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幼兒園園長培訓觀摩幼兒園心得體會(精選7篇)

時間:2023-06-25 06:44:31 作者:曹czj

心得體會是我們在經歷一些事情后所得到的一種感悟和領悟。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會嗎?以下是我幫大家整理的最新心得體會范文大全,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。

幼兒園園長培訓觀摩幼兒園心得體會篇一

心得體會

幼兒園園長任職資格培訓心得體會

非常有幸參加了幼兒園園長任職資格培訓班的學習,這次學習機會非常難得,所以格外珍惜。在此期間,我們聆聽了培訓中心安排的專家的講座,聽取了幼兒園園長的管理經驗介紹。通過這次學習培訓,不僅使我進一步開拓了視野,增長了見識,結識了許多幼教行業的新朋友,為今后我們幼兒園的發展指明了方向。同時我也找到了差距,明白了我所在幼兒園存在的不足之處。回顧這次學習過程,真是受益匪淺,感慨頗深。

首先,通過培訓學習,使我理解了“以人為本”的幼兒園教育理念,懂得了與幼兒園息息相關的教育法規,更進一步深入的體會到幼兒園教育應該怎樣科學管理、如何做好安全工作、如何做一名教職工喜歡的園長、如何科學地開展幼兒園的活動、如何正確引導家長教養觀念的轉變、如何有效與家長溝通,真正了解了什么是教師專業成長,教師應該怎樣關注孩子,怎樣去研究孩子,以及怎樣創新幼兒園的管理等,這次學習培訓為我們以后開展教師培養和自身培養方面指明了方向,從而避免管理和教育的盲目性。

其次,作為園長,對于當什么樣的園長,辦什么樣的幼兒園正是我所面臨的問題,講座中很明確的給我們提出了現代園長應具備的觀點和要求。明確了我們園長的角色和幼兒園的發展方向,在此次學習中,讓我們明確幼兒園的管理不容忽視,從師資、設備、環境、孩子、家長等各個方面做了全方位的分析,幼兒園必須朝著精細化方向發展。再次,在這次培訓學習中,我們深刻的感受到了同行們刻苦學習的勁頭,學政治、習管理、學理論、學專業等,時刻關注學前教育的政策法規發展動態,不斷豐富自己的管理知識,切實轉變教育管理理念,讓理論提升自己的整體素質,拓展自己的知識結構,深化自己的知識領域,努力營造科學發展的氛圍,為幼兒園走上科學持續發展之路積極創造條件,讓自己站于教師隊伍前沿,當好教職工開展幼教工作的支持者、引導者、合作者與助手,切實做到依法辦園,依法治教,努力發揮示范園的輻射作用。要切實樹立為家長服務、為幼兒服務、為教師服務的觀念,在日常事務繁忙中要科學安排時間,經常深入教職工和家長中,切實解決問題,充分發揮團隊精神,同心同德促進幼兒園科學發展。每天要擠出時間進行反思,反思自己的一切工作,從反思中自省,從反思中明理,從反思中提升自己的管理水平,發揮表率作用。

培訓結束了,借鑒別人反思自己,我園應該從以下幾個方面努力:

一、明確幼兒園的發展方向

我園是鎮上的公辦幼兒園,在各項工作中應該為民辦幼兒園起好帶頭作用,這就要求我園在實際工作中不斷總結經驗,完善不足,促使幼兒園管理日趨規范化、精細化,辦園水平優質化,力求做到在發展中創特色,在特色中求提高。爭創市級一類幼兒園。

二、具體措施

1、加強培訓力度,全面提高教師隊伍的整體素質。我園教師專業知識匱乏,數量少,任務重,這對幼兒園的發展來說是不容樂觀的。幼兒園科學發展的關鍵在師資,在現有條件下,我們只有堅持以人為本的原則,加快教師隊伍專業成長的步伐,提升師資隊伍的整體素質,才能為我園幼兒教育科學發展提供強有力的保障。因此,通過縣教師培訓、園內培訓、園本教研等,幫助教師在業務上成長起來,通過傳幫帶的形式,發揮骨干教師的示范作用,使所有教師在思想業務方面盡快成熟起來,鼓勵老師們積極參與教育科學研究,錘煉組織教育活動與開展班級管理工作的藝術,不斷提升業務素質。

2、完善考核、評價等制度,促使幼兒園科學化、規范化管理,增強教職工的凝聚力。根據幼兒園的實際情況,完善幼兒園的教職工的考核、評價管理制度,加強幼兒園科學的管理體制,增強教職工的主人翁意識和責任感。完善班級管理制度,增強班級精細化管理力度。

3、加大園本課程開發的科研力度,辦出特色。繼續開展農村美術園本課程的開發,多研討,多實踐,多積累經驗。爭取做到,每周一交流研討,每班一特色,每學期開展一次美術作品展評。

4、注重養成教育,培養幼兒良好的行為習慣,為幼兒一生奠基。在幼兒養成教育方面,要制定幼兒園的總體方案,月活動主題,周活動安排。班級要制定相應的活動方案及相關的教育內容,將無形的知識,實施到有形的教育中。幼兒園將制定班級養成教育評比方案。

5、規范一日生活,提高保教水平,確保幼兒安全健康成長。要按照幼兒身心發展規律,促進每個孩子在原有基礎上健康、和諧、快樂的成長。為實現這一目標,強化細節管理,在幼兒一日活動各個環節加大教育、引導力度,讓每一個幼兒實現科學發展。

6、多與家長溝通,轉變育兒觀念。我們要以平等的態度對待家長,耐心、誠心聽取家長的一些合理化的建議。通過開展家長會、親子活動等活動;利用家長接送幼兒的時間,家訪等多種形式與家長進行交流和溝通,爭取營造和諧、自然、輕松、愉快的家園共育的氛圍。通過開展育兒交流主題會,耐心告訴家長要運用科學的育兒方式,肯定孩子的成績,強化孩子繼續努力的心理,爭取每個孩子都不斷的提高成長。

7、做好幼兒園資料的積累和活動的宣傳工作。幼兒園日常的教育教學內容是幼兒園成長的寶貴資料,它不僅記錄著幼兒園本身的發展,也記錄著孩子成長的每一步,我們幼兒教師要及時整理教學內容和孩子的成長作品。

總之,我要以這次學習培訓為契機,好好反思自己的教育管理行為,相信自己能學有所用,在工作中做到理論聯系實際,科學管理好幼兒園,辦人民群眾滿意的幼兒教育,使孩子們終身受益,使幼兒園的各項工作不斷邁上新臺階!

幼兒園園長培訓觀摩幼兒園心得體會篇二

8月20日至25日,我受鄉中心完小領導的委派,有幸赴紅河州民族師范學校參加由州教育局組織的幼兒園園長培訓班學習,轉眼幾天的培訓,我想我們每一個學員都有不同的收獲。對于我個人,我認為這次培訓對我來說非常有必要,因為它不僅讓我充實了更多的理論知識,更讓我開放了視野,解放了思想,打動了內心。無論是教育心理學,還是以人為本的'教與教育理念,還有幾位老師的專題講座,都讓我有所感動和收獲。許多不可言語表達的收獲。加之與來自不同市、縣、鄉各園長聚集一堂,全面提高了自己的理論水平和工作能力,以下是這幾天的幾點體會。

我作為一名年輕園長,理論知識和工作經驗不夠豐富,通過專家深入淺出的講授,感覺豁然開朗。許多問題從理論上找到依據,對原來在工作實踐中覺得不好解決的辣手問題找到了切入點,感覺收獲很大,總的來說,各位老師以樸實無華的`語言為我們授課解惑,對我來說是一個難得的學習機會。更是一次書本知識與具體工作相結合的鍛煉機會。

老師通過視頻的方式對案例的分析,讓我們以感觀者的身份講清問題的本質所在,也讓我們看到自己給別人找問題的時候比較容易,但給自己找問題的時候經驗比較難,所以專家讓給我們通過查找別人問題的方式來提醒自己不犯類似的錯誤,正確處理各種關系是干好工作的前提之一。事例也告訴我們沒有好的上下級的關系、群眾關系,最終導至工作無法開展,所以我們要著重注意自己的言行舉止,處理好各種關系。在陽光心態下工作。

在各老師的講座過程中,我學到了作為一名園長如何把所學的理論知識應用于實際工作中去,如何在平時的工作和生活中積累自己的工作經驗和理論知識。同時也讓我看到相比之下自己的不足和差距。當然找到差距并非全搬硬套別人的方式方法,而是借鑒別人的方式來完善自己的方法。

8月23日下午到建水縣藍天二幼參觀。這所幼兒園玩具齊全,有手工室、舞蹈室、鋼琴、電腦、陽光教室等完備的教學設施,墻壁上裝飾的格言語句和孩子們的畫畫散發著一種積極、博愛、專業的校園文化。我感慨:這才是孩子幼年的幸福搖籃。我們是一所鄉上的幼兒園,和這些幼兒園根本沒法比,但是,我們也要舍得在外部環境和設備設施上投資。在參觀幼兒園時,我拍攝了好多照片,覺得很多地方可以借鑒。我們也要努力讓幼兒園成為“花園”、“樂園”、成為孩子們溫馨的“家園”。

結合這幾天老師們講的內容,總結出干好工作應具備的能力。一是貫徹執行能力、就是面對問題能拿出行之有效的方案與計劃,貫徹下去并做到全面準確,得當有力。二是組織管理能力,就是善于社會交往,有較高的管理水平,組織得當。三是開拓創新能力,就是以大無畏的精神,在原有的經驗基礎之上大膽嘗試,做到與時俱進、科學合理。四是學習實踐能力,就是每個人要把學習當成畢生的任務。要想把工作做好,就必須具備這四個能力,因為作為新世紀的園長人才就要順應時代的發展,跟上時代的步伐,只有這樣社會才能科學的進步。

這次學習讓我從各個角度獲得知識,感謝領導給我這次學習的機會、鍛煉的機會。今后我將盡自己所能把所學的知識用于實踐工作中,用一份做人的真誠和愛心、一份責任完成上級交給的每一項任務,以上是對這次培訓學習的幾點心得。

幼兒園園長培訓觀摩幼兒園心得體會篇三

多篇)

幼兒園園長崗位培訓學習心得

姓名:曹婭學號:193#

2014年6月9日—24日,我參與了貴陽幼兒師范學校舉辦的2014年貴州省第十期幼兒園園長崗位培訓班的學習,參加此次培訓,特別聽取了各位園長、教授的精彩講座。一個個鮮活的實例和豐富的內涵及精湛的闡述下使我受益匪淺,感慨頗深。

作為一名幼兒園的領導,首先,我必須提高自身專業知識,加強專業化引領,營造“和諧”的團隊氛圍,增強團隊凝聚力。打造一支團結協作、奮發向上的團隊,充分調動每一位教師的積極性,讓每一位教師都能快樂的工作。其次,應積極主動地與幼兒交往,與幼兒交往時必須具備“九心”。再次,更要學會“與人和諧相處”,提高自己的專業素養。

領導、老師們風雨同舟,在成功中也能和大家共享歡樂。

一棒,保護好自己,保護好老師。

方面,更應注意智慧引導、彈性調控。既然自己是一園領導,那就應該學習多方面的知識,吸取多方建議,靈活機智的去面對每一個問題。

激勵進取,安撫落后。每個單位都是一個小社會,在這個社會團體中要容納各種類型的人。而我比較得意的是在我們幼兒園有一部分教師的業務過硬、品質高尚。對這部分教師除了精神上多鼓勵外,還應該在物質上給予刺激。如果一味地讓老師講奉獻,無私奉獻,覺悟再高的教師也會有思想倦怠,所以鼓勵先進要有“激勵機制”,物質與精神鼓勵相結合,能者多勞,多勞多得。

“管理是硬科學,領導是軟科學”,這句話我深深印在了腦海。對待思想比較落后的教師,不能硬碰硬,不能隨便批評,最好還是冷處理,個別交流和談話;對落后的轉化要學會等待,要耐心等待這個過程。

為幼兒創設自主寬松的學習環境。

具體分析,多讓孩子說說自己的理由。

非常高興能有這樣一個這么好的學習交流機會,讓我能學習別人的長處、學習各領域的知識,不斷拓寬自己的知識面。我一定以此次學習為契機,好好反思自己的教育管理行為,把學到的知識運用到實際工作中去,使我園的各項工作不斷邁上新臺階!

幼兒園園長崗位培訓觀摩總結

本次的觀摩活動已接近尾聲,但腦海中一直在重現著觀摩的情景,再也裝不下與觀摩無關的東西,回到家急忙吃上幾口,坐在電腦旁,對最后一天的學習情況進行梳理、反思,以便把所學所思變為實際行動,落實到工作中。

可以借鑒和悟化的:

一、幼兒園的教學活動。幾節教學活動教師的準備都很充分,活動的細節處理的適當,孩子能夠融入到活動氛圍中,這也是我們的老師需要借鑒的。那節體育游戲體現老師之間的配合,以及孩子在游戲中的快樂,達到了活動目的,就是略顯時間長了一點,不過總的流程都很順暢。教學活動是要在實踐中不斷的探索、不斷的嘗試。

二、幼兒園區角活動的開展。校內園的活動室空間可以說不算大,和我們的活動室差不多大,不能呈現出多個區角的模式,但是,她們的區角活動照常開展、她們的材料準備得非常充分,同樣孩子們在區角活動中提高著各種能力,正像觀摩園園長所說:“在空間有所限制的情況下,開展區角活動并不是說讓孩子必須在那個區活動,只要是具備哪個區的活動材料了,讓孩子能夠操作,培養了孩子的能力,我們的目標也就達到了”。特別是她們老師制作的科學實驗探討真是給孩子一個探索的機會,也是老師們絞盡腦汁的創作,真是讓我記憶深刻。

我覺得園長的做法很值得我和我的老師們借鑒,結合我園的實際,把區角活動開展的扎扎實實。

觀摩活動結束了,誠然,不同幼兒

園所處的地域不同,文化不同,可利用的資源也不同,我們不能都去千篇一律的模仿,但至少給了我們一些啟示,啟示我們靜下心來,思考、挖掘身邊的資源,從真正促進師生和幼兒園發展上確立我們的目標、謀劃我們的工作,搞好定位,深挖內涵,關注細節,做好堅守、傳承、創新和優化,一步一個腳印的把工作做好、做實,就像馮主任的囑托“要把所做的每件事做好,即要達到他的廣度,又要達到他的深度”實現真正意義上的內涵發展和持續發展。

張紅梅

2014年1月

幼兒園園長崗位培訓心得

究的蔡偉忠、李鳳霞等老師,讓我多角度接收了如何做好一名當代幼兒園園長的信息,從中讓我“更新了一種觀念、感受了一種魅力、明確了一種方向、理清了一條思路”。

1、更新一種觀念

長溝通時,教師還要學會傾聽。雖然我剛到幼兒園工作,但相信在以后的工作中,實際與理論會交軌的,會對日常工作起到實質性的幫助。

2、感受一種魅力

魅力是一個人內在精神與綜合素質的自然流露,思魅力之源,就是深厚的文化積淀。在這次專家教授身上讓我感受了這種魅力,如:每個專家教授對國內外教育家、及所對應的理論、各種書籍等脫口而出,還有園長學員中,有些園長豐富的知識。同時也感受了專家教授的深度與高度,從基礎性、操作性、前瞻性、信息性、互動性等講座中,拓寬了幼教領域知識,積累了管理方法,為以后日常管理提供了理論與實踐的借鑒依據。印象最深的是謝萍教授的《幼兒教師職業素養》講座,謝教授幽默的教學風格深深地吸引住了所有參加培訓的園長。謝教授強調“教師必須要有終身學習的精神,否則我們癡情的腳步永遠追趕不上學生變心的翅膀”!

3、明確一種方向

聽了王勁松老師的《幼兒園管理》講座,明確了做任何事都要密切聯系教職員工。做到密切也就有強大的凝聚力,所謂的人心齊泰山移。更明確了任何規劃、計劃,除制定切實可行規劃以外,更應做好規劃認可、內化工作。又如:貴陽南明實驗幼兒園的王自豪園長講述“園本教研工作一得”,明確園本教研工作的重要性,園長必須是幼兒園園本教研工作的領頭人,實質就是園長要密切聯系教師,調動了教師們的工作積極性、創造力,這樣工作才會如此出色。

4、理清一條思路

在每一位教授專家身上看到了,做任何事要帶有研究的精神,要有一條主線。在日常管理中,會思、會理、會決策、會總結、會提升,在循環往復的主線管理中,發展著幼兒園、發展了老師。

師,謝謝所有給我啟示的老師!

幼兒園園長在崗自主

研修心得

畢節地區黔西縣中建鄉中建小學謝敏在2014年7月5日,我有幸參加了“國培計劃”,十分珍惜這次不斷完善和提高自我的機會,積極認真地參與了培訓的全過程。在培訓中我聆聽了各位專家關于幼教事業的講座;學習了教育專家們的先進教育理論;參觀了貴陽花溪幼兒園和省級示范幼兒園,聽取了各幼兒園園長的管理經驗介紹;也與班上的各位優秀的教師一起進行了交流,不但加強了理論和專業知識的學習,又和本班的教師一起進行了課例研究。回來后我又不斷地自主研修學習,使‘、我對幼兒園的管理與教學有了更深的感受和心得:

馨的同時也孕育出了諸多的矛盾,這是女性的天性所至。有時一件雞毛蒜皮的事會大動肝火,鬧到園長這里,而我在處理起這類事情也會很生氣,我不希望教師出現不文明的行為,所以會進行嚴厲地批評,不管是出于什么原因,一陣嚴厲的批評過后老師們不再做聲,但以后和我卻再也沒有親近的語言……培訓教師告訴我,“作領導的要多動腦少管事,更不要在小事上下功夫,要輸得起。老師生氣我不氣,她拍桌我不拍,她高聲我低聲,讓她產生疑惑……”這,是一種策略,如果我們能和老師吵起來,能和老師一起生氣,那只能說明一種現象:不成熟!我希望自己能快快成熟起來!同時我還想到了家長問題,在幼兒園,每一種活動的開展都會有部分家長的不理解,甚至有的惡言相向,老師們經常會感到做幼兒教師很累、很難。對待這樣的問題我走過不少彎路,但以后不會了,遇事冷處理,先禮后兵,曉之以理,動之以情,而后抓住重點,關鍵時刻給予一棒,保護好自己,保護好老師。

“管理是硬科學,領導是軟科學”,這句話我深深印在了腦海。對待思想比較落后的教師,不能硬碰硬,不能隨便批評,最好還是冷處理,個別交流和談話;對落后的轉化要學會等待,要耐心等待這個過程。

二、堅持以人為本,加快教師專業成長的步伐

以人為本的原則,加快教師專業成長的步伐,提升師資隊伍的整體素質,就能為我園幼兒教育科學發展提供強有力的保障。當前隨著辦園規模的擴大,新教師在教師隊伍中所占的比例日益提高。通過園本培訓、園本教研,幫助青年教師在業務上成長起來,已成為我園師資隊伍建設刻不容緩的任務。這方面我采用思想上幫助、生活上關心、業務上嚴格要求的原則,通過傳幫帶的形式,發揮骨干教師及老教師的示范作用,使新教師在思想業務方面盡快成熟起來,鼓勵老師們積極參與教育科學研究,錘煉組織教育活動與開展班級管理工作的藝術,不斷提升業務素質,沿著全面發展骨干教師的道路奮力攀登,切實打造我園的教師團隊。

三、家園共育對幼兒園發展的重要性

事求是,貼近幼兒和家長實際。“求新”就是每次家長會都要讓家長感覺到有新的信息,新的內容,新的收獲,會后有新的效果。這樣對家園共育才有更好的幫助。

四、互動交流是學好知識的重要手段。

在培訓中,我將自己的疑惑提在“發起話題”中,一時間,解疑答惑的同仁的真知灼見,讓我茅塞頓開!看來,互動交流在學習和教學中都要大力提倡,不能讓我們的課堂成為“一言堂”,不能讓我們成為學習的“孤獨者”。讓我深深體會到互動交流的重要性。在教學中總是以自己為中心,以自己對教材的理解,傳授知識,雖然不會出什么差錯,但通過學習,讓我認識到這還遠遠不夠,真是“學無止境,學海無涯”呀!當前,隨著信息傳播速度加快,我們教師也應該緊跟形勢,充分利用好網絡信息資源,讓其成為我們學習和教學的得力助手與必要補充。

五、用愛心去教學,用真心去愛孩子。

負責”這兩種工作態度與自身的修養是離不開的。只有做到用愛心去教學,用真心去愛孩子,才能為自己的教學生涯添光增彩,才有機會出現“桃李滿天下”。

六、學習—實踐—學習—實踐。

這是一個循環往復的學習過程,也是事物發展的規律。我

學習,才能提高自己,才能適應教育的發展。2014、10

非常有幸參加華東師范大學第37期幼兒園園長培訓。在短短的一周時間里,我和許昌市各位園長參觀上海市優秀幼兒園、聽朱家雄等專家講座、觀摩幼兒園優秀教育活動,每天都頗有收獲。通過學習,我找到了差距,認清了努力方向。我的體會有以下幾點:

一、要讓幼兒園成為“花園”、“樂園”、“家園”。

我們先后到上海新區東方幼兒園和真

奇妙幼兒園參觀。這兩所幼兒園花團錦簇、綠草茵茵、玩具齊全,有室內溜冰場、溫水游泳池、科技探索室、陶藝室、鋼琴房、電腦房、陽光教室等完備的教學設施,墻壁上裝飾的格言語句散發著一種積極、博愛、專業的校園文化。我感慨:這才是孩子幼年的幸福搖籃。

我們是一所縣城的幼兒園,和上海的這些幼兒園根本沒法比,但是,我們也要舍得在外部環境和設備設施上投資。在參觀幼兒園時,我拍攝了好多照片,覺得很多地方可以借鑒。我們也要努力讓幼兒園成為“花園”、“樂園”、成為孩子們溫馨的“家園”。

二、要讓幼兒教師“減負增效”。

朱家雄教授在講座中提出:幼兒教師應該“減負增效”。現在的幼兒教師忙于搞園本課程,忙于制作教具玩具、忙于搞文檔和材料、忙于觀察和記錄,產生了職業倦怠。我贊同朱教授的看法。

前幾年當我第一次聽說某幼兒園已形成了自己的童本理念及課程體系時,我就煞費苦心的經常想:如果我們要形成什么課程體系,以本園教師的能力,不及啊!

調整和修正,這才是教師應該做和能夠做的。工作中,教師制作的一些玩具教具確實起到了作用,比如,變廢為寶做的沙包、飛碟等小型玩具,教學中的一些圖片頭飾等。但在各級玩教具評比中獲獎的大型玩具,真能“玩”嗎?耐“玩”嗎?如果老師們費力費時苦心設計出的成果能給玩具廠家提供了一種創意,也不錯。我們不是玩具制造商,我們要依據能力制作“實用”的玩教具。作為幼兒園的領導者,我們要善于反思如何讓教師的工作有意義,要為教師“減負增效”。

三、善于學習,打造優秀團隊。

在聽了新區東方幼兒園園長和荷花池幼兒園園長的講座后,我對如何打造優秀幼兒園團隊有了更深的認識。

團隊像友誼一樣要用心經營。教師是教育中的重要因素,我們要打造“充滿生機與活力的現代幼兒教師”,讓教師體驗工作的幸福;要善于調動每位教師的潛能,讓每一位教師的火都燃得旺旺的。

善于學習,勇于探索,樂于實踐,就會進步。讓我們以這次學習為契機,實實在在地做有利于幼兒園發展的事情,造福孩子。

最后,感謝市教委給我們這次開闊視野、激活思維、交流學習的機會。

幼兒園園長培訓觀摩幼兒園心得體會篇四

緣分,讓我們相聚長春;緣分,讓我們走進東北師范大學的校門。相聚25天,在這里,留下我們聽課的專注、學習的身影,更久久回蕩著我們50學子爽朗的笑聲。忘不了專家教授的精彩分享;忘不了來自五湖四海的學子們認真學習的模樣;忘不了他們的互相幫助與關心;忘不了朝鮮族孩子們帶給我們的民族禮儀;更忘不了培訓中心的領導和老師們的辛勤組織和付出。學習25天,收獲滿滿,相聚25天,情深意長。收獲,讓我永記心頭;情誼,讓我們綿延流長。

學習多多,收獲多多,滿載收獲的希望回歸自己的本位,踐行學習的收獲,分享快樂,真情感悟!

制定長遠規劃,確立發展方向

習總書記說:“如果沒有一個長遠的規劃,走一步看一步,或者上面說一說,下面動一動,那不行。一定要有思路,要有規劃,要有長遠的考慮,不能只看眼前,要形成十到十五年的遠景規劃,然后再考慮當前做什么。”作為一個幼兒園,要想辦好,必須明白自己的辦園思想、辦園理念是什么?長遠的規劃怎么制定?正如張澤東教授在《幼兒園辦園理念及發展規劃制定》中講到:“一所幼兒園的領導必須明白你為什么辦幼兒園?辦什么樣的幼兒園?怎樣辦好幼兒園?”這是對幼兒園辦園理念、辦園宗旨、管理理念的最好詮釋。幼兒園發展規劃的制定要求我們系統診斷幼兒園原有的的工作基礎,確立幼兒園的辦園方向和發展目標,分析幼兒園優先發展的項目并制定相應的行動計劃,促使幼兒園挖掘自身潛在資源,提高幼兒園管理效應和幼兒園的教育質量。這是幼兒園發展的靈魂,引導著幼兒園發展的方向。

“新規”指方向,“國學”助管理

王小英教授深入解析了新《規程》的7大特點,她風趣幽默的個人魅力,讓人輕松愉悅的明確了“立德樹人,依法治園,尊重兒童,游戲地位,安全管理,家園合作”的深刻內涵。我們更加明確了在工作中要時刻堅持幼兒園的教育宗旨,要切實遵循《規程》中的要求,在平時的教學中多以游戲的形式開展教育教學活動,加強師幼之間的互動性,提高幼兒的積極主動性,讓幼兒在愉快的游戲活動中得到全面的發展。

金太陽幼教集團總園長孫磊的精彩講座《國學應用于幼兒園管理》,從國學中的“仁、義、禮、智、信”五方面闡述了作為幼教行業管理者應具備的管理理念。同時又從人不快樂的根源源自“貪、嗔、癡、暴、慢”五方面解讀了幼教管理者應具備什么樣的格局及心態進行了解讀,同時告誡園長們:只有具有樂觀、積極向上的心態,才能做好自我管理。

提升專業素養,促進全面發展

鄧濤教授在《幼兒園教師專業素質發展的路徑和策略》中講到園長要做到“始于信、重于知、達于行”才能引領教師的專業成長。教師是學校最寶貴的人力資源,幼兒園是教師專業發展的主陣地。我們要讓教師有堅定的理想信念,有高尚的道德情操,有扎實的專業知識,還要有博大的仁愛之心,師德為先,能力并重。

同時,在培訓中,老師們一再強調四大游戲活動,要貫穿一日常規。幼兒園的一日活動包含生活活動、游戲活動、學習活動、體育活動。在幼兒園組織和實施一日常規活動時我們要做到:讓生活活動更有序;讓學習活動更生動;讓游戲活動更有趣;讓體育活動更豐富。

依法辦園,安全重于泰山

曲正偉教授的《園所安全事故歸責與安全管理》,是最具現實意義的工具性講座。他講授了關于幼兒園安全管理方面的相關法律及生動案例,我進一步明確了依法辦園、依法執教的理念,也讓我懂得了如何用法律的武器維護我們的專業成長和幼兒教師尊嚴。

影子跟崗、觀摩學習、提升自我

參觀特色園和跟崗名園,猶如美麗的秋景,3次10天的入園觀摩,是本次培訓學習的點睛之筆。延吉“六一”“新苗”幼兒園,朝鮮族民族特色鮮明,外化于形的民族特色,內化于心的民族禮儀,隨處都體現民族文化的傳承;長春市市委機關幼兒園,高端大氣的園所環境,積極向上的師幼風貌,多元豐富的特色課程,無處不彰顯著辦園品質。不論是高、大、上,還是白、富、美,都令人心生向往,都激發了我對本園辦園理念和特色課程建設的思考,或反思、或借鑒、或模仿、或超越……帶著這份收獲,立足本園實際,構建本園獨具特色的園所文化和課程。

在這次的培訓中,對于我一個“初出茅廬”的幼兒園管理者,我需要更多的精神食糧來充實我的大腦,積淀我的思想,豐滿我的羽翼。自身的反思與沉淀,猶如醇香的佳釀,刺激了味蕾;學員間的生活相伴與思想碰撞,猶如豐碩的秋果,收獲了理論與知識,享受了快樂與幸福。25天的培訓學習即將結束,但思考沒有結束,行動沒有結束,前行的動力沒有結束。我將帶著這份執著的信念與追求,風雨兼程,快馬加鞭,行走在幼教路上,收獲著一份份快樂與幸福!

幼兒園園長培訓觀摩幼兒園心得體會篇五

為更好地理解幼兒、讀懂幼兒,在秋意綿綿的十月,我們來到了美麗__,來到了此次跟崗學習的目的地——__市__幼兒園,與__幼兒園的幼教同仁們相聚一堂,靜待花開,聆聽花開的聲音。

初見·__中的美好

走進__幼兒園,我便被眼前的景致所吸引、駐足。只見入園處花團錦簇,五顏六色的鮮花和極具特色的花盆、優雅的花架把__幼兒園襯托得如家般美麗、溫暖,整個園所環境優雅、自然,活動室舒適而溫馨,為孩子們營造了“親自然·溫享體驗·共情感”的良好環境。移步戶外南草地、小魚池、小花小園、小樹屋、自然角、中庭__、小沙池……這些精致的小場景,融匯了大自然的精華,是孩子們彼此交流、嬉戲的樂園。再看室內多元化的專項活動室帶給幼兒自主游戲的空間:孩子們在“麥兜小廚房”中體驗生活勞動樂趣,品嘗勞動的成果;在“創意彩虹吧”中描繪自己的__,展現屬于自己的作品;在“蝸牛故事會”中靜心聆聽,勇敢表達;在“奇思妙構坊”中動手拼搭,實現小小建筑師的夢想。

追尋·__中的歡樂

循著__中的小路,我們來到了操場,在歡樂活潑的晨間音樂中,__中處處都有孩子們朝氣蓬勃的身影,處處飄蕩著孩子們的歡聲笑語,他們用稚嫩的聲音禮貌地跟我們打招呼,熱情地歡迎我們的到來。敞亮的操場上,孩子們正熱火朝天地投入到趣味十足、豐富多彩的晨間活動中,班級所運用的合理材料,讓孩子參與性高、興趣性濃、操作性強,在兒童化、教育化、藝術化、生態化、立體化、多元化一體的環境中,顯得格外有趣。

在短暫的休息之后,每一條獨具特色的長廊混班互通游戲吸引著我們的眼球,瞧,小班“半畝花田”游戲中孩子們變成了專業的小廚師、有愛的媽媽,中班“花花小鎮”游戲中孩子們體驗著各種社會職業角色,大班“建構街”里孩子們充滿奇思妙想。作為__幼兒園特色互通游戲,三個年段通過全方位的游戲視角,向我們展現了自然與體驗、角色與交往、挑戰與合作。豐富的游戲材料,融洽的師幼互動,讓觀摩游戲的我們,情不自禁地走近孩子,融入孩子,一起體驗游戲的趣味,在交流與記錄中留下美好的瞬間。

探求·__中的管理藝術

我們還參與了區域動態觀摩研討活動。教研活動通過互動交流、舉例建議等環節,讓教師們學會在游戲中多視角關注、解讀、評價幼兒,思考“提升與改進”的有效實施策略,從而促進教師的專業成長。也讓我們更加了解了游戲的概念與觀察,學會在游戲中多視角關注、解讀、評價幼兒,提高教師觀察解讀幼兒的能力。隨后,我們也通過現場互動交流的方式分享了自己的觀點與感想。

后勤管理是幼兒園管理中重要的一部分。在后勤負責人裘姝琴老師的帶領下,我們參觀了兩所幼兒園的整體環境,從校園安全、食堂工作等方面進行詳細了解,他們細致的后勤工作讓我們不禁贊嘆。另外,我們還參加了園區本學期的膳管會會議“尋愛的味道”,與幼兒園膳食管理團的家委們一同探討孩子的膳食結構與當前家庭喂養形成的進餐問題,為幼兒提供更健康、更有營養的幼兒膳食一起出謀劃策。

人們都說教育是一顆樹搖動另一棵樹,一朵云推動另一朵云。秋日里的美好遇見,我們碰撞著教育的智慧和火花。我們在深入地了解__學前教育集團課程理念與管理理念的同時,感受了__學前教育集團教師團隊的`敬業和專業,讓我們開拓視野,受益良多。今后我們仍將在探索幼兒教育發展的道路上攜手前行,靜待花開!

幼兒園園長培訓觀摩幼兒園心得體會篇六

20xx年x月x日-x日,在xx市教育局的組織下,我與全國幼教界的100多名園長共同參加了xx市xx大學第x期幼兒園園長高級培訓班,這次的學習機會異常難得,所以我格外地珍惜。參加此次培訓,特別聽了園長、xx教授等專家的精彩講座,真是受益匪淺,感慨頗深。

與人和諧相處一個最基本的素質就是懂得尊重別人。尊重上級,既不阿諛奉承,又不隨意貶低;既不唯唯諾諾,又不盲目服從。體貼老師,信任中層,愛護青年。對同級多看優點,見賢思齊,少看缺點,見不賢而自省。作為一名園長,始終牢記:尊重上級是天職,尊重下級是美德,尊重對手是風度,尊重所有人是修養。這是我努力的目標,我希望自己在工作中能不斷促進人與人之間的團結,在交往中能磨礪自己的性格,在困難中能和領導、老師們風雨同舟,在成功中也能和大家共享歡樂。

孟子有句話:權,然后知輕重;度,然后知其長短;物亦然,心甚然。這使我觸動很大。幼兒園,一個女性占優勢的世界,在美麗溫馨的同時也孕育出了諸多的矛盾,這是女性的天性所至。有時一件雞毛蒜皮的事會大動肝火,鬧到園長這里,而我在處理起這類事情也會很生氣,我不希望教師出現不文明的行為,所以會進行嚴厲地批評,不管是出于什么原因,一陣嚴厲的批評過后老師們不再做聲,但以后和我卻再也沒有親近的語言……園長告訴我,“作領導的要多動腦少管事,更不要在小事上下功夫,要輸得起。老師生氣我不氣,她拍桌我不拍,她高聲我低聲,讓她產生疑惑……”這,是一種策略,如果我們能和老師吵起來,能和老師一起生氣,那只能說明一種現象:不成熟!我希望自己能快快成熟起來!同時我還想到了家長問題,在幼兒園,每一種活動的開展都會有部分家長的不理解,甚至有的惡言相向,老師們經常會感到做幼兒教師很累、很難。對待這樣的問題我走過不少彎路,但以后不會了,遇事冷處理,先禮后兵,曉之以理,動之以情,而后抓住重點,關鍵時刻給予一棒,保護好自己,保護好老師。

感情是一朵云,理智是一棵樹。堅定不移地按照上級的方針政策做事是一個園長義不容辭的責任,尤其單位里的規章制度民主通過后,處理問題就要按章辦事。但是講原則不能空泛,具體問題具體分析,尤其在上下溝通內外協調方面,更應注意智慧引導、彈性調控。既然上級把重任教給自己,那自己就應該學習多方面的知識,吸取多方建議,靈活機智的去面對每一個問題。

每個單位都是一個小社會,在這個社會團體中要容納各種類型的人。而我比較得意的是在我們幼兒園有相當一部分教師的業務過硬、品質高尚。對這部分教師除了精神上多鼓勵外,還應該在物質上給予刺激。如果一味地讓老師講奉獻,無私奉獻,覺悟再高的教師也會有思想倦怠,所以鼓勵先進要有“激勵機制”,物質與精神鼓勵相結合,能者多勞,多勞多得。

“管理是硬科學,領導是軟科學”,這句話我深深印在了腦海。對待思想比較落后的教師,不能硬碰硬,不能隨便批評,最好還是冷處理,個別交流和談話;對落后的轉化要學會等待,要耐心等待這個過程。

這次的培訓還安排我們到各個幼兒園實地參觀、觀摩,每到一處大家都認真記錄,仔細聆聽,用手中的照相機攝像機留下了寶貴的第一手資料。實地參觀、觀摩感受多而深刻。首先:要轉變思想和理念。先進的教育思想、理念是我們必須思考的問題,反思我們在實際操作中存在的不足與欠缺。在活動中,教育思想直接促進或制約著我們教學方法的選定和設計,同時決定著活動的質量和效果。如果能面向全體幼兒,全面培養幼兒的創新精神和創新能力,培養幼兒的實踐能力以及自我學習的能力,那么這就是跟上了新理念的步伐了。活動中應尊重每一幼兒個性,注重為幼兒創設自主寬松的學習環境。在以往設計活動的時候,往往考慮到的只是“我作為教師該如何教”,而忽視了“幼兒該如何學”的問題。通過培訓了解作為教師,要充分發揮引導作用成為一名“指引者”,引導的目的主要是為了幼兒通過這種引導,讓幼兒學會自己去學習、探索。在活動中要善于營造情感氛圍。有人說過:開展好一次活動,不僅是知識信息的傳播過程,更是一個心靈交匯的心理場。如果教師在活動中的表現只是平平淡淡,沒有激情,那么幼兒的情緒也不會特別高漲。因此我覺得在活動中激發幼兒的情感,教師自我的情感體現是非常重要的,這直接影響到了活動的成功與否。要重視兒童的心理發展規律,關注兒童的經驗與興趣,并借助現代化的學習手段,使幼兒的學習成為在教師指導下主動的、富有個性的過程。因為教育是科學的,要求真實。這就需要自己去經歷,去提煉問題,因此通過活動要讓幼兒自己去發現問題的之所在。對于幼兒所提的問題要具體情況具體分析,多讓孩子說說自己的理由。

非常感謝xx市教育局為我們提供了一個這么好的學習交流機會,讓我能學習別人的長處、學習各領域的知識,不斷拓寬自己的知識面。我一定以此次學習為契機,好好反思自己的教育管理行為,把學到的知識運用到實際工作中去,使幼兒園的各項工作不斷邁上新臺階!

幼兒園園長培訓觀摩幼兒園心得體會篇七

在9月16日至9月19日在肇慶市實驗幼兒園與肇慶市第一幼兒園的四天跟崗學習中我收獲了不少的知識與實踐,這幾天的學習對我以后對幼兒園的管理與教育起到了重大的幫助;現在我來說說我這幾天在一幼跟崗學習的心得吧!

在18日早上7:40分我匆忙的來到一幼,八點鐘幼兒就開始陸續進園,幼兒進到幼兒園第一時間先洗手再到校醫那里排隊進行晨檢,晨檢完了再回到自己的教室,在教室里老師們早早的在教室門口里等待孩子的到來,老師們總是微笑的跟孩子們打招呼,孩子們都是左一句“老師好”右一句“老師早上好”這讓我都聽得心里甜絲絲的。老師和孩子們都十分有禮貌,熱情。

接完孩子,班上的三位老師就開始分工合作起來,到了吃早餐時,孩子們一個跟著一跟排好隊在老師那把自己的早餐拿回自己的坐位上吃,吃完早餐值日生就開始收拾餐具,這一切看起來是那么的有條不絮,這一點我本人就十分佩服,老師在背后肯定花了很多心血和努力才有這樣的教育效果。

時間又到了十點左右,我們有幸的看了一場精彩的體育課,這一節課是由密老師組織《籃球課》,打籃球是一幼的一大特色課程,今天我們看到的是大,中班混合班課,從旁邊觀察老師用大班帶領中班的孩子開始活動,以比賽的方式來教導孩子學習花式籃球,再慢慢的增加難度;在接下來的活動中我看了老師自制的籃球教具,這一節課下來我們都看得十分精彩,使我學習到了如何開展一節有意義的、孩子們喜歡的體育課,這節課讓我受益扉淺。

下午,孩子們吃完午點,我跟著大一班的孩子到了教學樓下玩和做游戲,

一下樓,我看到全部班級都在這做游戲,我心想:天呀,這么多小朋友一起,不會發生危險嗎?我就在旁邊觀察孩子們和老師們,老師和孩子一起玩或組織各種游戲,孩子們和老師玩得非常開心,看來我心中的擔心是多余的,在這里老師們的組織能力非常強,這又讓我看到了這里的老師隊伍是那么的強大。

這一天跟崗下來,我對我們幼兒園進行了反思,為什么別人的教學效果會這么好?是這里的孩子比農村的孩子乖嗎?是他們的老師比我們的老師好嗎?是他們的環境比我們的優越嗎?但我覺得這些都不是重點,重點的是他們的老師會用心的去愛每一位孩子、用心的去栽培每一位孩子,熱愛自己的職業才會有這樣好的教學效果,在這一天里我沒有看到有一位老師會責罵孩子或懲罰孩子的事情發生,自己作為家長,我自己也做不到這樣。

第二天,我就在大一班跟崗學習,第一節課就在音樂室里上了一節《重要的電話號碼》,老師把孩子帶里到音樂室從提問中開始了這一課,這節課讓幼兒記住了110、119、120號碼的重要性與用途,老師們提前安排孩子把自己的家人的電話號碼帶回園并用身體的動作來記號碼,讓孩子與孩子之間有互動;看完這節課我參觀了一幼的各種功能室的設計與環境報置。再經進這一天我就更深入的了解幼兒園的教育和教學環境。

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