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2023年校園文化建設工作計劃表十優質

時間:2023-06-25 10:34:35 作者:曹czj

計劃是提高工作與學習效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢?下面是小編整理的個人今后的計劃范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。

2023年校園文化建設工作計劃表十優質篇一

我校在上級領導的關懷和支持下,經過學校歷任領導和全體師生的共同努力,校園文化建設快速發展,校容校貌發生了根本變化。但是,時代的發展和課程改革的不斷深入對校園文化建設也提出了更新更高的要求。為認真貫徹校園文化建設的文件精神,進一步加強校園文化建設,優化學校育人環境,提升校園文化品位,全面推進素質教育,結合我校實際,制定本計劃。

一、指導思想

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指針,全面貫徹教育方針,全面實施素質教育。在新課程理念的引領下,以人為本、德育為首,突出校園文化的傳承、創新和發展,構建具有特色的校園文化體系,使學校成為師生身心愉悅、情感陶冶的成長樂園,從而形成能夠充分展示學校個性魅力和辦學特色的校園文化。

二、總體目標

提煉體現時代要求的辦學育人理念,形成學校的思想文化;培養優良的校風、教風、學風以形成學校的精神文化;通過全員參與,開展各種文明創建活動形成學校的行為文化;通過創設良好的自然環境形成學校的特有的物質文化;通過修訂、完善各種規章制度形成學校的制度文化。

三、組織機構

根據有關精神要求,結合我校實際,切實抓好校園文化建設,學校特成立“小學校園文化建設領導小組”。領導小組組長由校長李程擔任,成員:景少琢、尹蕾、丁利卿。

四、遵循原則

1、思想性原則:就是要堅持先進文化的前進方向,堅持用“三個代表”重要思想和科學發展觀統領校園文化陣地。

2、實踐性原則:校園文化重在建設,重在實踐,要開展符合學生特點、引導學生全面發展、形式喜聞樂見、學生參與性強、深受廣大學生喜愛和歡迎的校園文化活動。

3、整體性原則:校園文化建設是一個系統工程,具有層次性、具體性、全面性等特點,所以要統籌兼顧,全員參與,持之以恒。

4、發展性原則:校園文化具有發展性、動態性等特點,所以要與時俱進,堅持弘揚時代主旋律,體現發展主題,培育時代精神。

5、參與性原則:校園文化建設的過程就是教育的過程,注意發揮學校、班級、學生、家長的積極性,通過活動,逐步形成規范、和諧的校風,科學務實的教風,興趣濃厚的學風,進取向上的班風。

五、主要內容

學校文化是一種組織文化,它反映了一所學校的組織精神和組織成員共同遵守的行為準則。學校的組織文化滲透在組織的一切活動之中,是組織的靈魂。它由三個方面組成:一是組織特有的價值觀念、思維方式、行為準則;二是組織內部的人際關系;三是組織的物質環境和物質條件中的文化氛圍。具體而言,學校文化是指一所學校的辦學理想和目標以及為實現這一理想和目標而建立起來的相應的管理制度、辦學理念、學生培養目標、師資選擇標準、課程體系、師生關系、教學方式、校園氛圍所體現的精神內涵。如何建設學校文化,為此學校領導經過認真思考與討論,決定從精神文化建設、物質文化建設、制度文化建設三方面同時建構我校的文化建設。

學校精神文化建設是一所學校師生精神風貌和思想素質、修養的內在及外顯表現,是一所學校高層次辦學的體現。根據學校的發展史,深刻挖掘學校的文化內涵,確立我校的文化建設以校訓“敬業奉獻,求實創新”為基礎,圍繞“強化德育,深化教改,優化管理,美化校園”的工作目標,堅持“實事求是,精益求精,團結奮進,雷厲風行”的工作作風,精心策劃各種富有時代性、創新性和實效性的活動,并以此推進我校精神文化建設。我們的側重點是:啟動班隊文化創建活動,活躍師生文化生活,積極營造書香校園。

“用嚴格的制度約束人”是我校長期形成的管理思想之一,要全面落實“以人為本”和科學發展觀,一些制度已不適應發展要求。因此,我們將在今年對學校有關制度進行修訂,并提交教職工代表大會討論后付諸實施。在校園制度文化建設過程中,堅持“人文性、科學性、客觀性和可操作性”的原則,以“是否有利于學校發展、是否有利于調動教職工積極性、是否有利于推進學校各項工作的開展”為標準,力爭校園制度文化建設有質的飛躍。

1、加大投入,分步實施

將校園文化建設規劃納入學校發展規劃中,將規劃的目標分解落實到每年的學校工作計劃中。

2、深化管理,制度保障。

教師是校園文化建設的主體,充分調動教師的積極性、創造性,創新管理制度,健全人才管理機制,完善評價激勵機制,關心愛護每一位教師,使人才創造有機會、干事有平臺、發展有空間、績效有獎勵,讓他們工作有甜頭,有想頭、有奔頭,形成比奉獻、比學習、比教研、比成長、比業績的積極進取的良好局面。

一、指示思惟

以黌舍事情方案為指示,以校園文化建設為導向,以滲入滲出人文素質教育為目的,經由過程接納一系列步伐,匆匆進學生綜合素質整體進步,豐碩學生校園文化生涯,構設優越的育人氣氛,匆匆進黌舍整體事情再上新臺階,作出應有的進獻。

二、目的義務

1、增強禮節文化教育,營造師生互尊互愛的優越氣氛。

2、增強室內文化建設,構建師生優越的事情育情面況。

3、捉住重年夜節日,有針對性對學生進行愛國愛社會主義、愛黌舍、愛專業、愛故鄉的“五愛”教育。

4、普遍開展體裁運動,讓學生體驗到校園中的人文關心。

5、辦妥校園報《麟絳校報》

6、有方案地蒔植、栽植百種以上花卉,力爭在朱集、蘇塘實習基地分離籌建植物園。

7、設置生理征詢理,周全開展生理征詢運動,匆匆進學生身心康健。

三、施行步伐

1、放施有用步伐,增強禮節文化教育

政教處、團委將進一步規范禮節教育慣例,要聯合黌舍現實,賡續彌補和完美學生禮節教育條例,要充足應用播送、板報、校報的載體作用,年夜力營造禮節教育的優越氣氛;要樹立禮節教育的監視機制,設立文化禮節教育監視崗,切實改正禮節教育的不良行動,要樹立有用的禮節文化教育稽核機制,經由過程有用稽核切實增強禮節文化教育。

2、進一步增強室內文化建設,構建優越的師生進修事情情況。

xx年室內文化的重點是彌補西席辦公室文化,完美教室文化、試驗室文化和食堂文化,凸起做勤學生宿舍文化建設事情。政教處、學生宿舍治理辦公室要聯合學生現實,在不增長學生經濟承擔的條件下,在學生宿舍慣例治理的根基上,增強宿內文化建設,要樹立對宿舍文化建設的獎勵機制,勉勵學生經由過程本身勞動彌補和完美宿舍文化。

3、捉住重年夜節日,普遍開展愛國主義教育。

政教處、團委要充足應用五四青年節、七一建黨節、十一國慶節、逐一八、一二?九等重年夜節日,有針對性、主題性地對學生進行愛國主義教育,并經由過程此運動來引發廣年夜學生愛黌舍、愛專業、愛先生、愛故鄉的熱心。

4、年夜力開展體裁運動,增強學生人文素質教育。

優越的文化運動對學生身心康健成長起著踴躍作用,為此,校團委在要做康復重年夜節日文藝匯演的條件下,年夜力開展具有康健意思的、生動生動的體裁運動,開展按期稽核軌制,并做為文化班級、文化團支部稽核的首要根據之一。

5、有方案地載植花卉樹木,建設綠色校園。

總務處以“綠色黌舍”為挈機,聯合“綠色黌舍”創立的要求,并聯合黌舍現實,訂定具體的栽植樹、蒔植方案,要以百蒔花卉樹木為目的,栽蒔花卉樹木,既要體現經濟準則,又要體現美觀校園的準則,盡力施展了花卉樹木的育人作用。

校園文化建設是一項繁雜的工程,遍地室、各班級要切實實行職責,配合為xx年校園文化建設做出應有的貢獻。

高校不僅是文化的弘揚者、傳承者,更是先進文化的引領者和生產者;校園文化是大學的精神和靈魂,是高校賴以生存和發展的重要根基,是人才培養的重要載體和基本要素,是高校核心競爭力的重要組成部分。為構建富有內涵、時代風格和學校特色的合肥學院優秀校園文化,進一步推進教育教學改革,依據《合肥學院教育改革與發展規劃》,特制定本規劃。

一、指導思想

合肥學院校園文化建設要堅持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想、科學發展觀和黨的xx大精神為指導,以社會主義核心價值體系為統領,以先進的物質文化、精神文化、制度文化、行為文化和優良的環境文化為載體,以促進學生全面發展為目標,以實施科學文化素質教育為基礎,堅持“地方性、應用型、國際化”的辦學定位,踐行“改革開放,求實創新”的辦學傳統和“厚德、博學、善思、致用”的校訓精神,為不斷滿足廣大師生員工日益增長的精神文化需求、學校的改革發展穩定以及培養社會主義合格建設者和可靠接班人提供強大的精神動力。

二、主要任務

校園文化建設的主要任務:(1)以理想信念教育為核心,深入進行樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀教育;以愛國主義教育為重點,深入進行弘揚和培育民族精神教育;以基本道德規范為基礎,深入進行公民道德教育;以大學生全面發展為目標,深入進行素質教育。(2)用中國特色社會主義共同理想凝聚力量,以改革創新為核心的時代精神鼓舞斗志,重視和加強校風建設,培育扎實的干部和機關作風、良好的教風和學風,形成對教職工具有凝聚作用、對學生具有陶冶作用、對社會具有示范作用的優良校風。(3)用社會主義榮辱觀引領風尚,積極開展校園文化活動,把德育和智育、體育、美育有機結合起來,寓教育于文化活動之中,促進大學生思想道德素質、科學文化素質和健康素質協調發展。(4)加強校園文化環境建設,努力營造良好的育人氛圍。

三、總體目標

——進一步突出“育人為本、德育為先、教學為綱”的辦學理念,凝煉合肥學院精神,注重對學校精神文化的培育,突出特色,爭創一流。

——進一步突出國際化辦學特色,加強跨文化交流,吸收和借鑒國外應用型大學的思想精華,開放辦學,改革創新,努力創建國際化的大學。

——進一步加強大學制度建設,積極探索建立符合時代和學校發展要求的現代大學制度,努力構建民主、科學、和諧的制度文化。

——進一步加強廉政文化建設,積極構建“以廉為榮、以貪為恥”的校園廉政文化氛圍。

——進一步加強文明校園建設,在安徽省文明單位的基礎上,努力創建全國文明單位,展示形象,鼓舞人心。

——大力推動校園文化品牌活動建設,通過有影響、有特色的校園文化品牌活動建設,力爭獲得一批省級和校園文化建設優秀成果獎。

——進一步加強校園環境建設,建成環境優美、設施完善、功能齊全、特色突出的校園自然和人文環境。

四、具體措施

校園物質文化是校園文化的顯性文化,是推進學校文化建設的必要前提和重要的物質基礎。良好的、富有個性的校園建設,既可起到美化環境、裝飾校園的作用,又為豐富多彩的校園文化活動提供重要的陣地,使廣大師生員工受到潛移默化的啟迪和熏陶,起到陶冶情操、凈化心靈的作用。

——物質設施功能完善。注重發揮學校物質設施對大學精神的傳播功能,利用南艷湖校區二期建設之機,合理劃分、賦予各個校區的基本功能,調整布局,優化組合,形成良好的育人氛圍。

——教學文化設施建設。規劃、設計、建設好教學設施,優化學習環境,不斷滿足大學生學習成才、教職員工科學發展的需要;規劃、建設、利用好師生員工的活動場所,為開展校園文化活動提供必要的場地和條件。

——文化宣傳載體建設。加強學報、校報、校園網、廣播臺、講座論壇、自辦刊物、宣傳櫥窗等宣傳思想文化載體的建設與管理,充分發揮宣傳思想陣地在校園文化建設中的重要作用。

校園精神文化是大學的隱性文化,是校園文化的深層內涵,反映學校廣大師生員工共同的理想目標、精神信念、文化傳統、學術風范和行為準則的價值觀念體系和群體意識。

——核心價值觀教育。以理想信念教育為核心,堅持不懈地進行正確的世界觀、人生觀和價值觀教育;以愛國主義教育為重點,深入進行弘揚和培育民族精神教育;以基本道德規范為基礎,深入進行公民道德教育。

——人文和科學精神教育。把人文素質和科學精神教育融入到高校人才培養的全過程,落實到教育教學的各環節。以實施科技創新、文化素質教育為基礎,積極營造嚴謹求實、科學民主的學術氛圍,把崇尚科學、探索規律、追求真理的科學精神與以人為本、明德求善的人文精神結合起來,不斷提升師生的人格、氣質、修養等內在品質;不斷整合教育資源,開好人文素質和科學精神教育的必修課和選修課,逐步建立起內容覆蓋課堂教學、課外活動和社會實踐的人文素質和科學精神教育體系。

——校園精神傳承。認真做好校史修史工作,加強校史館建設,定期修訂宣傳畫冊和宣傳片,生動形象地反映學校辦學歷程和辦學特色,全方位、多角度地宣傳學校豐富的辦學內涵和辦學精神;充分弘揚首任校長楊承宗先生的治學辦校精神,并以此激勵和鼓舞廣大師生;加強校友網站建設和繼續出版《激浪行天》,注重發揮優秀校友的榜樣激勵作用,用優秀校友的人生經歷和感悟、創業歷程和成就,激勵大學生發奮學習,立志成才,報效國家;倡導銘記校訓、重大活動佩戴校徽、使用校徽標識,使其不斷成為廣大師生員工所認同的自覺行動,激勵師生員工熟悉學校、熱愛學校。

——校園文化創新。弘揚“改革開放、求實創新”的辦學傳統,立足辦學定位,豐富辦學內涵,努力構建合肥大學精神文化,增強學校辦學的凝聚力。

——品牌文化創建。辦好大學生科技節、校園文化藝術節和大學生記者論壇等,積極搭建校園文化活動平臺;以大學生藝術展演為契機,加強大學生藝術團建設,育文藝骨干,出精品節目,積極承辦高水平文藝演出,提升校園文化層次;以第二課堂為依托,培養學生積極的興趣愛好和良好的個性品質。全面推進校園文化活動的項目化運作,促進學生全面發展。

學校制度文化是大學文化的重要組成部分,是學校辦學、治校的基本保證。校園制度文化包括與高等教育相關的法律法規、管理制度以及相應的組織機構。在校園文化建設中,既要用制度管人,更要用制度服務人、培育人。

——管理制度建設。建立和完善符合大學精神要求的內部管理制度體系,認真執行《合肥學院章程》,保障各項管理工作有效開展。

——民主制度建設。建立和完善黨委會、校長辦公會、黨政聯席會議;充分發揮學術委員會、教學委員會、學位委員會、督導委員會等的作用,堅持和完善教代會、工會代表會制度,發揮其在學校民主管理中的重要作用;切實執行校務公開制度,建立和完善情況通報制度、情況反映制度和重大決策征求意見制度,不斷擴大師生員工對學校工作的知情權、參與權和監督權;充分發揮各級人大代表、政協委員、民主黨派和離退休老同志在民主監督和參與學校民主管理中的積極作用。

——廉政制度建設。認真貫徹落實《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》等反腐倡廉的法規、制度精神,把理想信念教育、反腐倡廉教育納入師德建設的各個環節,扎實搞好管理和服務工作,著力提高教職工隊伍的思想政治素質、職業理想和職業道德水平。

——安全保障機制建設。加強網絡監管,正確引導輿論;健全人防、物防、技防和群防體系,加強校園安全保衛工作周邊治安環境綜合治理;進一步完善學校突發事件和應急管理機制,進一步健全安全穩定工作責任制和責任追究制度;建立和完善利益協調、訴求表達、權益保障和矛盾糾紛排查機制,及時消除和化解影響校園安全穩定的因素。

校園行為文化是推進校園文化建設的良好載體,加強行為文化建設是教風、學風和作風建設的重要組成部分,是育人工作的重要內容。在校園行為文化建設中,堅持不懈地以黨風帶作風,以作風促教風,以教風育學風。

——積極倡導教師在政治思想上、道德品質上、學識教風上率先垂范,為人師表。教師要養成求真務實和嚴謹自律的治學態度,崇尚科學精神,遵守學術道德,不斷提高教學質量和教書育人本領。注重培育學生的主動精神,鼓勵學生的創造性思維,努力培養適應社會主義現代化建設需要、具有創新精神和實踐能力的應用型人才。

——嚴格要求機關干部、職工做到政治合格、思想。堅持黨的政治和思想路線,具備履行崗位職責所必需的專業知識和文化素養,有較強的處理復雜問題的能力,保持與時俱進的品質和昂揚向上的精神狀態;嚴格遵守黨紀國法,顧全大局,維護團結,廣泛聯系群眾,虛心聽取師生意見,正派做人,公道處事,愛崗敬業,無私奉獻,在履行職責實踐中實現人生價值,為黨的事業和學校發展作貢獻。

——努力引導學生做到自尊、自愛、自立、自強,在政治上、思想上、學習上、生活上不斷追求進步,把遠大理想和腳踏實地的精神結合起來。自覺遵守國家法令和校規校紀,勤奮學習,刻苦鉆研,奮發努力,立志成才。關心集體,尊敬老師,團結同學,積極參與各種志愿服務活動,樂于助人。注重個人品德修養和文明行為養成,具有良好的公德意識。積極參加健康向上的校園文化活動,增進身心健康。自覺樹立當代大學生的文明形象,展示我校大學生的精神風貌。

校園環境文化建設是育人工作的重要組成部分,環境文化建設要從學校實際出發,突出育人特色、國際化校園特色和學術氛圍,為師生創造有利于學習、工作、生活和娛樂的優美環境,發揮環境育人的重要作用。

——校園景觀規劃。校園景觀規劃要重在豐富校園環境的文化蘊涵,提升校園環境的育人價值上下功夫,使自然美、人文美、藝術美相協調。要整體、系統地規劃校園人文景觀,建設友誼林、紀念林、主題雕塑、文化走廊等文化景點,使校園人文景點建設主題突出、特色鮮明。做好校園綠化、美化工作,使校園的山、水、園、林、路等達到使用、審美和教育功能的和諧統一,充分發揮校園內一樓一宇一草一木等教育載體的育人功能。

——圖書館信息資源建設。充分發揮圖書館館藏文獻信息資源優勢,創造優美和諧的閱讀環境,為師生員工提供優質服務。開展一系列豐富多彩、生動活潑的讀者報告會、專題講座、征文比賽、美術作品展等活動,使讀者在活動中激發出讀書意識,接受美的教育,陶冶情操,增長知識。

——網絡文化建設。充分發揮網絡宣傳、教育作用,突出其組織、引領功能。結合創建各類主題網站,弘揚優秀民族文化,調動學生主動性和參與性,營建校園網絡文化氛圍;結合網絡資源平臺和網絡教學平臺建設,引導學生利用網絡積極開展自主學習,促進良好學風和校風的形成;結合網絡交互平臺建設,構造新的溝通方式,營造學生“心靈氧吧”,使網絡真正融入師生的學習、工作、生活之中。

——品牌形象識別系統建設。加強學校品牌形象識別系統建設,在原有的視覺標識基礎上設計和制定《合肥學院視覺識別系統(vis)》,構建和完善合肥學院形象識別系統(uis),以此規范學校辦公用品的格式、標識,規范學校各類旗幟、牌匾、門牌的規格與設計;重視學校形象識別系統建設成果的宣傳與推廣,重視公共關系工作,重視學校整體形象的宣傳推介工作,擴大學校在社會的知名度和美譽度,提升學校品牌的價值。

五、組織與實施

——成立合肥學院校園文化建設指導委員會及其相關組織。成立以校黨委書記、校長為主任,分管校領導為副主任,由宣傳部、監察處、辦公室、組織部、教務處、學生工作部(處)、人事處、外事處、保衛處、公共事務與國有資產管理處、科技處、工會、團委、圖書館、后勤集團、思想政治理論課教學部等部門負責人組成的合肥學院校園文化建設指導委員會,指導委員會下設辦公室,辦公室設在黨委宣傳部。校園文化建設指導委員會從學校發展和人才培養的戰略和全局高度,負責校園文化建設的統籌、檢查、督促和落實。各成員單位各司其職,同心協力,完成好各項工作。

——加大校園文化建設投入力度。各相關部門要根據校園文化建設規劃制定年度實施方案,經校園文化建設指導委員會審議通過后實施。設立校園文化建設專項經費并納入學校財務預算。同時,加大校園人文環境建設的投入,確保校園文化建設各項工作的順利開展。

——加強校園文化的理論研究。思政研究會在年度研究課題中確定一批校園文化建設理論研究與實踐創新課題,積極探索新形勢下加強和改進校園文化建設的新思路、新舉措,總結校園文化建設中的成功經驗和不足,不斷完善校園文化建設的政策和措施,鞏固校園文化建設成果。

——完善校園文化建設的激勵機制。堅持以評促建、以評促管,把校園文化建設與日常教學工作、黨建、團建及師生思想政治工作有機結合起來,對推進校園文化建設的先進單位和先進個人予以表彰獎勵,將組織和參與校園文化建設情況納入部門和干部檢查、考核、評議的重要內容,激勵師生員工積極參與校園文化建設。

2023年校園文化建設工作計劃表十優質篇二

校園文化是指學校這個群體存在方式的總和,是一個學校傳統、作風、精神和理想追求的綜合體現,它包括學校的物質文化和精神文化。目前,我國教育改革正向縱深發展,而加強校園文化建設正是學校整體改革和大力推行素質教育的突破口。做好此項工作,已納入學校總體工作之中。校園文化的建設包括東西很多,比如校旗、校歌、校訓、校園網站、校史、校容校貌。

一、指導思想

以省、市關于積極開展校園文化建設通知為指導,以人文精神和現代教育思想為核心,特別是建設和諧的校園文化,使學校成為學生成長和發展的樂園,以科研課題為牽動,努力把我們的校園建成先進文化的傳播陣地,進一步提高學校的辦學品位和辦學水平。

二、基本思路:

學校要實施現代化的教育,必須建構現代化的校園文化。校園文化不僅是一所學校以往歷史的積淀,更是學校自我發展的主題,它在不斷演變的過程中,通過提煉和升華,形成具有核心意義的學校精神,促進整個學校的教育管理、教育思想和教學方式方法等的變革,促使學生產生積極的情感和創造的意識,成為培育現代人所具有的獨特財富和資源。基于這樣的認識,我校校園文化建設將從環境、行為、制度、精神四個層面確定工作任務,落實工作措施。

三、主要任務:

1、美化校園環境,以文明優美的學習氛圍感染學生美好心靈。

在校園文化建設中,突出高品位原則,校園總體形象文化的建設,一定要反映群體精神風貌和審美情趣,讓具有知識含量和藝術水準的建筑……突出校園景觀的個性美,結構美和表達意境的抽象美,讓學生在理智上滿足,情感上愉悅的同時,又吸引學生去“主動參與環境,主動選擇環境”,使學生“成長于校園、樂知于學園、置身于花園、活動于樂園”,使校園文化產生吸引力,使學生形成審美力。

(二)開展文體活動、學習活動、公益活動,并通過活動來達到育人的目的。

(三)制定和完善管理制度、條例、措施、規定等強化人的正當行為。

(四)培養良好的校風,嚴明學校紀律,創造最佳的育人氛圍。

2、注重師生形象建設,營造新時期師生新形象。

師生形象的建設是流動著的校園文化。因此,我校效力于校風、教風、學風的建設,形成科學、技術與人文的統一整體,推動教育事業不斷向前發展。

(1)著力于師資隊伍的作風建設。包括教師的職業道德的教育、教育觀念的轉變,業務素質的培訓,教學能力的提高等,要教育和引導教師具備與時代精神適應的教育理念,有每層復合的獨特的教師業務知識和能力素養,有教育智慧,充分認識教師新形象的內涵,更大限度地發揮教師的積極性和創造性。

(2)著力于學生隊伍的學風建設。要著力于培養“團結、文明、勤學、奮進”的良好學風,形成一套科學合理的管理制度,讓學生感受理想前途的教育、集體教育、愛國主義教育、艱苦奮斗教育、知辱明恥道德教育,激發起學生的主體意識和自覺進取的信心,培養學生具有典型的主人翁意識和自我管理的能力,讓學生的精神面貌煥然一新。

3、突出辦學特色,營造求知氛圍

辦學特色是學校整體風貌的外化呈現,從本質上看是教育規律在學校內部的特殊運行,它是若干群體、個體在素質教育的優化組合中脫穎而出的一種機制、培養理念和品位。它以辦學主體的正確的辦學思想為靈魂,體現在整個學校創造性的教育、管理工作上,以獨具一格的校風、校訓為標志。

(1)學校要在辦學理念上做文章,大膽實踐、勇于探索逐步摸索出一條適合我校發展的辦學思路,做到教書育人、管理育人、服務育人、文化育人、環境育人。

(2)要培養學生的時代責任感和集體協作精神,造就學生的創造性和開拓精神,發展學生的技能和科學精神,把“嚴明師生規范,弘揚優良校風,培養全面素質,造就卓異才能”發揚光大,成為全體學生學入心靈的人生信念。

(3)結合學校實際,把理想、信仰、情操、美德等相關內容編制成校本課程,并有計劃實施。校園環境文化包括校門與操場、校舍與食堂、綠化與小品(雕塑)、走廊(中廳、櫥窗、壁畫、電子大屏幕)與教室、圖書館與實驗室、體育場與健身房、視聽媒體與網絡計算機、教具與學具。

校園行為文化包括課程文化(地方課程與校本課程)、教學文化(教書育人、教學模式、考試制度)、學習文化(學習方式、學習習慣)、活動文化(藝術節、運動會、學生會與社團、社會實踐與社區服務)。

校園制度文化包括體制文化、管理文化、機制文化(評優、提干、晉職、獎勵、處罰)、人際文化。

校園精神文化包括辦學理念、價值觀、人才觀(素質教育);校風、校訓、教風、學風(以上為風格)、校旗、校徽、校歌等等(以上為表征)。

校園文化的內涵是非常豐富的,物質(環境)文化是校園文化的基礎,制度文化是校園文化的保障,行動,精神文化是校園文化的核心。

4、加大對校園文化的宣傳力度,使其深入人心。

校園文化建設中,宣傳是一個重要環節。要想使其發揮育人效用,就要加大宣傳力度。不僅要在學校內部宣傳,還要面向學生家長,社會宣傳,學校的校風、校訓、校紀、校規、辦學理念、辦學特色、德育模式、先進的理念等都在宣傳之列。尤其是我校多少年來積淀了各個時期校園生活,構建了開拓進取的校園文化氛圍。

總之,校園文化建設是學校整體育人環境的重要組成部分,是實施素質教育、提高教育整體水平的有效載體,進入校園我們感受到的是學校與社會就是有差別有區別,每個人心中都在維護我們的整體形象。因此,我們一定要盡心盡力,為學生的健康發展,為全面實施素質教育貢獻我們的力量。

2023年校園文化建設工作計劃表十優質篇三

我校在上級領導的關懷和支持下,經過學校歷任領導和全體師生的共同努力,校園文化建設快速發展,校容校貌發生了根本變化。但是,時代的發展和課程改革的不斷深入對校園文化建設也提出了更新更高的要求。為認真貫徹校園文化建設的文件精神,進一步加強校園文化建設,優化學校育人環境,提升校園文化品位,全面推進素質教育,結合我校實際,制定本計劃。

一、指導思想

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指針,全面貫徹教育方針,全面實施素質教育。在新課程理念的引領下,以人為本、德育為首,突出校園文化的傳承、創新和發展,構建具有特色的校園文化體系,使學校成為師生身心愉悅、情感陶冶的成長樂園,從而形成能夠充分展示學校個性魅力和辦學特色的校園文化。

二、總體目標

提煉體現時代要求的辦學育人理念,形成學校的思想文化;培養優良的校風、教風、學風以形成學校的精神文化;通過全員參與,開展各種文明創建活動形成學校的行為文化;通過創設良好的自然環境形成學校的特有的物質文化;通過修訂、完善各種規章制度形成學校的制度文化。

三、組織機構

根據有關精神要求,結合我校實際,切實抓好校園文化建設,學校特成立“小學校園文化建設領導小組”。領導小組組長由校長李程擔任,成員:景少琢、尹蕾、丁利卿。

四、遵循原則

1、思想性原則:就是要堅持先進文化的前進方向,堅持用“三個代表”重要思想和科學發展觀統領校園文化陣地。

2、實踐性原則:校園文化重在建設,重在實踐,要開展符合學生特點、引導學生全面發展、形式喜聞樂見、學生參與性強、深受廣大學生喜愛和歡迎的校園文化活動。

3、整體性原則:校園文化建設是一個系統工程,具有層次性、具體性、全面性等特點,所以要統籌兼顧,全員參與,持之以恒。

4、發展性原則:校園文化具有發展性、動態性等特點,所以要與時俱進,堅持弘揚時代主旋律,體現發展主題,培育時代精神。

5、參與性原則:校園文化建設的過程就是教育的過程,注意發揮學校、班級、學生、家長的積極性,通過活動,逐步形成規范、和諧的校風,科學務實的教風,興趣濃厚的學風,進取向上的班風。

五、主要內容

學校文化是一種組織文化,它反映了一所學校的組織精神和組織成員共同遵守的行為準則。學校的組織文化滲透在組織的一切活動之中,是組織的靈魂。它由三個方面組成:一是組織特有的價值觀念、思維方式、行為準則;二是組織內部的人際關系;三是組織的物質環境和物質條件中的文化氛圍。具體而言,學校文化是指一所學校的辦學理想和目標以及為實現這一理想和目標而建立起來的相應的管理制度、辦學理念、學生培養目標、師資選擇標準、課程體系、師生關系、教學方式、校園氛圍所體現的精神內涵。如何建設學校文化,為此學校領導經過認真思考與討論,決定從精神文化建設、物質文化建設、制度文化建設三方面同時建構我校的文化建設。

學校精神文化建設是一所學校師生精神風貌和思想素質、修養的內在及外顯表現,是一所學校高層次辦學的體現。根據學校的發展史,深刻挖掘學校的文化內涵,確立我校的文化建設以校訓“敬業奉獻,求實創新”為基礎,圍繞“強化德育,深化教改,優化管理,美化校園”的工作目標,堅持“實事求是,精益求精,團結奮進,雷厲風行”的工作作風,精心策劃各種富有時代性、創新性和實效性的活動,并以此推進我校精神文化建設。我們的側重點是:啟動班隊文化創建活動,活躍師生文化生活,積極營造書香校園。

“用嚴格的制度約束人”是我校長期形成的管理思想之一,要全面落實“以人為本”和科學發展觀,一些制度已不適應發展要求。因此,我們將在今年對學校有關制度進行修訂,并提交教職工代表大會討論后付諸實施。在校園制度文化建設過程中,堅持“人文性、科學性、客觀性和可操作性”的原則,以“是否有利于學校發展、是否有利于調動教職工積極性、是否有利于推進學校各項工作的開展”為標準,力爭校園制度文化建設有質的飛躍。

1、加大投入,分步實施

將校園文化建設規劃納入學校發展規劃中,將規劃的目標分解落實到每年的學校工作計劃中。

2、深化管理,制度保障。

教師是校園文化建設的主體,充分調動教師的積極性、創造性,創新管理制度,健全人才管理機制,完善評價激勵機制,關心愛護每一位教師,使人才創造有機會、干事有平臺、發展有空間、績效有獎勵,讓他們工作有甜頭,有想頭、有奔頭,形成比奉獻、比學習、比教研、比成長、比業績的積極進取的良好局面。

2023年校園文化建設工作計劃表十優質篇四

為落實教育部《關于加強校園文化建設》文件精神,根據《福州三十七中三年規劃》,創建特色學校,提高辦學品位,豐富辦學內涵,促進教師學生健康和諧發展,特制定此方案。

整合時代校園文化精華,構建健康和諧文化氛圍,充實師生校園生活內涵,提高學校的辦學品位,推進素質教育深入發展。

1、校園文化建設的社會發展背景:文化在社會發展的過程中起著獨特的作用,各種文明成果均以文化來傳遞、延續。校園文化是一種特殊的社會文化現象。它是以建設有中國特色的社會主義文化為根基,以學校文化活動為主體,由全校師生員工共同創建的,它以良好的校風和校園精神為標志,充滿時代氣息和校園特點的人文氛圍。校園文化氛圍一旦形成,將產生巨大的能量,成為培育四有新人的重要手段和深化教育改革的強勁動力。

2、校園文化建設的教育發展背景:校園文化作為一種環境教育力量,其終極目標就在于創設一種氛圍,以期陶冶學生情操,構建學生健康人格,全面提高學生素質。它作為一種隱性課程,通過學校健康向上的精神因素以及優美的物質環境所施加給學生的積極影響和感染、熏陶而實現教育的目的,具有情境性、滲透性、持久性、暗示性、愉悅性等特點,對學生的健康成長有著巨大的影響,是實施素質教育的重要載體,體現了學校內涵發展的精神底蘊。

3、校園文化建設的學校歷史背景:有近30年的辦學歷史,曾培養了一批又一批的優秀畢業生,涌現出一大批優秀教育工作者;學校曾被評為“福州市素質教育先進單位”、“福州市初中教育示范校”等市區先進集體,有較高的社會信譽和較好的群眾基礎;已基本形成嚴謹的教風、勤奮的學風、樸實的校風,鑄造了“團結務實,和諧進取”的校園文化精神。這是福州三十七中校園文化建設的歷史根基和現實基礎。

1、校園文化建設的內涵:貫徹“文化立校、科研興校、質量強校”的辦學方針,整合學校管理思路、調整管理模式,完善學校規章制度,構建健康和諧的校園制度文化;結合課程開發,以校園文化的視角設計活動項目,激活校園文化活動,開發“團結務實,和諧進取”的校園精神文化;凈化、綠化、美化、優化校園環境,讓學生在健康和諧的環境文化中,感受美的氛圍、接受美的熏陶、引導美的行為、得到美的升華,強化校園文化在素質教育中的隱性教育功能。

2、校園文化建設的運行:以校園物質(環境)文化為校園文化建設的基礎,以校園精神文化為校園文化建設的核心,以校園制度文化為推進校園文化建設的保證,以校園行為文化為校園文化建設的成果和外在表現。

3、校園文化建設的成果:通過校園文化建設,形成學校民主型的制度文化、智能型的知識文化、素質型的心理文化、情感型的審美文化、開拓型的觀念文化。以藝術節、科技節、體育節、健康周、校園網、各種專項比賽、演講、文章、多媒體軟件、各種大型活動以及藝術特色校等為平臺,顯現學校豐富多彩、充滿生機的校園文化及其特色成果。著力體現三個方面的教育功能:一是科技文化教育;二是思想行為教育;三是審美情趣教育。形成體現學校辦學思路和特色的三大識別系統:一是教育思想,培養目標,辦學思路的思想識別系統;二是校訓、校風、制度、行為指導語等行為識別系統;三是校園整體面貌、特色建筑和文化設施等形象識別系統。從而使校園文化對學生成長產生重要而深刻的影響。

1、環境文化建設:校園的環境文化是指校園所處的自然環境、校園規劃格局以及校園建筑、綠化、“綠色生態園”和文化傳播工具等方面形成的文化環境。校園的環境文化必須處處洋溢濃厚的育人氛圍。優美的環境給人以美的享受,以它的感染力喚起人們對美的追求,陶冶人的情操,使人心曠神怡,大腦更聰慧,思維更敏銳,行為更文明,激發人的上進心和求知欲。人們按照自己的認知水平、審美觀點來設計校園,這種“人化”了的校園物質文化反映了人們的種種思想觀念;同時,校園環境將對作為這種環境審美者的師生產生持久的、潛移默化的影響。蘇霍姆林斯基說:“要使學校的墻壁也說話”,使受教育者如入健康藝術之鄉,眼睛所看到的,耳朵所聽到的,藝術作品隨處都是;使他們如坐春風,如沾花雨,潛移默化,不知不覺之間受到熏陶,從始至終和優美、理智融合為一。

校訓、校徽;校園內各種提示牌;校園綠化地帶;宣傳欄、閱報欄、圖書架;教學與研究宣傳欄;信息廣告欄和光榮榜;思想政治宣傳欄;校務公開宣傳欄;團隊宣傳欄;身心健康宣傳欄;報刊信息宣傳欄;座右銘、每周格言等;圍墻上的校訓“為成功人生奠基”和“公民道德基本要求”20個字等大幅固定標語等。校園布局合理,功能分區明確,建筑物協調和諧;校園環境寧靜優美,樹木花草相映成趣,道路平坦整潔;校園內電線、電話線等各種管線統一規劃,合理鋪設,確保安全美觀;校園干凈、整潔、地面不見垃圾、無衛生死角;教室窗明幾凈,布置典雅,給人賞心悅目之感。使師生員工沉浸在健康和諧的文化氛圍之中,呼吸清馨高雅的文化氣息,達到陶冶情操之目的。

2、制度文化建設:校園內嚴謹規范的秩序、師生們積極向上的情緒,深深體會到科學的校本管理文化,是校園文化中其它各要素得以正常、高效運行的潤滑劑,其潛在的功能無疑是巨大的。因此,學校必須建立一個凸現本校優勢,體現校本意識,具有特有文化特色的規范、高效、完整的組織管理系統和制度,構建學校特色制度文化。崗位責任制、全員聘任制、結構工資制,校務公開制,在此基礎上,將進一步深化,整理完善規章制度,制定運作程序,匯編成冊,理順層次、撤汰冗員、規范程序、行而有據,形成依法辦事、民主管理、以德立校的運行機制。同時建立完善學生自主管理制度。建立愛護公物制度、公共衛生和環境衛生“值周班”制度、綠化制度和校園養護責任制等等。

從另一個角度講,校園制度文化還包括校園行為文化。校園行為文化建設目標是整合他律,強化自律。校園行為文化指行為規范和行為模式兩個方面,校園行為規范指學校對人的教育培養以及塑造人的規章制度(如:《后進生轉化制度》)、細則(如《班主任、年段長工作績效考核細則》等)、規范(《中學生日常行為規范》)等,還包括各項規劃、計劃、條例、要求、意見等等;行為模式包括學習、生活、工作的行為方式等;這些行為規范和模式構成了校園制度文化的重要管理內容。對于行為文化的設計,經過學校全體員工的反復討論一致認同,以體現民主管理,倡導師生自勉自律,以達到全校師生員工共建校園行為文化,共造校風,共守校規的目的。

3、精神文化建設:校園精神文化的基礎是校園人的心理層面,其內容是校園成員的思想觀念和素養,而表現形式則是精神創造活動及其產品。根據教育發展的宏觀環境及發展趨勢,依據人本發展理論,大力開展校園文化活動,鑄造“團結務實,和諧進取”的校園文化精神。

為學生為主體的校園文化活動項目有:讀書會、書友會;記者站、廣播站、文學社;體育俱樂部、籃球隊、田徑隊、乒乓球隊、象棋、圍棋隊;音樂俱樂部、合唱團、舞蹈隊、“怡心小屋”等。

以教師為主體的校園文化活動項目有:民主懇談會;青年讀書會;教研沙龍;教師論壇;教學反思會;體育健身俱樂部(男子籃球隊,女子排球隊等);“工會活動室”教工之家等;以展示為主體的特色文化活動項目。藝術節、科技節、體育節、各類競賽等文化展示活動。

特色文化活動的參與方法:尊重師生自由選擇。根據項目特色,讓師生自愿報名挑選,學校作好選擇指導,達到全員參與,主動發展的目的。樹立品牌意識。校園文化建設各項目的名稱的取名,擇優命名。名稱要求既有時代特色,又有文化品位,讓取名活動也成為一種高質量的校園文化活動。同時讓師生自己設計項目特色標志,體味項目文化內涵。

校園特色文化活動成果展示:校園文化特色活動的成果展示通過6個平臺來實現:校園展示平臺,學校將定期開展藝術節、科技節、體育節、教育教學開放周、各類競賽等文化展示活動;校外展示平臺,積極組織參加校外組織的各種對口比賽展示;資料展示平臺,學校將通過資料信息中心對特色活動整體策劃,通過錄相、光盤、書面材料實物等組成特色系列資料;素質展示平臺,通過特色活動,形成人人有愛好,個個有發展,使師生個體素質得到提升;交流展示平臺,開展與友好學校和有關組織的“教育教學研討會”等交流活動;氛圍展示平臺,通過校園特色文化建設,在校園中逐步形成健康和諧的氛圍,促進師生健康和諧發展;網絡展示平臺,通過校園網展示我校特色文化,發揮校園文化的輻射作用。

校園特色文化建設分三步走,首先初步形成特色項目;其次整合所有特色項目,形成學校特色校園文化系列;再次融合福州三十七中制度特色、環境特色、活動特色,最終形成“團結務實,和諧進取”的校園文化整體特色。

五、校園特色文化建設的保障機制

校園文化是一項系統工程,它具有多側面、多角度、多層次的特點,它的建設和發展既要有正確的指導思想和明確目標,又要有系統的理論觀點和有序的探索。

1、建立校園文化建設管理網絡。成立校園特色文化建設協調指導委員會:設主任1名,副主任2名,委員若干名,負責校園特色文化活動的策劃、規劃、協調、管理、檢查、考評。校園制度文化建設以校長室為主負責組織實施;校園環境文化建設以總務處為主組織實施;校園活動文化建設以德育處和團委會為主組織實施;活動文化教師項目由教育工會為主組織實施。活動文化各項目組設首席指導1名,負責各項目組活動管理、項目活動計劃及執行;聘任指導教師若干名。

2、設立校園文化建設基金。為了保障學校校園特色文化建設落實到位,設立“校園文化建設基金”。一方面由學校每年按一定比例撥出專項經費,確保基金基數;另一方面,向其它企事單位募捐,擴大基金基數;另外將各種合法回扣全部上交基金。專項經費由校園文化建設協調指導委員會統一管理使用。

3、校園活動文化實行課程化、科研化管理。為保障校園活動文化規范化,實行四定,定時定地定計劃定人員,與綜合實踐活動課整合,納入課程管理,排出校園活動文化課程表,各項目組訂出行動計劃,項目組首席指導實行全程監控,指導教師積累指導材料,撰寫階段專題報告,以科研的形式來創建校園活動文化特色。

4、注重過程管理,實行跟蹤考評。校園文化建設關鍵是過程,過程的關鍵是參與,特別是活動文化,過程就是氛圍,參與就是效果,“關注過程,重在參與”是管理的基本原則。為此,根據活動文化項目特點,定期組織展評活動,對活動情況實行滾動考評,在滾動考評的基礎上,對活動成果進行獎勵和推薦。

2023年校園文化建設工作計劃表十優質篇五

校園文化建設是學校綜合辦學水平的體現,也是學校個性魅力與辦學特色的體現,同時也是學校培養適應時代要求的高素質人才的內在要求。我校在上級領導的關懷和支持下,經過學校歷任領導和全體師生的共同努力,校園文化建設快速發展,校容校貌發生了根本變化。但是,時代的發展和課程改革的不斷深入對校園文化建設也提出了更新更高的要求。為認真貫徹校園文化建設的文件精神,進一步加強校園文化建設,優化學校育人環境,提升校園文化品位,全面推進素質教育,結合我校實際,制定本計劃 。

一、指導思想

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指針,全面貫徹教育方針,全面實施素質教育。在新課程理念的引領下,以人為本、德育為首,突出校園文化的傳承、創新和發展,構建具有特色的校園文化體系,使學校成為師生身心愉悅、情感陶冶的成長樂園,從而形成能夠充分展示學校個性魅力和辦學特色的校園文化。

二、總體目標

提煉體現時代要求的辦學育人理念,形成學校的思想文化;培養優良的校風、教風、學風以形成學校的精神文化;通過全員參與,開展各種文明創建活動形成學校的行為文化;通過創設良好的自然環境形成學校的特有的物質文化;通過修訂、完善各種規章制度形成學校的制度文化。

三、組織機構

根據有關精神要求,結合我校實際,切實抓好校園文化建設,學校特成立“ 小學校園文化建設領導小組” 。領導小組組長由校長李程擔任,成員:景少琢、尹蕾、丁利卿。

四、遵循原則

1、思想性原則:就是要堅持先進文化的前進方向,堅持用“三個代表”重要思想和科學發展觀統領校園文化陣地。

2、實踐性原則:校園文化重在建設,重在實踐,要開展符合學生特點、引導學生全面發展、形式喜聞樂見、學生參與性強、深受廣大學生喜愛和歡迎的校園文化活動。

3、整體性原則:校園文化建設是一個系統工程,具有層次性、具體性、全面性等特點,所以要統籌兼顧,全員參與,持之以恒。

4、發展性原則:校園文化具有發展性、動態性等特點,所以要與時俱進,堅持弘揚時代主旋律,體現發展主題,培育時代精神。

5、 參與性原則:校園文化建設的過程就是教育的過程,注意發揮學校、班級、學生、家長的積極性,通過活動,逐步形成規范、和諧的校風,科學務實的教風,興趣濃厚的學風,進取向上的班風。

五、主要內容

學校文化是一種組織文化,它反映了一所學校的組織精神和組織成員共同遵守的行為準則。學校的組織文化滲透在組織的一切活動之中,是組織的靈魂。它由三個方面組成:一是組織特有的價值觀念、思維方式、行為準則;二是組織內部的人際關系;三是組織的物質環境和物質條件中的文化氛圍。具體而言,學校文化是指一所學校的辦學理想和目標以及為實現這一理想和目標而建立起來的相應的管理制度、辦學理念、學生培養目標、師資選擇標準、課程體系、師生關系、教學方式、校園氛圍所體現的精神內涵。如何建設學校文化,為此學校領導經過認真思考與討論,決定從精神文化建設、物質文化建設、制度文化建設三方面同時建構我校的文化建設。

學校精神文化建設是一所學校師生精神風貌和思想素質、修養的內在及外顯表現,是一所學校高層次辦學的體現。根據學校的發展史,深刻挖掘學校的文化內涵,確立我校的文化建設以校訓“敬業奉獻,求實創新”為基礎,圍繞“強化德育,深化教改,優化管理,美化校園”的工作目標,堅持“實事求是,精益求精,團結奮進,雷厲風行”的工作作風,精心策劃各種富有時代性、創新性和實效性的活動,并以此推進我校精神文化建設。我們的側重點是: 啟動班隊文化創建活動,活躍師生文化生活,積極營造書香校園。

“用嚴格的制度約束人”是我校長期形成的管理思想之一,要全面落實“以人為本”和科學發展觀,一些制度已不適應發展要求。因此,我們將在今年對學校有關制度進行修訂,并提交教職工代表大會討論后付諸實施。在校園制度文化建設過程中,堅持“人文性、科學性、客觀性和可操作性”的原則,以“是否有利于學校發展、是否有利于調動教職工積極性、是否有利于推進學校各項工作的開展”為標準,力爭校園制度文化建設有質的飛躍。

1、加大投入,分步實施

將校園文化建設規劃納入學校發展規劃中,將規劃的目標分解落實到每年的學校工作計劃中。

2、深化管理,制度保障。

教師是校園文化建設的主體,充分調動教師的積極性、創造性,創新管理制度,健全人才管理機制,完善評價激勵機制,關心愛護每一位教師,使人才創造有機會、干事有平臺、發展有空間、績效有獎勵,讓他們工作有甜頭,有想頭、有奔頭,形成比奉獻、比學習、比教研、比成長、比業績的積極進取的良好局面。

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