，在與其他考生同等條件下，優(yōu)先錄取;對(duì)獲二等功以上獎(jiǎng)勵(lì)的，應(yīng)適當(dāng)降低錄取分?jǐn)?shù)線投檔。

第1篇：軍轉(zhuǎn)安置工作2019年軍轉(zhuǎn)安置工作2019年軍轉(zhuǎn)安置工作一、確定轉(zhuǎn)業(yè)對(duì)象（一）確定轉(zhuǎn)業(yè)對(duì)象一般在每年的1-2月進(jìn)行（深化國(guó)防和軍隊(duì)改革期間可能略有推后）。各單位依據(jù)《現(xiàn)役軍官......

第1篇：軍轉(zhuǎn)安置工作2019年軍轉(zhuǎn)安置工作2019年軍轉(zhuǎn)安置工作一、確定轉(zhuǎn)業(yè)對(duì)象（一）確定轉(zhuǎn)業(yè)對(duì)象一般在每年的1-2月進(jìn)行（深化國(guó)防和軍隊(duì)改革期間可能略有推后）。各單位依據(jù)《現(xiàn)役軍官......

軍轉(zhuǎn)安置建議如今，軍轉(zhuǎn)干部安置似乎越來越難，越來越差。許多地方還象招收大學(xué)生一樣，對(duì)軍轉(zhuǎn)干部進(jìn)行考試，一次考試不好，就可能喪失進(jìn)入公務(wù)員隊(duì)伍資格，軍轉(zhuǎn)干部就這么差？安置真的就......

軍轉(zhuǎn)干考試軍轉(zhuǎn)干部安置——遼寧自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部管理服務(wù)工作中存在的問題及對(duì)策 自2001年《軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部安置暫行辦法》實(shí)施以來，甘井子區(qū)累計(jì)接收安置自主擇業(yè)軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干......

軍轉(zhuǎn)安置工作總結(jié)年初以來，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省軍轉(zhuǎn)辦的大力指導(dǎo)下，在全市相關(guān)部門、單位的支持、配合下，按照年初的工作目標(biāo)，開拓創(chuàng)新，攻堅(jiān)克難，圓滿完成了年度軍轉(zhuǎn)安置和服......

軍轉(zhuǎn)個(gè)人工作總結(jié)篇六

軍官轉(zhuǎn)業(yè)安置處副處長(zhǎng)竟聘演講

我愿做埋頭苦干的人

我競(jìng)爭(zhēng)的是軍官轉(zhuǎn)業(yè)安置處副處長(zhǎng)職位。我的競(jìng)崗優(yōu)勢(shì)有五點(diǎn)：

一是有良好的政治素質(zhì)。我從小生長(zhǎng)在一個(gè)比較艱苦的環(huán)境里，生活的艱辛培養(yǎng)了吃苦耐勞、腳踏實(shí)地的品質(zhì)。大學(xué)期間擔(dān)任過學(xué)生會(huì)干部，通過五年的基層工作和八年的機(jī)關(guān)工作，在工作中堅(jiān)持不斷認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、^v^思想^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想，使自己的理想和信念進(jìn)一步堅(jiān)定，政治修養(yǎng)進(jìn)一步提高，經(jīng)受住了各種復(fù)雜政治環(huán)境的考驗(yàn)，始終保持政治上、思想上和行為上的清醒，始終保持了自己思想道德上的純潔。

二是有較強(qiáng)的敬業(yè)精神。我始終把本職工作作為事業(yè)來追求，從不馬虎。自97年調(diào)到軍官轉(zhuǎn)業(yè)安置處工作八年來，面對(duì)處里人手少(特別是近三年來，我處只有我一個(gè)辦事員)、安置任務(wù)重、情況復(fù)雜，為了保質(zhì)保量地完成好工作任務(wù)，在安置工作期間，幾乎放棄了節(jié)假日和雙休日，平時(shí)加班加點(diǎn)是常事，很難顧及家庭。我的辛勤工作也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定，在2003年和2004年的年終考核中，我連續(xù)兩年被評(píng)為優(yōu)秀。

三是有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。我在峨山^v^二大隊(duì)三中隊(duì)代理中隊(duì)長(zhǎng)期間，負(fù)責(zé)犯人的監(jiān)管、改造和教育，復(fù)雜的工作環(huán)境鍛煉了我的組織協(xié)調(diào)能力。后到學(xué)校從事教學(xué)管理工作，在教務(wù)、電教、招生等崗位上進(jìn)一步得到磨練。特別是到軍官轉(zhuǎn)業(yè)安置處工作后，每年均要以省委、省政府名義召開全省軍轉(zhuǎn)安置大會(huì)，大量的會(huì)務(wù)工作一直是由我牽頭組織，每次都能圓滿地完成。多年來我同省委辦公廳、政府辦公廳、財(cái)政廳相關(guān)對(duì)口業(yè)務(wù)處室建立起良好的協(xié)作關(guān)系，為順利完成我省的軍轉(zhuǎn)安置任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

四是熟悉、熱愛軍轉(zhuǎn)安置工作。通過八年的軍轉(zhuǎn)安置工作實(shí)踐，我不僅全面了解和熟悉了安置工作政策，而且在為廣大軍轉(zhuǎn)干部服務(wù)的過程中，與駐滇部隊(duì)建立了良好的協(xié)作關(guān)系，具備了較強(qiáng)的開展軍轉(zhuǎn)工作能力，也因此得到了上級(jí)機(jī)關(guān)和省政府的肯定和表彰。2002年我處由于連續(xù)十年在全國(guó)率先完成軍轉(zhuǎn)安置任務(wù)，被省政府給予記集體一等功，這其中也包含了自己多年辛勤工作的結(jié)晶。1998年我從事的檔案工作被省^v^、省檔案館評(píng)為檔案移交先進(jìn)單位。

如果我得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任，賦予我副處長(zhǎng)的職責(zé)，我將從四個(gè)方面履行好自己的職能，以干好工作的實(shí)際行動(dòng)回報(bào)組織、領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的信任與厚愛。

一要擺正位置，盡心盡責(zé)。軍轉(zhuǎn)安置工作和企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部穩(wěn)定工作，是直接關(guān)系軍隊(duì)穩(wěn)定和建設(shè)，關(guān)系社會(huì)穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會(huì)的一件大事。作為軍轉(zhuǎn)安置部門的副職，我將按照職責(zé)要求處理好主角與配角的關(guān)系，加強(qiáng)請(qǐng)示匯報(bào)，搞好溝通，心往一處想，勁往一處使。工作到位而不越位，“幫”而有方，“助”而不亂，勇于擔(dān)當(dāng)重任，敢于承擔(dān)責(zé)任，主動(dòng)為處長(zhǎng)分憂解難，多把矛盾化解在自己的工作范圍之內(nèi)，多把難點(diǎn)問題解決在自己的職責(zé)中，與處長(zhǎng)一道帶領(lǐng)全處同志把軍轉(zhuǎn)安置工作完成好。

二要搞好協(xié)調(diào)，努力工作。作為軍官轉(zhuǎn)業(yè)安置處的副處長(zhǎng)，對(duì)上，要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，做到匯報(bào)情況要準(zhǔn)，反饋信息要實(shí)，理解政策要透，解決問題的措施要具體可行，不摻雜個(gè)人因素，提歪點(diǎn)子、出餿主意。對(duì)下，要加強(qiáng)檢查督導(dǎo)，對(duì)各州、市在安置、解困中遇到的困難和問題做到心中有數(shù)，共同尋求應(yīng)對(duì)的辦法和措施。對(duì)左右，要發(fā)揚(yáng)軍官轉(zhuǎn)業(yè)安置處的好傳統(tǒng)，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，進(jìn)一步搞好協(xié)調(diào)工作，繼續(xù)加強(qiáng)與廳內(nèi)有關(guān)處室的協(xié)作，認(rèn)真做好與接收單位的協(xié)調(diào)工作，以求得大家對(duì)軍轉(zhuǎn)安置工作的支持與配合，不斷優(yōu)化我省的軍轉(zhuǎn)安置環(huán)境。特別是在當(dāng)前企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部上訪多、維穩(wěn)任務(wù)重的情況下，我將加強(qiáng)政策學(xué)習(xí)，依法妥善處理好這一艱巨而復(fù)雜的工作任務(wù)。

三要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)干事。在今后的日子里，我要繼續(xù)深入學(xué)習(xí)馬列主義、^v^思想、^v^理論，學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，進(jìn)一步熟悉安置政策。同時(shí)，協(xié)助處長(zhǎng)搞好內(nèi)部建設(shè)，在全處營(yíng)造既講原則，又講友誼，既明確分工，又主動(dòng)協(xié)作，相互支持，相互補(bǔ)臺(tái)的氛圍。努力把軍官轉(zhuǎn)業(yè)安置處建設(shè)成為富有團(tuán)隊(duì)精神，工作效率高，戰(zhàn)斗力強(qiáng)的集體。

軍轉(zhuǎn)個(gè)人工作總結(jié)篇七

20_年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各部門的大力配合下，綜合部緊跟公司各項(xiàng)工作安排布置，充分發(fā)揮其職能作用，積極、認(rèn)真、穩(wěn)妥地開展各項(xiàng)工作。為了回顧20_年工作成績(jī)與問題，更好的推動(dòng)20_年度綜合部工作，現(xiàn)將20_年度的工作情況匯報(bào)如下：

一、行政事務(wù)管理

(一)固定資產(chǎn)管理

會(huì)同財(cái)務(wù)部完成固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作和綠城物業(yè)配套物品的盤點(diǎn)工作，按照誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，及時(shí)更新固定資產(chǎn)管理工作臺(tái)帳，保持公司賬目清晰，管理有序。

(二)文化宣傳管理

1、協(xié)助組織召開各種會(huì)議，做到會(huì)前有準(zhǔn)備，會(huì)后有記錄;

2、全年收發(fā)文件120份，各項(xiàng)通知 23份，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時(shí)處理;

(三)后勤管理

1、負(fù)責(zé)公司物品采購(gòu)工作，在采購(gòu)物品時(shí)，盡量貨比三家，選用性價(jià)比高的物品，做到細(xì)打細(xì)算，勤儉節(jié)約，并對(duì)辦公用品的購(gòu)進(jìn)和發(fā)放嚴(yán)格控制在標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)。

2、負(fù)責(zé)公司的電腦及打印機(jī)的維護(hù)，確保公司信息設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn);

3、制定了《公司衛(wèi)生細(xì)化管理方案》，來嚴(yán)格規(guī)范每位保潔員的日常工作、行為準(zhǔn)則，做到“定人定崗，責(zé)任到人”。

4、規(guī)范保潔清潔用品出入庫(kù)的管理并建立了食堂每日消耗明細(xì)臺(tái)帳，狠抓節(jié)能降耗。

二、人力資源管理

1、配合集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展需要，結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)情況，對(duì)公司組織架構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化，大力宣導(dǎo)“定崗、定員、定編”的重要性，全面完善公司組織架構(gòu)。

軍轉(zhuǎn)個(gè)人工作總結(jié)篇八

即將過去的20—年是公司發(fā)展至關(guān)重要的一年，是取得了輝煌成績(jī)和穩(wěn)步發(fā)展的一年。一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，行政人事中心圍繞著公司的主流業(yè)務(wù)，從三大方面做好各項(xiàng)服務(wù)支持工作。具體如下：

(一)人力資源工作

1、招聘及試用員工跟蹤考評(píng)。今年累計(jì)招聘各崗位人員共計(jì)104名，其中包括區(qū)域經(jīng)理3名、質(zhì)管經(jīng)理、銀行會(huì)計(jì)、美特融資主管、采購(gòu)員、行政主管、人力資源主管、pcb布板人員各1名，生產(chǎn)技工72名。特別是進(jìn)入十月份后生產(chǎn)任務(wù)突然加大，技工需求急劇增加至三十余人，我們想了很多辦法，采用了很多手段及時(shí)補(bǔ)充32人，保證了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

另外，我們采用多種方式對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行跟蹤，及時(shí)辭退了部分不合格人員。在“寧缺勿濫”的思想指導(dǎo)下，既滿足了公司對(duì)各種人才的需求，又盡可能的降低了公司的成本。

2、考核。今年4月份對(duì)52名車間員工，2名服務(wù)維修人員進(jìn)行了崗級(jí)考評(píng)。通過考核，明顯的看出員工的操作技能大大提高，不僅調(diào)動(dòng)了員工的積極性，而且提高了工作質(zhì)量和工作效率。

另外為穩(wěn)定、留住關(guān)鍵員工，我們制定了檢測(cè)人員的資格認(rèn)定方案并組織實(shí)施了大口徑水表、普通水表、燃?xì)獗怼崃勘淼馁Y格認(rèn)定，對(duì)合格人員進(jìn)行了技術(shù)補(bǔ)貼。

3、今年4月份對(duì)各部門74崗位進(jìn)行了普查。因營(yíng)銷模式變化、人員工作變動(dòng)等，我們對(duì)各部門的現(xiàn)有崗位、人員配置及職責(zé)情況進(jìn)行了普查，并完善形成《崗位說明書》，為員工招聘、培訓(xùn)提供了參考依據(jù)。

另外，通過財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)出來的人工成本占總成本的比例超過15%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過《—年濟(jì)南市工資指導(dǎo)價(jià)》中制造業(yè)人工成本占總成本的比例7、4%，數(shù)據(jù)表明我公司人工成本太高，在當(dāng)前工資水平大大低于市場(chǎng)水平的前提下，人浮于事的現(xiàn)象比較嚴(yán)重。由此得出，若想進(jìn)行薪酬改革，必須先對(duì)各部門的現(xiàn)有崗位進(jìn)行梳理，裁掉不必要的崗位，真正實(shí)現(xiàn)減員增效、優(yōu)化配置。在向公司領(lǐng)導(dǎo)提建議的同時(shí)，對(duì)各部門的崗位進(jìn)行了分析，并形成《各部門崗位設(shè)置建議》，為領(lǐng)導(dǎo)提供了決策依據(jù)。

5、制定薪酬體系改革的各種方案。如技術(shù)中心、行政管理類、制造分公司、服務(wù)部的方案等。為了避免慣性思維，我充分調(diào)動(dòng)各部門的積極性，與各部門商量討論出適合各自部門的薪酬體系，并形成定稿。

6、做好員工工資的統(tǒng)計(jì)、審批發(fā)放、社保申報(bào)和繳納工作，辦理好員工的入職、離職、調(diào)動(dòng)、檔案管理、落戶等各項(xiàng)手續(xù)。想員工所想，急員工所急，做好各項(xiàng)服務(wù)支持工作，解除員工的后顧之憂，讓他們更專心的做好本職工作。

7、培訓(xùn)工作。今年的大型培訓(xùn)共進(jìn)行了16場(chǎng)，包括思想意識(shí)的培訓(xùn)如創(chuàng)新論壇和質(zhì)量意識(shí)、服務(wù)意識(shí)的培訓(xùn);專業(yè)知識(shí)技能的培訓(xùn)如回流焊、熱量表、階梯計(jì)費(fèi)水表、渠道建設(shè)等營(yíng)銷思路技能的培訓(xùn);財(cái)務(wù)流程財(cái)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)等等。

今年培訓(xùn)的特點(diǎn)是打破往年單一被動(dòng)的講授方式，采用了互動(dòng)的座談方式，讓每個(gè)員工積極參與進(jìn)來;采用了“取之于民，用之于民”的思想，引用員工身邊發(fā)生的實(shí)際案例等等。如制造分公司質(zhì)量成本、質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn);服務(wù)部服務(wù)意識(shí)、服務(wù)技巧的培訓(xùn)等等。

為了避免培訓(xùn)流于形式，保證培訓(xùn)效果，在對(duì)市場(chǎng)部、銷售部、服務(wù)部進(jìn)行的系列光盤培訓(xùn)中，我們讓參與部門提意見，并在光盤播放完后進(jìn)行座談，讓每個(gè)人都談自己的收獲等等。

總之，我們積極動(dòng)腦對(duì)培訓(xùn)及考核的方式、方法進(jìn)行了有效創(chuàng)新。事實(shí)證明，此方式是有效的，因?yàn)榻?jīng)過培訓(xùn)效果評(píng)估，員工的評(píng)價(jià)較高。

(二)行政管理工作。

今年辦公室工作的重點(diǎn)是轉(zhuǎn)變思想，在為各部門提供好服務(wù)的同時(shí)，改變?cè)械乃季S和工作的方式、方法，對(duì)現(xiàn)有工作進(jìn)行創(chuàng)新，不再依賴于原來的供應(yīng)商、服務(wù)商，引入模擬招標(biāo)的方式進(jìn)行大件辦公用品的購(gòu)買，所有的工作都以成本控制為主線。

另在工作中宣貫做工作要先了解目的是什么，不要為了做而做。如辦公設(shè)備的管理，真正做好物品登記，對(duì)設(shè)備流轉(zhuǎn)進(jìn)行了跟蹤并及時(shí)登記臺(tái)帳等。

1、辦公室費(fèi)用控制。在同樣的效果下，名片價(jià)格由15元/盒降至12元/盒，耿總提出可以不使用該效果的名片，那么價(jià)格還可以下調(diào)至少2元/盒;通過200元的攻關(guān)，今年殘聯(lián)保障金可以免掉，為公司節(jié)約2萬(wàn)余元;通過一系列的斗志斗勇工作，為公司節(jié)約物業(yè)管理費(fèi)3000余元;通過談判，僅用了2800元為公司購(gòu)買了一套辦公家具;在九月份超過6000余元電話費(fèi)的情況下，通過一些辦法，使得十月份話費(fèi)降至4000余元;工會(huì)費(fèi)少繳納一個(gè)季度的費(fèi)用2040元，在申報(bào)資料中減少人員，盡力不訂購(gòu)其要求的雜志等等，在訂飛機(jī)票時(shí)，為公司節(jié)約80余元的機(jī)場(chǎng)建設(shè)費(fèi)和保險(xiǎn)費(fèi);在修理打印復(fù)印機(jī)時(shí)，為避免原來的一家壟斷，我們通過多方考察，選擇了另外一家，在此次維修過程中為公司節(jié)約了800余元，打破了原來為了保證正常使用而不敢換其他服務(wù)商。前段時(shí)間打印機(jī)有時(shí)會(huì)出現(xiàn)問題，我們就是在試驗(yàn)，驗(yàn)證原服務(wù)廠家說的是否屬實(shí)，是否需要全部更換，雖然有時(shí)耽擱了大家的使用，但對(duì)公司來說是一個(gè)成本控制的質(zhì)的飛躍，對(duì)我來說也是，頂著那么大的壓力那么大的風(fēng)險(xiǎn)去換，確實(shí)需要勇氣。

2、辦公室的日常工作：

(1)完成公司總部各類會(huì)議的安排及會(huì)務(wù)準(zhǔn)備工作，會(huì)議做到有記錄、有紀(jì)要，保證各項(xiàng)匯報(bào)工作和分配工作有記載、有檔案，為公司今后的發(fā)展奠定了原始檔案基礎(chǔ);完成各類辦公文件、會(huì)議資料、上報(bào)資料、對(duì)外宣傳資料等的起草、上傳、下發(fā)及檔案資料保存;完成公司各類文件資料的打印、復(fù)印、編排、裝訂工作，特別是配合今年融資工作的開展，完成了大量的企業(yè)資質(zhì)及各種資料的準(zhǔn)備工作。

(2)較好的完成總部辦公用品的購(gòu)買、發(fā)放、統(tǒng)計(jì)工作，做好車輛調(diào)度，并做好車輛維護(hù)、年審、養(yǎng)路費(fèi)繳納。

軍轉(zhuǎn)個(gè)人工作總結(jié)篇九

個(gè)人年度總結(jié)

轉(zhuǎn)眼間,進(jìn)入工商系統(tǒng)已經(jīng)兩月有余，在這兩個(gè)多月中，我深切的感受到大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)以及同事們的熱情幫助，較好的完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作，并在實(shí)踐中鍛煉自己的能力，在學(xué)習(xí)中提高理論素養(yǎng)，具體如下：

第一、培養(yǎng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作能力。業(yè)務(wù)能力是做好工作的基礎(chǔ)。剛進(jìn)入工商系統(tǒng)時(shí)，我對(duì)于工商機(jī)關(guān)的管轄范圍和日常職責(zé)都不是特別熟悉，但通過這兩個(gè)多月的學(xué)習(xí)鍛煉，使我有了全新、全面的認(rèn)識(shí)，也使自己各方面的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了提高。特別是執(zhí)法辦案方面，我細(xì)致學(xué)習(xí)了《商標(biāo)法》及實(shí)施條例、《食品安全法》、《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》等常用法律法規(guī)，熟悉了辦案流程、取證方法、詢問技巧和法律適用。

第二、明確責(zé)任意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量。經(jīng)檢大隊(duì)現(xiàn)在的工作主要是執(zhí)法辦案，涉及到各個(gè)行業(yè)、各個(gè)層次，與人民群眾的利益息息相關(guān)，這也意味著我們肩上的責(zé)任重于泰山。服務(wù)意識(shí)是行政執(zhí)法工作的第一要求。作為一名普通的工商行政管理人員，思想?yún)R報(bào)專題就是要大處著眼、小處著手，牢固樹立服務(wù)“發(fā)展”這個(gè)大局的工作理念。在日常的工作中，我堅(jiān)持從自身做起，從小事做起，要做好本職崗位工作，遵守好機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度，工作上生活上保持艱苦奮斗的精神。

一名合格的公務(wù)員格格不入。在實(shí)際工作中，我積極轉(zhuǎn)變了思想觀念和工作態(tài)度，變被動(dòng)為主動(dòng)，變“等事做”為“找事做”，積極做好領(lǐng)導(dǎo)和同事們交辦的各項(xiàng)工作，同時(shí)，堅(jiān)持向身邊的領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，向廣大人民群眾學(xué)習(xí)。主動(dòng)轉(zhuǎn)變了看問題的方法和角度，學(xué)會(huì)以公務(wù)員的身份來辨證看待工作中遇到的問題，做事“三思而后行”，同時(shí)，在工作中加強(qiáng)了與服務(wù)對(duì)象的理解和溝通，做到換位思考。

軍轉(zhuǎn)個(gè)人工作總結(jié)篇十

＃縣縣委、縣政府把解決部分企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部“三費(fèi)”和生活困難問題，做為事關(guān)全縣大局和社會(huì)穩(wěn)定的大事，帶著感情做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困工作，采取強(qiáng)有力的措施，狠抓工作落實(shí)，取得了顯著成效。一是妥善解決了企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部“三費(fèi)”和生活困難問題。目前，已解決41名企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部拖欠工資萬(wàn)元，拖欠社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)萬(wàn)元，拖欠醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)萬(wàn)元，兌現(xiàn)基本生活費(fèi)萬(wàn)元，為36名已退休軍轉(zhuǎn)干部補(bǔ)足養(yǎng)老金萬(wàn)元，為符合條件的9名企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部辦理了最低生活保障，為29名申請(qǐng)?zhí)崆巴诵莸能娹D(zhuǎn)干部向上呈報(bào)了提前退休手續(xù)。二是進(jìn)一步密切了黨群干群關(guān)系。使企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部由原來的不理解甚至對(duì)抗、上訪，到現(xiàn)在的主動(dòng)為部門和企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、幫助搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。三是有效維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。由于各項(xiàng)措施落實(shí)到位，將矛盾解決在萌芽狀態(tài)，并且解決得徹底，無后遺癥，使軍轉(zhuǎn)干部心服口服氣順，避免了一些過激行為和上訪告狀事件的發(fā)生。四是增強(qiáng)了各級(jí)干部的服務(wù)意識(shí)。在為企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困工作中，各級(jí)普遍形成了真抓實(shí)干、深入扎實(shí)、一絲不茍的工作作風(fēng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了各級(jí)干部服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，為今后各項(xiàng)工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。主要做法是：

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，成立組織，為企業(yè)軍轉(zhuǎn)干解困工作提供了強(qiáng)有力的組織保證

二、把握重點(diǎn)，分類施策，推動(dòng)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干解困工作順利進(jìn)行

三、強(qiáng)化督導(dǎo)，明確責(zé)任，確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處

為保證工作落到實(shí)處，縣領(lǐng)導(dǎo)小組建立了督導(dǎo)機(jī)制，強(qiáng)化工作督導(dǎo)落實(shí)。一是由政府督查室和人事局牽頭，帶領(lǐng)有關(guān)人員深入到商貿(mào)局、縣社、經(jīng)貿(mào)局、物資總公司、農(nóng)機(jī)局等單位現(xiàn)場(chǎng)辦公，與軍轉(zhuǎn)干部座談，交流意見，變上訪為下訪，積極做好他們的思想政治工作，掌握他們的思想動(dòng)向，商討對(duì)策，研究辦法督促落實(shí)，把問題消滅在萌芽狀態(tài)；二是由人事局干部科抽出精干力量專門負(fù)責(zé)收集單位各種信息，并認(rèn)真進(jìn)行匯總，于每天下午6點(diǎn)以前，書面提供給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，便于領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握工作進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題，促進(jìn)工作順利開展；三是縣解困領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室耐心接待來訪軍轉(zhuǎn)干部，帶著感情做好他們的工作，為他們答疑釋惑。對(duì)他們提出的問題，逐一分析，區(qū)別情況，逐條講解有關(guān)政策，穩(wěn)定他們的情緒，取得理解和支持，共接待軍轉(zhuǎn)干部來訪60人次，做到了高興而來，滿意而去。四是實(shí)行過錯(cuò)責(zé)任追究，保證各個(gè)環(huán)節(jié)不出問題。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行哪個(gè)部門發(fā)生問題，哪個(gè)部門主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、主管領(lǐng)導(dǎo)直接責(zé)任，增強(qiáng)各級(jí)做好工作的壓力感和責(zé)任感。五是加強(qiáng)與社保所、醫(yī)保中心和各企業(yè)主管部門協(xié)調(diào)配合，不分早晚、星期天，及時(shí)為企業(yè)軍轉(zhuǎn)干提供優(yōu)質(zhì)、便捷的服務(wù)，確保他們隨來隨辦、隨辦隨走。

四、努力構(gòu)建解決企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部生活困難問題長(zhǎng)效機(jī)制

為確保企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部生活困難問題不反彈，我們建立健全了解決企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部生活困難問題長(zhǎng)效機(jī)制，對(duì)目前已解決拖欠“三費(fèi)”和生活費(fèi)問題的企業(yè)，繼續(xù)實(shí)行主管部門一把手負(fù)總責(zé)，主管副職負(fù)直接責(zé)任的責(zé)任制，縣委、縣政府與他們簽訂目標(biāo)責(zé)任書，通過千方百計(jì)幫助企業(yè)盤活資產(chǎn)，搞活經(jīng)營(yíng)，取得效益，從現(xiàn)在開始，保證今后不再發(fā)生新的“三拖欠”；同時(shí)，對(duì)下崗失業(yè)的軍轉(zhuǎn)干部，積極協(xié)調(diào)，通過政府開發(fā)公益性崗位安置、鼓勵(lì)其自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)等形式，盡快促其實(shí)現(xiàn)再就業(yè)。對(duì)實(shí)現(xiàn)再就業(yè)的下崗失業(yè)軍轉(zhuǎn)干部，做好政策性優(yōu)惠、照顧工作。

五、幾點(diǎn)體會(huì)

1、做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困工作必須要做到帶著感情，心懷群眾。企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部是黨和國(guó)家的寶貴財(cái)富，不論是在革命戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期還是和平建設(shè)時(shí)期，他們都做出了突出貢獻(xiàn)，理應(yīng)受到社會(huì)的尊重。我們?cè)诮鉀Q拖欠企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部“三費(fèi)”問題上，始終把它做為踐行“三個(gè)代表”重要思想和落實(shí)“立黨為公、執(zhí)政為民”要求的高度，進(jìn)行換位思考，帶著感情做好每項(xiàng)工作。同時(shí)，進(jìn)一步加大宣傳教育力度，要求各級(jí)各有關(guān)部門要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，真抓實(shí)干，切切實(shí)實(shí)地按照縣委、縣政府的工作部署做好解困工作。此外，還與企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部廣泛開展談心活動(dòng)，虛心聽取他們的意見和建議，取得了他們的理解和支持。

2、做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困工作必須要堅(jiān)持因人制宜，分類施策。企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部情況千差萬(wàn)別，各不相同。有的拖欠養(yǎng)老費(fèi)，有的工資發(fā)放不及時(shí)，有的要求提前退休等等。工作稍有不慎，極易引發(fā)大規(guī)模上訪事件，影響社會(huì)穩(wěn)定。為此，我們堅(jiān)決不搞“一刀切”，不做“近視眼”，而是認(rèn)真堅(jiān)持因人制宜，分類施策，有的放矢地做好解困工作。在工作前，委派專人深入到有關(guān)部門和企業(yè)，進(jìn)行認(rèn)真排查、摸底，逐企業(yè)、逐人拉出名單，建立臺(tái)帳，并深入到軍轉(zhuǎn)干部家中，進(jìn)行核實(shí)，確保人帳相符。工作中，及時(shí)召開軍轉(zhuǎn)干部座談會(huì)，向他們匯報(bào)解決辦法，聽取他們的看法，進(jìn)一步改進(jìn)工作。

3、做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困工作要建立長(zhǎng)效保障機(jī)制。企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部問題由來已久，雖然經(jīng)過努力，拖欠企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部“三費(fèi)”問題已得到妥善解決。但是，如何確保不發(fā)生新的拖欠，確保企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部各種待遇得到及時(shí)兌現(xiàn)，始終是工作的重中之重。為此，我們堅(jiān)持未雨綢繆，千方百計(jì)幫助企業(yè)盤活資產(chǎn)，搞好經(jīng)營(yíng)，壯大企業(yè)實(shí)力。制定出臺(tái)了優(yōu)惠政策，大力開發(fā)公益性崗位，實(shí)現(xiàn)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部再就業(yè)。建立起了一套分工詳細(xì)、責(zé)任明確、保障有力的長(zhǎng)效工作機(jī)制，確保企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部問題不發(fā)生反彈。