當在某些事情上我們有很深的體會時，就很有必要寫一篇心得體會，通過寫心得體會，可以幫助我們總結積累經驗。心得體會可以幫助我們更好地認識自己，了解自己的優點和不足，從而不斷提升自己。以下我給大家整理了一些優質的心得體會范文，希望對大家能夠有所幫助。

城鎮工作心得體會總結篇一

自從20xx年我鎮被評為##市新型示范小城鎮以來，鎮黨委一直深感責任更重，壓力更大，在一手繼續抓完善發展的基礎上，一手又在制定更高的目標，建設出更好的實績，繼續爭創，幾年來曾多次專門組織相關人員到外地學習參觀，更大程度地拓寬全鎮廣大干部群眾的視野，進一步解放思想，增強超前意識，不斷提高對抓好小城鎮建設工作重要意義的認識，使我們更清醒地認識到##鎮的近幾年的建設，縱比有成績，橫比有差距，同時實踐證明，抓好小城鎮建設工作，它不但標志著一個地區的三個文明建設程度和精神風貌的形象，而且能拉動其他各行各業的快速發展，同時又是促進經濟快速增長的一個重要途徑，因此黨委、政府一班人十分重視，特別面對目前的既要保吃飯，又要保建設的實際情況，保吃飯又不能停止建設，保建設資金怎么辦，不進則退，小進也是退，所以做到千方百計統籌兼顧，通過多種形式，宣傳發動，部署落實，制定目標，落實措施，明確責任，規劃建設，多渠道籌措資金，大力開展招商引資。在嚴格按照集鎮建設總體規劃和土地利用總體規劃的前提下，實行土地招標拍賣，取之于土，用之于建，滾動發展，全鎮上下緊密配合，形成合力，各單位、各部門各自履行職責，做到跟蹤管理，熱情服務，全方位的推進城鎮化進程。

在建設過程中，我們嚴格執行已修編的集鎮建設總體規劃和小區詳細規劃，集鎮建設主要以##花園住宅小區和幸福路、健康路、鎮中南路建設為主，有待繼續規劃發展的是鎮中北路、國際路、鎮南路。村莊建設主要以自然村合并后的行政村及相關中心村為主，以此來指導其他開發建設，確保建設入區率達到100%，同時強化建管并重和公共基礎設施的配套建設。20xx年市交##鎮全年總投入目標5698萬元，實際投入6080萬元，占總投入目標的106.7%，其中投入有：居民建房46戶，552萬元，農民建房310萬元，3100萬元，商品房開發25戶，400萬元，工業集中區1600萬元（其中包括##、##、##、##等工業集中區），道路建設、文化路30萬元，通達工程硬質路面12公里，總投入240萬元，橋3座，68萬元，路燈150盞20萬元，綠化50萬元，環衛20萬元。在整個工程建設中，嚴格按照有關規定實行工程項目的招投標，一律實行公開、公平、公正的陽光操作。今年以來我鎮特別注重抓建設管理不放松，尤其是各類建設必須按規劃、按圖建設，堅決反對隨意性、任意改變規劃，切實做到無規劃不建設入區率達100%；二是抓質量安全管理，抓好安全就是最大效益，抓好安全就是最大穩定，抓好安全就是對人民生命財產最大負責，抓好安全責任大于泰山，確保全年無一重大事故的出現；三是抓已建的各項配套設施管理，包括路燈、綠化、電力、電訊、自來水、下水道等；四是抓管理隊伍的建設，有專職城管隊伍，加大管理力度，規范管理程序，管理責任區分工明確；五是抓好環境衛生管理，增加環衛人員，提高環衛人員勞動待遇，做到有專人清潔打掃，有固定垃圾場地，常抓不懈，確保按規劃、快建設、重管理良性循環。

今年以來，我們##的村鎮建設管理工作應該說好于往年，無論是工作的管理規范程度，執法的力度，包括處理各項矛盾糾紛，業務水平、服務意識、管理收入均有明顯好轉。今年初我們緊密圍繞著市交目標，結合我鎮的實際情況，制定了辦公室的管理目標，并與各工作人員簽訂了全年目標責任書，進一步明確工作的各項制度和管理程序，確保正常工作的開展，在工作中我們體會到，隨著市場經濟的發展和地方性經濟的發展變化，特別是有關收費政策的限制，村建辦公室的發展，也同時帶來危機感。首先要先保證工作人員的吃飯，才能保證好發展，故此我們必須在管理上、服務上、執法上狠下功夫，一是要強化宣傳力度，依法建設、依法管理、依法收費，提高全民守法意識；二是要抓好規劃，擴大效果，大力開展招商引資，增長經濟拉動發展，提高管理水平，杜絕違章建筑，確保管理百分之百的到位；三是熱情服務，跟蹤管理，用我們的熱情態度、優質的服務、高速的工作效率感動建設者、留住投資者，促進更多更好的項目建設落成。四是繼續抓好有關基礎設施配套工作，完善相關配套工程，保證所有投資者、建設者有一個良好的投資環境和生活環境，保持良好的可持續發展態勢。

1、 建設功能齊全的小區還需進一步完善，同時要加強小區詳細規劃的編制和實施。

2、 基礎設施和公共設施的配套工程建設相對滯后。

3、 公共綠化和小區綠化暫時不夠達標。

4、 環衛管理力度還需加大，缺乏標準的公廁。

1、嚴格執行集鎮建設總體規劃，明確集鎮性能與職能，建立良好的城市形態。用地布局必須合理，功能分區一定要明確，對未來的集鎮建設能夠提供指導性作用，將城市設計的思想貫穿于集鎮建設總體規劃過程中，對集鎮建設的空間形態，用地布局，風貌特色作統一規劃，使集鎮建設充滿藝術魅力，力求在近期內建設具有水鄉特色的新型荻垛集鎮，創造出宜人的生活環境。

2、強化集鎮基礎設施和公共服務設施規劃建設，合理安排各項設施的規劃與布局，提高生產與生活水平。

3、改善集鎮生活居住環境。一是提高綠化的覆蓋率，大力開展種花植樹活動，形成以居住、單位庭院綠化為基礎，以道路綠化為網絡，公園、橋頭綠化、廣場綠化為點綴，河濱綠化為重點的綠化格局。二是要加強環衛治理，不斷加強領導和宣傳的力度，強化組織建設，加強管理，全面推行落實環境保護治理目標責任制，提高居民衛生意識，按規劃設計的標準，逐步完善沖水式公廁，保持街道的長期清潔衛生，達到美化、凈化鎮區環境，建立風貌獨特、景致宜人的綠化系統。

4、按現代化集鎮建設標準，正確處理好集鎮規模，擴大所帶來的鎮區結構功能布局，道路交通，環境保護等諸多矛盾，保持集鎮建設的連續性和實施的可能性。

5、結合近年的經濟發展和建設需要，在與土地利用總體規劃相銜接的基礎上，將繼續編制好有關小區的詳細規劃。

6、面對現實，展向未來，縱橫相比，既做到量力而行又做到盡力而為，有所為有所不為。

7、今后建設的總體目標是：經濟發達，社會繁榮，科技興旺，設施配套，生活富裕，環境優美的現代化小城鎮。

二oo四年十二月二十

博才網

城鎮工作心得體會總結篇二

xx年度，我鎮累計參保人員2930人（包括二中參保學生）參保率47%。據統計，我鎮已有572人參加了職工醫療保險，有438人長期在外務工但戶口未遷走（包括外嫁婦女）。很多人對城鎮居民醫療保險認識模糊，有的把這項保險當作是商業保險，怕有欺詐行為；有的認為繳費不累計、不順延，怕繳了費不享受而吃虧，特別是一些年輕人，認為自己還年輕，身體還相對健康，不愿參保，這樣就造成僅老年人參保，或有病參保，無病退保，給醫保工作造成了很大的被動。缺乏繳費制約機制。城鎮職工基本醫療保險費對最低繳費年限和欠費行為均有硬性規定，確保參保單位和職工能夠主動連續繳費，以及時享受到醫保政策。但是城鎮居民基本醫療保險，目前還沒有任何制約措施，從而無法保證參保人員自覺繳費和連續性繳費。

總體來說，在xx年度，我鎮的城鎮居民醫療保險工作：

領導高度重視。鎮政府把城鎮居民醫保作為一項重要的民生工程來抓，主管領導多次召開相關會議，進行了研究與討論。并根據本鎮的實際情況進行了細致的工作安排。不但要求各級工作人員思想上提高認識，鎮政府把城鎮居民醫療保險列為民生工程督查工作的重點，定時召開民生工程和重點工作調度會，解決在工作中存在的問題。

、加強宣傳力度，增強政策解讀。印刷各類宣傳資料，發送手機短信，會同中小學校將《致城鎮居民的一封信》等資料發放到每一位在校學生和居民手中，使城鎮居民基本醫療保險各項政策家喻戶曉。

、運行機制健全、措施到位。鎮政府專題研究城鎮居民醫保工作，具體明確相關部門的職責。同時，鎮政府制定下發了城鎮居民醫保實施方案和實施細則，建立了由相關部門組成的聯席會議制度和部門協調機制，從多方面支持開展城鎮居民參加基本醫療保險工作。支持基礎建設、人員經費，把居民參保工作納入社區主要工作內容。四、安排專人負責。優化服務態度。本著以人為本的工作原則，為了進一步提高保障水平，我鎮加大了工作力度，將工作安排徹底落實，安排專人負責，村干部積極入戶宣傳講解政策，便民服務大廳專人負責接待承辦醫保事項，優化服務質量，落實工作責任，以優質的服務創建我鎮的和諧醫保。

城鎮工作心得體會總結篇三

今年來，我鎮小城鎮建設工作在縣委，縣人民政府的直接領導和支持下xx鎮黨委、政府十分重視，結合本鎮的實際情況，做到目標明確，精心組織，層層落實，求真務實抓措施、抓管理、抓實效，取得了較好的成績。

在建設過程中，我們嚴格執行已修編的集鎮建設總體規劃和小區詳細規劃。今年來，我鎮特別注重抓建設管理不放松，尤其是各類建設必須按規劃，按圖建設，堅決反對隨意性，任意改變規劃。二是抓已建的各項設施管理，包括路燈、綠化、自來水、下水道等。三是抓管理隊伍的建設，加大管理力度，規范管理程序，管理責任區分工明確。四是抓好環境衛生管理，增加環衛工人，做到有專人清潔打掃，有固定垃圾場，常抓不懈，確保按規劃，快建設、重管理良性循環。

為加快小城鎮建設，今年來，我鎮完成了集鎮的二期改造工程和井頭新村的二期開發，道路建設，以及羅山新村的首期開發。

加強對市容市貌的整治，大力推行“門前三包”制度，對城鎮倆側的亂搭、亂建、亂停、亂擺等現象進行整治，下放管理權限，由建設局委托，成立城管中隊，抓好市容市貌的管理。

城鎮工作心得體會總結篇四

xx年是“xx”開局之年，也是我縣推進城區建設的關鍵之年。城鎮規劃辦公室在鎮黨委、政府的正確領導下，在縣規劃局的悉心指導下，堅持以人為本，深入貫徹落實科學發展觀，加強管理，科學規劃。一年來，經科室全體成員精誠團結、認真履職、扎實工作，各個方面取得較好成效。

一、提高認識，加強領導，建立有效的工作機制。

我們堅持把小城鎮建設與全鎮經濟社會發展擺在突出位置，作為重要戰略任務來抓。一是配備了專職工作人員。配備有專業知識與經驗豐富的人員負責、協調和解決小城鎮建設中的重大問題，多次召開小城鎮建設會議，跟蹤督查小城鎮建設項目的實施。二是實行目標責任制。將小城鎮建設目標責任分解至各村，落實責任到人，嚴格考核，并把相關任務列入村干部年終考核，從而使各項任務都落到實處，形成了從上到下的小城鎮建設管理網絡以及齊抓共管的良好運行機制和管理機制。

二、立足長遠，科學規劃，合理定位小城鎮功能。

為落實縣委、縣政府提出的打造“激情灤南、實力灤南、文化灤南、生態灤南、和諧灤南”總體戰略的決策部署，全面推進我鎮經濟建設，著力打造經濟強鎮，合理安排小城鎮建設的工作進度，各方面工作都取得了不小成績。

專業測量隊伍進行實地測量規劃，完成了兩個中心村和一個傳統產業保留村的總體規劃(xx――20**)，并根據規劃情況穩步實施推進統籌城鄉發展試點工作，讓百姓早日住上新民居。王莊子、東張士坎、谷家營三村聯建工程順利通過驗收，村民及時入住;凱旋大道、八合居等新民居進展迅速。

二是加強監管，防患于未然。為進一步統籌城鄉發展，加快城鄉一體化進程，根據我縣有關部門下達的《關于加強農村宅基地審批和農村建房管理的緊急通知》，我辦進一步加強和完善了監督管理體系，科學指導全鎮城鄉一體化工作，對我鎮下屬50個村的建房情況進行全面摸排，同時加大暫停建房的宣傳力度，減少群眾不必要的投入和損失。我辦今年到目前為止接到違法建筑舉報70余起，均下達處罰整改通知，并把城區部分違法建設行為及時向城管局反映并協助處理，極大地維護了規劃的權威性和嚴肅性。

三是重點整治，增強于法制。為加固規劃建設工作堅實的壁壘，使建設能夠嚴格按照《城鄉規劃法》等相關法律、法規健康有序審批規劃，同時也為了廣大人民的根本利益，我辦加大了拆違工作力度，對違法違章建筑進行拆除:一年內，在鎮轄區內發現20戶村民非法占地或私搭亂建,除14戶自行拆除外，其他6處在制止無效、多次通知自拆未果的情況下，聯合土地、規劃、城管等部門對其進行了強制性拆除。共拆除違章建筑房屋36余間，共計440多平方米，有力地強化了規劃決策權的法制化和民主化，進一步提升了全鎮文明形象。

民居的征地工作中，我辦本著客觀、實事求是的原則,全員參與，配合丈量、清點地上附著物等工作。在各項拆違拆遷工作中，積極協調，全面監管調度，按時間節點全部工作。規劃于大局，為改變縣城面貌，提高群眾生活質量，探索推動城中村改造的新思路、總結新經驗做出自己的貢獻。

三、盡職盡責，服務全局，為打造最優團隊不懈努力。

參照《灤南縣城鎮人民政府經濟社會發展xx規劃綱要》以及年初既定目標，對比工作完成情況，我辦認真完成黨委、政府交辦的各項工作任務，做好村內工作，為全鎮實現年初既定的各項目標盡到了應有的`責任。

一年的時間很快，很充實，在科室全體的共同努力下，較好的完成了各項階段性的工作，取得了一定的成績，但距離領導的要求和群眾的期盼還有距離，在今后的工作中，我們會繼續努力，打造更優秀的團隊，以更加出色的工作業績回報社會。

城鎮工作心得體會總結篇五

區保障性住房績效評價小組嚴格按照中央、省、市《關于報送城鎮保障性安居工程有關情況的通知》要求，結合被評價單位實際情況，積極開展城鎮保障性安居工程財政資金績效評價工作。首先查閱相關資料，主要包括項目申報、發改立項批復、資金的籌集、分配、管理使用、項目實施規劃、政策依據、信息公開、管理制度、項目資金的撥付、配套資金的到位、開支標準、支付憑據、會計核算、以及財務制度等方面資料；其次是到項目現場進行現場查看，主要了解項目完成情況、項目的質量以及項目完成時間；第三滿意度調查，受益群眾給予了很好的評價；第四自查評分，通過逐步核查，結合項目實施情況，評價小組按省城鎮保障性安居住房財政資金績效評價指標體系進行打分，項目得分95分。

（一）項目基本情況。

1、20xx年，為了改善全國重點鎮鎮城市面貌，提升城市形象和解決中低收入家庭的住房困難問題，按照我區住房保障規劃及棚戶區改造規劃，在鎮街實施550套危舊房棚戶區改造，總投資36000萬元，全部實行實物安置，安置房已于20xx年11月開工建設，計劃于20xx年6月竣工。

2、鎮棚戶區改造配套基礎設施建設項目，是對區域內的道路、路燈、綠化、給排水等進行改造，計劃總投資4031萬元，資金來源為中央預算內投資及地方財政性資金，項目于20xx年12月開工建設，20xx年5月竣工并投入使用。

（二）項目立項，資金申報依據。

財政部《保障性安居工程資金管理辦法》、住建部《公共租賃住房管理辦法》、省人民政府《關于加強城鎮住房保障制度建設的意見》。

（一）資金管理。

1、資金籌集：20xx年我區到位中央、省、市城市棚戶區改造專項補助資金1784。93萬元，其中：預算安排的中央、省城市棚戶區改造專項補助資金606。93萬元，市級住房公積金增值收益安排資金1178萬元，收到資金文件后及時下達指標文件。

地方財政安排補助資金用于公租房保障和城市棚戶區改造的資金4934萬元。

2、資金分配：為了規范我區城鎮保障性安居工程專項資金管理，進一步提高城鎮保障性安居工程財政資金使用效益，更好實現城鎮保障性安居工程建設目標，我區資金管理辦法健全規范，20xx年根據《省財政廳省住房和城鄉建設廳關于印發〈省城鎮保障性安居工程資金管理辦法〉的通知》規定，結合縣實際，制定了《縣城鎮保障性安居工程專項資金管理辦法》。20xx年及時轉發了《省財政廳省住房和城鄉建設廳關于印發〈省城鎮保障性安居工程資金管理辦法〉的通知》，上級部門下達的資金指標文件按規定時間分配、下達到項目單位，資金分配結合我區城鎮保障性安居工程特色，有針對性地改善住房保障對象和棚戶區居民居住條件，專項資金支付采取由區財政實行專戶統一管理，按照國庫集中支付相關制度執行，屬于政府采購范圍的按照政府采購相關法律法規執行，實現專款專用，無超范圍使用和截留、挪用資金等行為，保證了上級補助資金資金的專款專用。

3、資金使用管理：為做好重點財政支出績效評價工作，進一步提高城鎮保障性安居工程財政資金使用效益，更好實現城鎮保障性安居工程建設目標，我區及時轉發《省財政廳省住房和城鄉建設廳關于印發〈省城鎮保障性安居工程財政資金績效評價實施細則〉的通知》，嚴格按照《省城鎮保障性安居工程財政資金績效評價實施細則》的規定執行，嚴格預算執行、績效監控機制，按照省廳的績效目標、及時開展績效評價工作。

為規范保障性住房建設項目資金的管理，區紀委、區監察局、區審計局、區財政局作為保障性住房建設領導小組的成員，隨時檢查項目的資金的使用和管理情況，無資金截留、擠占、挪用等違法違紀現象發生，保證了上級補助資金資金的專款專用，提高了資金使用效益。

（二）項目管理情況。

1、為確保我區保障性安居工程建設的順利推進，區委、區政府成立了以區長任組長，常務副區長任副組長，區政府辦、區財政局、區發改局、區自然資源局、區民政局、區人事局、區審計局、鎮等部門作為領導小組成員的區保障性安居工程建設領導小組，領導小組下設辦公室于住建局，由局長兼任辦公室主任，通融統籌城鄉建設投資有限公司及鎮作為建設項目實施單位。由于保障性安居工程建設項目是重要的民生工程，涉及多方面多個具體工作部門，為進一步提高工作效率，區住建局作為項目主管部門，負責審查保障性安居工程建設項目的相關程序及在保障性安居工程建設項目中協調相關部門工作，確保了保障性安居工程建設項目順利推進。

2、按照區發改局招標核準的要求，項目實行了公開招投標。并嚴格執行了項目合同制、監理制、竣工驗收制、財務報賬制度。

3、按時報送績效自評表、績效評價報告報送及時且內容完整。

4、公共租賃住房配租實施陽光操作，規范申請受理程序，認真做好對符合保障條件申請戶家庭收入、財產、現有住房等基本情況核實工作，嚴把審核、審批關，同時搞好定期復查，實行動態管理，有效實施保障退出機制。

（三）項目效益。

1、20xx年，區嚴格按照《市區公共租賃住房管理辦法》的規定，全年對符合保障條件的101戶住房困難家庭實施實物配租。

2、強化對項目監管。區質安站、區住建局建管股等職能部門不定期對項目進展情況進行監督，督促施工企業嚴格執行工程質量建設規范強制標準。確保了施工安全、施工進度、工程質量，項目在實施過程中未發生質量及安全問題。

（四）居民滿意度結果：

通過對城鎮保障性安居工程項目的實施，我區對棚戶區改造拆遷居民和城鎮低收入滿意度進行了問卷調查，群眾普遍認為保障性住房小區設計合理，配套設施較完善，拆遷戶及入住對象滿意度達到95%以上。徹底解決了我區城鎮低收入家庭的住房實際困難，在一定程度上既解決了城市中低收入家庭、新就業職工和外來務工人員（包括農民工）的住房困難問題，又通過項目建設拉動了當地的經濟發展，起到良好的社會效益和經濟效益，使他們充分感受到了社會主義的優越性。

（一）區危舊房棚戶區改造項目點多面廣及本級財政薄弱，在資金籌集、征收等方面都面臨巨大壓力。

（二）部分改造住戶的安置愿望要求過高，給拆遷安置工作造成較大的難度，致使部分項目推進緩慢。

（三）項目工程政策公開方面欠妥，沒有資金管理分配辦法、績效評價辦法及中長期規劃和年度計劃等信息及時在網上對外公開，接受社會監督。

（一）繼續加快推進棚戶區改造安置房建設工作。

（二）進一步提高保障性住房建設的資金管理水平及項目管理水平，督促各項目實施單位及時辦理已完工單項工程決算，以及相關的財務報賬手續，促進專項資金及時撥付。

（三）拓寬融資渠道，解決危舊房棚戶區改造資金困難問題。

（四）及時將城鎮保障性安居工程政策公開方面對外公開，接受社會監督。

20xx年保障性安居工程建設工作從項目決策、項目管理、項目完成和項目效果均符合相關規定，保障性住房項目建設過程中實際資金的支出使用情況與施工計劃和施工方案規定的用途相符，保障項目的資金都能落實到位，項目單位都嚴格執行了財務制度，做到了專賬核算、專人管理、專款專用，保障性安居工程財政資金使用規范，無截留、擠占、挪用等情況。

城鎮工作心得體會總結篇六

自從20xx年我鎮被評為##市新型示范小城鎮以來，鎮黨委一直深感責任更重，壓力更大，在一手繼續抓完善發展的基礎上，一手又在制定更高的目標，建設出更好的實績，繼續爭創，幾年來曾多次專門組織相關人員到外地學習參觀，更大程度地拓寬全鎮廣大干部群眾的視野，進一步解放思想，增強超前意識，不斷提高對抓好小城鎮建設工作重要意義的認識，使我們更清醒地認識到##鎮的近幾年的建設，縱比有成績，橫比有差距，同時實踐證明，抓好小城鎮建設工作，它不但標志著一個地區的三個文明建設程度和精神風貌的形象，而且能拉動其他各行各業的快速發展，同時又是促進經濟快速增長的一個重要途徑，因此黨委、政府一班人十分重視，特別面對目前的既要保吃飯，又要保建設的實際情況，保吃飯又不能停止建設，保建設資金怎么辦，不進則退，小進也是退，所以做到千方百計統籌兼顧，通過多種形式，宣傳發動，部署落實，制定目標，落實措施，明確責任，規劃建設，多渠道籌措資金，大力開展招商引資。在嚴格按照集鎮建設總體規劃和土地利用總體規劃的前提下，實行土地招標拍賣，取之于土，用之于建，滾動發展，全鎮上下緊密配合，形成合力，各單位、各部門各自履行職責，做到跟蹤管理，熱情服務，全方位的推進城鎮化進程。

在建設過程中，我們嚴格執行已修編的集鎮建設總體規劃和小區詳細規劃，集鎮建設主要以##花園住宅小區和幸福路、健康路、鎮中南路建設為主，有待繼續規劃發展的是鎮中北路、國際路、鎮南路。村莊建設主要以自然村合并后的行政村及相關中心村為主，以此來指導其他開發建設，確保建設入區率達到100%，同時強化建管并重和公共基礎設施的配套建設。20xx年市交##鎮全年總投入目標5698萬元，實際投入6080萬元，占總投入目標的106.7%，其中投入有：居民建房46戶，552萬元，農民建房310萬元，3100萬元，商品房開發25戶，400萬元，工業集中區1600萬元（其中包括##、##、##、##等工業集中區），道路建設、文化路30萬元，通達工程硬質路面12公里，總投入240萬元，橋3座，68萬元，路燈150盞20萬元，綠化50萬元，環衛20萬元。在整個工程建設中，嚴格按照有關規定實行工程項目的招投標，一律實行公開、公平、公正的陽光操作。今年以來我鎮特別注重抓建設管理不放松，尤其是各類建設必須按規劃、按圖建設，堅決反對隨意性、任意改變規劃，切實做到無規劃不建設入區率達100%；二是抓質量安全管理，抓好安全就是最大效益，抓好安全就是最大穩定，抓好安全就是對人民生命財產最大負責，抓好安全責任大于泰山，確保全年無一重大事故的出現；三是抓已建的各項配套設施管理，包括路燈、綠化、電力、電訊、自來水、下水道等；四是抓管理隊伍的建設，有專職城管隊伍，加大管理力度，規范管理程序，管理責任區分工明確；五是抓好環境衛生管理，增加環衛人員，提高環衛人員勞動待遇，做到有專人清潔打掃，有固定垃圾場地，常抓不懈，確保按規劃、快建設、重管理良性循環。

今年以來，我們##的村鎮建設管理工作應該說好于往年，無論是工作的管理規范程度，執法的力度，包括處理各項矛盾糾紛，業務水平、服務意識、管理收入均有明顯好轉。今年初我們緊密圍繞著市交目標，結合我鎮的實際情況，制定了辦公室的管理目標，并與各工作人員簽訂了全年目標責任書，進一步明確工作的各項制度和管理程序，確保正常工作的開展，在工作中我們體會到，隨著市場經濟的發展和地方性經濟的發展變化，特別是有關收費政策的限制，村建辦公室的發展，也同時帶來危機感。首先要先保證工作人員的吃飯，才能保證好發展，故此我們必須在管理上、服務上、執法上狠下功夫，一是要強化宣傳力度，依法建設、依法管理、依法收費，提高全民守法意識；二是要抓好規劃，擴大效果，大力開展招商引資，增長經濟拉動發展，提高管理水平，杜絕違章建筑，確保管理百分之百的到位；三是熱情服務，跟蹤管理，用我們的熱情態度、優質的服務、高速的工作效率感動建設者、留住投資者，促進更多更好的項目建設落成。四是繼續抓好有關基礎設施配套工作，完善相關配套工程，保證所有投資者、建設者有一個良好的投資環境和生活環境，保持良好的可持續發展態勢。

1、 建設功能齊全的小區還需進一步完善，同時要加強小區詳細規劃的編制和實施。

2、 基礎設施和公共設施的配套工程建設相對滯后。

3、 公共綠化和小區綠化暫時不夠達標。

4、 環衛管理力度還需加大，缺乏標準的公廁。

1、嚴格執行集鎮建設總體規劃，明確集鎮性能與職能，建立良好的城市形態。用地布局必須合理，功能分區一定要明確，對未來的集鎮建設能夠提供指導性作用，將城市設計的思想貫穿于集鎮建設總體規劃過程中，對集鎮建設的空間形態，用地布局，風貌特色作統一規劃，使集鎮建設充滿藝術魅力，力求在近期內建設具有水鄉特色的新型荻垛集鎮，創造出宜人的生活環境。

2、強化集鎮基礎設施和公共服務設施規劃建設，合理安排各項設施的規劃與布局，提高生產與生活水平。

3、改善集鎮生活居住環境。一是提高綠化的覆蓋率，大力開展種花植樹活動，形成以居住、單位庭院綠化為基礎，以道路綠化為網絡，公園、橋頭綠化、廣場綠化為點綴，河濱綠化為重點的綠化格局。二是要加強環衛治理，不斷加強領導和宣傳的力度，強化組織建設，加強管理，全面推行落實環境保護治理目標責任制，提高居民衛生意識，按規劃設計的標準，逐步完善沖水式公廁，保持街道的長期清潔衛生，達到美化、凈化鎮區環境，建立風貌獨特、景致宜人的綠化系統。

4、按現代化集鎮建設標準，正確處理好集鎮規模，擴大所帶來的鎮區結構功能布局，道路交通，環境保護等諸多矛盾，保持集鎮建設的連續性和實施的可能性。

5、結合近年的經濟發展和建設需要，在與土地利用總體規劃相銜接的基礎上，將繼續編制好有關小區的詳細規劃。

6、面對現實，展向未來，縱橫相比，既做到量力而行又做到盡力而為，有所為有所不為。

7、今后建設的總體目標是：經濟發達，社會繁榮，科技興旺，設施配套，生活富裕，環境優美的現代化小城鎮。

城鎮工作心得體會總結篇七

（一）提高認識，加強領導，建立有效的工作機制。我們堅持把小城鎮建設與發展擺在突出的位置，作為重要戰略任務來抓。一是完善了建設領導機制。成立了由鎮長為組長，有關部門主要負責人參加的小城鎮建設領導小組，并設立了辦公室，配備了專職工作人員，負責協調、研究和解決小城鎮建設中的重大問題，跟蹤督查小城鎮建設項目的實施，多次召開小城鎮建設會議，并有針對性地組織鎮、村干部前往江蘇華西村、奉化滕頭村參觀學習，使廣大干部解放了思想，學習到了有價值的經驗，增強了加快發展的責任感和緊迫感。二是實行目標責任制。將小城鎮建設目標責任分解至各相關部門，落實責任人，嚴格考核，并把相關任務列入村干部百分考核中，從而使各項任務都落到了實處，形成了從上到下的小城鎮建設管理網絡以及齊抓共管的良好運行機制和管理機制。

（二）著力改善小城鎮基礎設施條件，營造加快發展的良好環境。把加快小城鎮基礎設施建設、改善生態環境、完善小城鎮載體功能、積蓄發展后勁作為小城鎮建設主要任務，全力以赴改善城鎮環境。一是堅持基礎設施建設先行。據統計，20xx年維護建設總投資約4100萬元，其中，投資125萬元延伸了云寺路；投資154萬元改建太平橋等4座橋梁；投資37萬元建成了鎮汽車站；投資25萬元，完成了鎮文化中心的改建；投資250萬元，啟動了鎮商會大樓的建設；投資5萬元，完成了鎮綜治中心辦公樓裝修工程；投資2萬元，新增了公共廁所1座；投資140萬元，完成了鎮壓縮式垃圾中轉站建設；投資846.92萬元，完善4.13平方公里的工業功能區的建設，全面完善其道路框架、綠化、亮化、給排水、供電、污水處理等基礎設施配套。通過以上項目的實施，進一步改善了小城鎮賴以發展的硬環境。同時完善新農村規劃建設，加大小康住宅建設力度，新增小康住宅面積24525平方米，極大地改善了村鎮人居環境。其中，農民建房78戶，住宅面積14525平方米，投資1089.375萬元；云溪花園住宅面積10000平方米，投資20xx萬元。二是著力抓好生態環境建設。在20xx年創建國家級環境優美鄉鎮并通過驗收的基礎上，繼續大力實施綠化工程，加快庭園經濟建設，實施“鎮送村種社管戶養”的庭園經濟林建設，共送出水果苗木13700株。20xx年新增綠化面積371.03畝，鄉鎮綠化覆蓋率20％，建成區綠化覆蓋率30.5％。積極實施省級綠化示范村建設，繆家村、大云村先后通過省級“綠化示范村”。啟動了花鄉大道建設，目前已完成1公里。三是加強環境整治力度。建立健全長效管理機制，配強城管隊伍，20xx年又新增1名城管隊員。加強污水處理，20xx年新增微動力污水處理設施1座，生態模塊污水處理設施27座。同時通過鎮垃圾壓縮中轉站的新建，進一步完善垃圾處理日產日清制度落實。四是突出軟環境建設。進一步強化親商、雙贏、誠信、公正和人人都是環境的理念，切實增強服務意識，規范服務行為，大力改善投資軟環境，鼓勵外地客商參與小城鎮開發建設。環境的改善，引來了項目和資金，止目前共累計引進增資及新辦項目19項，實到外資1641萬美元，這些項目的實施為大云鎮的建設增添了新的活力。

（三）立足長遠，科學規劃，合理定位小城鎮功能。突出科學發展、協調發展、和諧發展這個主題，全面推進“現代工業重鎮、特色農業強鎮、文化生態名鎮和和諧平安鄉鎮建設。以縣城區向南推進和跨海大橋穿越我鎮為重要契機,通過科學調整功能布局，不斷完善總體規劃和集鎮新區規劃，強化一、二、三產功能，實施大開發，加快城鄉一體化進程，不斷提升鎮區品位，逐步形成以善江公路為軸線,以大云集鎮為中心,以一城一區為兩翼的 “一鎮、一城、一區”的發展布局。“一鎮”就是擴建好大云集鎮；“一城”就是在大云集鎮以西，跨海大橋連接線以東、滬杭高速公路以南規劃建設總規模為2.5平方公里的工業新城；“一區”就是在善江公路以東，建設以“一帶六園”為主體框架的大云生態觀光農業示范區。同時，全面完成各行政村農村建設規劃布局，繆家、大云、洋橋等新農村建設已初具規模。

（四）規范服務和管理為小城鎮發展提供強大動力。大云小城鎮能在短期內能取得一定的成績，根本原因在于通過改革，敢于打破一切不利于小城鎮發展的束縛，運用市場手段，逐步建立起適應小城鎮發展需要的新機制新制度。一是以“機關作風年”建設為載體，以“三創一爭”為抓手，切實轉變政府職能，增強服務意識，走“小政府、大實體、小政府、大服務”的路子，推行“政務公開”，實施“陽光行政”，提高辦事效率，提升服務質量。二是改革小城鎮戶籍管理制度。放開農民、外來人口的落戶限制，引導農村非農產業向城鎮聚集，現全鎮非農人口達到2564人。三是吸引各種能人參加城鎮建設，進一步加快城鄉一體化、農村城鎮化進程。在原小區建設的基礎上，建設了云都花園園，云溪花園，總面積達4.97公頃。四是規范小城鎮建設用地制度。實行規劃、征地、開發、出讓、管理五統一，土地按不同地段確定出售價格，以增加小城鎮的投入。

（五）探索建立多元化的投資體制，努力建設小城鎮建設資金 “瓶頸”。按照市場經濟的要求和“誰投資，誰受益”的原則，鼓勵企業、外商、個人投資參與小城鎮建設，多渠道吸引社會資金，初步建立起了政府、企業、個人多元化投融資體制，較好地解決了小城鎮建設資金不足的問題，加快了小城鎮建設速度。一是加大項目爭取力度。結合小城鎮特色和優勢，想方設法爭取小城鎮建設資金。二是加強與金融部門的協調和聯系。最大限度的獲得金融部門的支持，籌措建設資金。三是采取宣傳促動、行政協調、政策帶動、農民自建、商戶聯建和投資者開發等多種形式，吸納社會閑散資金參與小城鎮建設。

（一）城鎮經濟實力穩步提高。小城鎮的建設在為農業、鄉鎮企業發展創造基礎條件的同時，也帶動了第三產業的發展，極大地拉動了城鎮經濟的增長，今年預計全鎮共實現地區生產總值7.75億元，同比增長18.14％；實現財政總收入6500萬元，同比增長28.2％，其中地方財政收入2400萬元，同比增長25.39％；全社會固定資產總投資達到4.1億元，同比增長22％，其中工業生產性投入達到3.7億元，同比增長32％；合同利用外資2200萬美元以上，超額完成縣下達任務，實到外資1641萬美元，完成縣下達任務149％；其中：縣外內資1億元，同比增長170％；工農業總產值26.06億元，同比增長22.95 %，其中工業總產值23.51億元，同比增長24.99%，規模以上企業工業產值18.8億元，同比增長30%；農業產值2.55億元，同比增長6.89%；外貿出口達到0.9億美元，同比增長4％；農民人均純收入達到9950，同比增長13.4％。

（二）加快了產業結構調整步伐。通過小城鎮的綜合開發建設，全鎮產業結構調整發生了質的變化,以生態農業、生態工業、生態旅游為特色的生態經濟呈現良好的發展態勢。全鎮著力發展以大棚設施栽培為主的鮮切花、瓜果蔬菜兩大優勢產業，培育水果產業，發展生態農業，目前已形成了大云鎮鮮切花園區、碧云花園、森禾公司等生態農業特色基地9個，經營總面積近3000畝。碧云葡萄園建成了縣級“高效生態農業示范園”。全鎮花卉、大棚果蔬種植面積達到1.5萬畝，糧經復種指數達到228%，全鎮糧經比例達到26.8：73.2。同時，初步形成了以電子電聲、輕紡服裝為主導的符合大云生態環境的特色塊狀經濟，生態工業占全鎮工業的85%以上。此外，生態旅游發展也取得了長足的進步，目前已初步形成“一帶六園”生態休閑農業觀光區。碧云花園、拳王休閑農莊、森林亞洲、華明花藝園、十里水鄉、大云寺院等一批生態園和旅游景點共完成固定資產投入1622萬元。其中嘉興碧云花園有限公司作為“全國2a級旅游景區”、“全國農業旅游示范點”和“浙江省農家樂旅游示范點”，該公司接待中心一期已投入使用，二期、三期正在規劃中，今年以來接待游客達24萬人次。今年8月全省休閑觀光農業現場會在碧云花園舉行。

（三）小城鎮環境得到顯著改善，城鎮綜合功能明顯增強。通過云寺路等鎮區道路的建設，以及鄉村康莊工程的實施，全鎮主要道路硬化率達到了100％，改善了交通，方便了群眾出行；城鄉自來水的普及率達100％，使全鎮區實現了飲水安全和自來水化；園林綠化建設進一步美化了居住環境；污水處理工程和垃圾處理工程的實施進一步改善了生態環境；鎮容鎮貌煥然一新，實現了“基礎設施配套完善，綜合服務功能大力提升”。同時，新建了鎮汽車站、改建了鎮文化中心等設施，達到了農村城鎮化、城鄉一體化。云溪路商業街、農貿市場規范化管理；云寺路道路兩側的加快開發以及康興東路和青云路以北至善江公路接口兩條新商業街的開發，既推進了全鎮商貿流通日趨活躍，又促進了農村富余勞動力的轉移，非農業人口由20xx年2341人增長到20xx年2564人。

城鎮工作心得體會總結篇八

沙河橋鎮地處xx市東部子牙河畔，距離xx市主城區約20千米，滄保公路和滄保高速沿鎮區穿過,轄45個行政村，行政區域面積80.4平方公里，鎮區面積2平方公里，耕地面積6.4萬畝。20xx年完成固定資產投資10.1億元，全部財政收入4154萬元，人均純收入7425元。沙河橋鎮區有初級中學2所，中心小學2所，醫院1所，公辦幼兒園2所，私立幼兒園3所，商貿中心1處，住宅小區3處，工業園區1處。

（一）強化城鎮管理。一是隊伍建設。根據《xx市加強村鎮規劃建設管理工作方案》文件要求，沙河橋鎮村鎮建設管理辦公室和沙河橋鎮建筑工程質量安全監督所的工作人員已全部配齊。二是學習培訓。組織城建管理人員結合工作實際情況制定了詳細的學習計劃，認真學習土地管理、城鄉規劃等相關法律條規，不斷提高綜合業務素質，切實提升依法行政能力。三是按照城鎮建設“一書兩證”要求，嚴格實施城鎮建筑管理。初步探索村鎮建設管理辦公室聯合土地、公安等相關職能部門共同行使職權的管理模式，做好審批發證前的初審和上報以及“限上、限下”工程質量安全管理等工作，逐步規范城鎮建筑的建設程序，確保城鎮建設依法依規進行。

（二）加大投入力度。一是造林增綠。20xx年新投資50萬元，在滄保路兩側3300米主街路段栽種灌木20xx余株，在鎮區、沙束路兩側栽種女貞樹、小葉黃楊面積1500平方米。二是完善給排水網。投資170萬修建了鎮區主街南側通向任河大東支和主街北側通向迎春渠兩條排水管網，解決了困擾鎮區多年的排水難題。三是構建商貿中心。投資580萬元，完成了沙河橋鎮商貿中心（姜劉市場）2300米的“三縱三橫”水泥路面、兩側路面硬化及排水管道工程。四是天網工程。投資30余萬元在鎮區各主要路口安裝了32個高清監控探頭。五是城鎮環境衛生。鎮政府出資24萬元對鎮區衛生進行了承包，整潔了鎮區環境衛生。

（三）優化發展環境。一方面是轉變政府職能，積極協調各方面關系，全面落實“兩個代辦”服務企業制度，為企業發展提供服務；另一方面是抓好園區建設。新修水泥路800平方米，在園區滄保路段兩側栽種灌木1000余株，在園區主路兩側新栽紅櫸樹300棵，外圍載種西府海棠600棵。目前，園區已入駐10家企業，我們正積極爭取土地指標，使簽約項目盡早入駐開工。20xx年以來，華旗、華遠、常豐、新泰四家企業獲批了“河北省優質產品”榮譽稱號，其中常豐線纜有限公司充分依托人才優勢和科技實力，進行科技研發，連續獲得六項專利。

（一）執法力度薄弱，城建管理不到位。主要原因是我鎮的城建辦人員不具備相應的執法權限，xx市派駐的人員不具備綜合執法能力，導致城建管理執法缺位，違法違規行為難以完全制止，建議上級部門派駐具備綜合執法能力隊伍或授權鎮級相應執法權限，從而改變執法薄弱的現狀。

（二）空心村現象嚴重，村莊土地資源利用率不高。

（三）政府對小城鎮建設投入不足，民間資本運用乏力，公用服務設施不到位。四是土地指標緊張制約了項目建設。

（一）堅持規劃先行。嚴格按照鎮總體規劃設計要求，實現建設規劃、土地規劃、生態規劃等統籌推進，進一步加強小城鎮公共服務設施建設，不斷提升新型城鎮化水平。我鎮于20xx年委托河北信達城鄉規劃設計院完成了鎮總體規劃，于20xx年完成了鎮工業園區的總體規劃。20xx年，由于xx市城鄉總體規劃的調整，我鎮再次聘請河北信達城鄉規劃設計研究院對沙河橋鎮總體規劃進行修編，現已初步完成沙河橋鎮總體規劃設計，同步推進全鎮45個村依據鎮總體規劃制定村總體規劃，目前已有11個村完成了村莊總體規劃。

（二）堅持產業支撐。一方面是抓好項目建設，著力提升我鎮線纜產業的綜合競爭力，同時全方位發展了汽配、模具、電纜輔料等行業，實現產業鏈拓展。重點是力促投資1.2億元的嘉盛圖建筑技術開發有限公司的新型鋁合金模板項目早日開工、加快投資1.8億元的河北宜澤線纜有限公司建設項目的建設進度，同時積極推進工業園區向西拓展至城東干渠，進一步加大園區道路、綠化等基礎設施建設，提高園區的項目承載能力。另一方面是推動農業產業化，鼓勵農戶在政策范圍內采取多種方式加快土地流轉，加大農業專業合作社扶持力度，打造農業產業群，營造“村村有思路，村村有產業，村村能發展”的良好發展局面。目前，已有專業農業種植合作社38個，家庭農場3個，龍頭農業養殖合作社2個（鑫豐養殖專業合作社和興牧肉雞養殖合作社），初步形成了以方官莊、周官莊村為中心的瓜菜類、以西舊館、里昌村為中心的果品類、以邢各莊、東良村為中心的綠化苗木類、以鑫豐養殖專業合作社、興牧肉雞養殖合作社為龍頭的規模養殖類等四類初具產業規模的農業產業群。

（三）堅持地域特色。我鎮計劃利用3年時間依據規劃，東依子牙河從滄保路向北延伸1300米，再向西打通與沙束路的連接線，形成環路，把帶狀鎮區拉伸為三縱三橫的塊狀鎮區，小城鎮的框架基本形成。鎮區東西跨度1700米，南北長1400米，面積約為2平方公里，環路建成后，規劃鎮區南北跨度將延伸到2700米，面積將達到規劃設計的5.1平方公里。同時，各村的總體規劃在和市、鎮的總體規劃保持一致性的基礎上，要結合自身村莊特點，保持村莊的獨特性，切實實現“一村一品”的規劃要求。

城鎮工作心得體會總結篇九

一、切實加強領導，完善各種機構，嚴格獎懲

我鎮在20xx年度的基礎上更加完善了組織機構，重新成立了以鎮長為組長、分管領導為負組長其余同志為成員的城建工作領導小組，完善了安全檢查領導小組，組建了城管隊伍，加大了城建城管工作力度，把該項工作的工作目標任務，明確責任，嚴格各工作人員嚴格管理，嚴格執行考核辦法，為20xx年度城建城管工作上新臺階打下了堅實的基礎。

二、規范秩序，強化管理

確保城建城管工作持續快速發展我鎮嚴格按照上級有關精神，把城鎮建設工作拿入本鎮工作的重要議事日程，得到了黨委政府的高度重視。由鎮黨委政府具體部署，相關部門積極配合，按照年初的工作目標任務強化管理，有力推動了我鎮城建工作的發展，針對酉酬鎮街道的臟、亂、差的現象進行全面整治。對市場管理，由城管工作人員進行一一排查，對擺攤設點進行全面清理，實行劃行歸市。對集鎮各種車輛堵車現象進行嚴格管理，落實專門工作人員全面規范秩序，具體由城管、環保、派出所、工商等相關部門及村委抽調工作人員配合管理。加大執法宣傳力度；一是落實集鎮整治，實行門前三包，對公用設施監督管理。二是對街道擺攤設點，雨蓬搭建進行有序管理，全面改善街道環境衛生，做到美觀大方，同時也改善了居民的生活環境條件，提高了生活水平。三是多渠道籌集資金，加大城鎮建設投入，主要以街道硬化，下水道新修及維修，集鎮路燈建設，街道綠化等方面入手。

三、20xx年度城建工作任務完成情況

1、我鎮已完成棕樹園的規劃修編工作，輻射帶動水田、長元等三點一線的城鎮建設項工作。

2、完成街道硬化1600米，新修下水道1500米，維修下水道1560米。

3、完成路旁植樹1500株，搞好了公路沿線的綠化工作。

4、完成永久性標語兩幅以上，小幅標語若干，辦理宣傳專欄四期，城建工作簡報四期。

6、按照規劃集鎮建房15000平方米，收取規費7萬多元，查處違章建房5起，引進外來人員300人住進了集鎮，辦證率達100%。

7、對各種建筑物的安全隱患進行嚴格檢查了兩次。

8、搞好新農村建設工作，重點搞好示范村建設，硬化路面1800米。

9、加強街道環境衛生工作的管理，全面實行門前三包，規范攤點，劃行歸市，加強環衛工作人員管理，全面落實報酬，與環衛工作人員簽訂了責任書組建了一支強有力的城管隊伍。10、大力協助重點項目（酉水河電站）建設的各方面工作加大移民搬遷工作的力度，使酉水河電站順利發電投廠。

11、及時準確上報告各種材料，按時完成主管部門交辦的各項任務。

12、建立健全各項規章制度。

四、明年工作打算

總之今年我鎮城建城管工作做出了一定成績，但離工作要求還具有很大差距，在明年的工作里我鎮將增添各種有力措施，加大城建城管工作的力度，使我鎮城鎮建設工作更上一個新臺階。

在20xx年的工作基礎上，明年具體工作主要有：

1、繼續完善酉酬鎮的規劃修編工作。

2、完成路燈建設30盞。

3、新硬化街道1500米。

4、新修下水道20xx米。